供应链金融 区块链，求购供应链金融类书籍，解读区块链

简单的来说供应链金融 区块链，刚入门的话可以读一下深发展银行的《供应链金融:新经济下的新金融》，这个也是当时我读的第一本书，说真的，讲的什么真的记不清楚了，反而工作中的实践远比书上的内容有价值！

其次，作为补充，可以读一下宋华的《供应链金融》。

最后要说的，作为银行从业者必须要读《公司法》、《合同法》、《物权法》、《担保法》、《动产抵押登记办法》和《应收账款质押登记办法》这些法律法规，再加上行内的各种管理办法。

等你读完这些书也不意味着你能知道什么是供应链金融，因为实践很重要，实践很重要，实践很重要。

我是泰瑞科技，荣幸至答，谢谢！

之前针对供应链金融的前景、风口、如何通过信用穿透来解决中小企业融资难题、如何通过电子信用凭证模式搭建供应链金融平台等问题发表过相应的文章《供应链金融将会是互联网金融的下一个热点吗？》《供应链金融如何实现信用穿透？真正解决中小企业融资难题》、《供应链金融--商业信用电子化流转平台方案说明》，描述的非常详细，您可以抽空阅读。

针对您这个问题，我给您阐述5个真实案例，以便您研究学习。

电子信用凭证模式供应链金融平台典型案例：

1、中国铁建银信供应链金融平台（银信平台）

铁建银信平台是资产管理公司基于互联网云计算、大数据技术打造的供应链金融服务平台，它以“铁建银信”业务为依托，以真实贸易背景为前提，运用自偿性贸易融资，通过应收账款转让等方式，为供应链上下游企业提供综合性金融产品和服务。

铁建银信平台旨在解决铁建产业圈内外企业开票难、付款难、拆票难、流转难、融资难的商业信用与资金融通服务的问题。

铁建银信为中国铁建产业链上下游企业提供全新的结算方式，具有高信用、可拆分、可转让、可融资等特性，使用灵活便捷、风险可控。铁建银信支持供应商进行融资或持有到期，为中小企业提供高效便捷的融资新渠道。

铁建银信平台截止今天的经营数据为：

入驻供应商数量30534家、累计银信开具规模352亿元、累计融资规模237亿元、累计结算量1090亿元。

2、中国电建融信供应链金融平台（融信平台）

电建融信平台是中国电建商业保理有限公司基于互联网云计算、大数据技术打造的供应链金融服务平台，它以“电建融信”业务为依托，以真实贸易背景为前提，运用“融信”这一新型支付工具实现供应商应收账款的转让，结合多种金融工具为供应链上下游企业提供综合性金融产品和服务。

3、河钢铁信供应链金融平台（铁信平台）

河钢铁信是河钢集团及所属企业在与供应商发生采购业务的基础上，通过河钢供应链金融系统铁信平台开具的体现双方真实贸易关系的信用凭证，是河钢集团推出的“E信模式”的结算方式。

河钢集团所属企业包括河钢采购总公司、河钢唐钢、河钢邯钢、河钢宣钢、河钢承钢等众多单位均作为参与单位向其供应商开具铁信，通过铁信进行交易结算，供应商可以通过接收持有、支付铁信铁信完成交易，也可以通过铁信进行融资。

4、联信供应链金融平台（联信平台）

联想金融是由联想集团出资建立的金融科技公司，依托联想集团PC、移动设备、虚拟服务等多条产业链的强大资源，通过创新金融服务强化整合和协同优势，为联想生态圈提供高效、便捷、低成本的资金，同时为投资者提供安全、便捷、定制化的金融服务。

联信平台是联想金融基于互联网云计算、大数据技术、区块链技术打造的供应链金融服务平台，致力于解决联想集团产业链上下游企业结算方式单一、票据拆分难、转让难、融资难等问题。联信是产业链成员企业向供应商开具的体现交易双方基础合同之间债权债务关系的电子信用凭证。

5、融易信供应链金融平台（融易信）

广东步步高电子工业有限公司于1995年成立在东莞市长安镇，经过十余年的持续发展，步步高公司从同行业中脱颖而出，现已成为当代中国家用电子企业的发展典范，目前品牌旗下拥有通信及教育电子两大系列产品，其中OPPO、VIVO两大手机品牌已在通信行业中处于领先位置。

作为TMT行业翘楚，步步高旗下各品牌产品线均拥有庞大的供应链生态。步步高E信供应链金融平台将会梳理整合各产品线的供应商集群，也为参与自身产业链条中的广大供应商提供金融服务。

6、南京银行、贵阳银行等银行结构也早已有相应的供应链金融平台。

总之，通过以上案例可以看出，由于创新型供应链金融平台能解决传统商票等工具结算的难题，尽而受到核心企业、中小微企业的青睐，其创新型供应链金融平台可为核心企业、供应商带来如下价值：

对于供应商的价值：

1）可流转：供应商持有的该电子信用凭证是有价凭证，供应商可将凭证向上游供应商流转，用于货款支付。全程在平台内操作，高效便捷、确保资金安全。

2）可融资：供应商持有该凭证，可以通过供应链金融平台办理融资，供应商将享受低沉本融资服务。

3）可拆分：供应商持有该电子信用凭证，可以通过平台自主进行任意拆分，拆分后的凭证，供应商可自主选择用于支付、融资或到期收取现金。供应商可以根据自身业务及资金需求进行自主管理和自由分配。

对于集团（核心企业）的价值：

1）集团商业信用推广

帮助集团推广商业信用，提高各级供应商对集团的黏性和忠诚度；

2）优化集团报表

帮助集团优化财务报表，降低集团整体对外有息负债，并通过保理融资业务获取金融收益；

3）有效解决三角债问题

通过凭证转让，有效解决三角债问题，提升资产流动性；

4）解决票据支付难的问题

解决传统商票不可拆转、拆融的问题，提高供应链整体支付效率；

5）降低供应商融资成本

基于核心企业增信作用，向金融机构整体议价，降低供应商融资成本，同时为供应商提供了快速融资渠道，保证供应链上下游企业的稳定性；

6）建立良性的资金渠道

通过供应链金融平台，建立集团与金融机构新的合作模式，为集团生态体系引入新的资金渠道。