重庆市援沪医疗组42天“零感柒”是怎么建立的？

重庆市援沪医疗组42天“零感柒”是怎么建立的？ 42天“零感柒”是怎么建立的 ——重庆援沪医疗组院感防控工作中侧记

5月25日，重庆援沪医疗组(下称重庆市医疗组)安全返渝，队友1567名诊疗队友持续42天完成“零感柒”惊喜，真真正正的做到了“健康快乐去，顺顺利利回”。

本次上海疫情，快速传播快、传播力强、隐匿型强。重庆市医疗组在上海市松江区抗疫一线，坚持不懈牢固树立红线意识，压实医疗质量管理安全性防御、突出人文关怀；把医疗质量管理安全防护升高到“讲团结、听指挥，严苛搞好安全防护，依照国家行业标准标准进行诊疗救护工作中”三项“铁的纪律”当中；在跨域请求诊疗支援中创新组织纪律性监管工作组，关键监管医疗质量管理安全防护在方舱医院、定点医疗机构、Dna取样点、巡回医疗医疗质量管理监管、巡回演出队友身心健康关照等”五线战斗”中的落实情况，保证了援沪抗疫每日任务的顺利完成。

前不久，重庆日报记者采访了骏逸的抗疫英雄人物，一探“零感柒”惊喜背后的故事。

“保证‘零感柒’，勤奋得100分”

4月15日，重庆市医疗组到达上海市隔日，就收到入驻松江区2号方舱医院的每日任务。考虑前，整体诊疗队友都接纳了院感防控学习培训和考评，随后表明“来之能战”。

诊疗队友游璐称，刚入舱就发觉，一些工勤人员发生进错安全通道、发生逆向行驶的状况，医疗质量管理安全防护专业技能几乎为零。 医疗组随后制订不一样的培训方案，开展舱外分时间段翻转学习培训和舱里即时具体指导学习培训，保证学习培训遮盖每一位工勤人员。

“控感工作中是头等大事！”诊疗分队责任人张晓详细介绍，医疗组清查控感安全风险，坚持不懈整理控感底线、牢筑控感防御、掌握控感主线任务、恪守控感道德底线等“四线”并重，进一步加强院感防控工作中。“保证‘零感柒’，勤奋得100分。”

据统计，收到援沪每日任务，重庆市医疗组就建立了包含好几家地市级定点医疗机构院感科责任人、地市级医疗质量管理权威专家构成的控感团队；在抗疫一线，各方舱医院创立医疗质量管理组，开设职业医疗质量管理督查员，制订《重庆援沪医疗队感染防控管理方案》。

在松江区1号方舱医院，医护责任人赵庆华带头进行“三分三全三结合”院感知识及技术培训。“三分”即分群体、分层级、阶段性；“三全”即全体人员、全过程、多方位；“三结合”即网上、线下推广及专门培训与趣味性紧密结合，牢筑控感防御。

松江区3号方舱医院发布“三通”竖向管理机制推动医疗质量管理工作中，上与战地总指挥部加强沟通；中与泰丰国际协同机构对消防队员、公安干警、安保人员等开展医疗质量管理安全教育培训；下将安全防范措施保证每个人了解、每个人贯彻落实。该方舱医院责任人胡怀东称，恰好是由于融合三方能量，才取得成功解决了4月25日恶劣天气的侵蚀，确保了方仓的可靠运作。