很多人都会问这个问题，“面试官问我规划，为什么要问呢什么是职业规化？这样问肯定是想剔除不稳定的，找那种能做好久的乖宝宝吧。”
其实大多人想的差不多，但有有点过于多想了。
面试官最关注的的是你对自我的看法，这一点往往是通过职业规划来了解的，因为你们双方形同路人，面试官不了解你的生活轨迹，所以对方只能从你只言片语的表述中找到和企业价值观，工作能力相匹配的部分，从而决定时候招聘你。
所以，职业规划虽然现在不是长篇大论，也不要你做成5年、10年的计划纲要，但是在面试中和求职过程中，还是比较重要的。
一.让员工认识到职业规划
职业规划是知道自己想要的工作目标，然后对整个职业过程进行规划。规划好重要节点必须要做的事情，留有一定的余地，让有些工作可以根据具体情况及时调整。
员工的职业规划，就是协助员工找到自己的工作目标，根据自己的能力对目标进行规划。
比如，我们是一家销售公司。我们就可以让员工认识到自己的职业规划要先从基础的销售人员做起 再一步一步晋升到组长和销售主管，或者更高的职位。
在这个过程中，他需要首先明白自己现有的能力是什么，看自己是一个销售小白，还是已经有一定的销售技巧。找到了自己的现有的基础，才能根据自己的基础制定计划如何进一步学习。
其次，他还需要明白自己的想要成为什么样的员工，比如说想成为小组长还是销售主管。
最后，还要让员工明白，要达到这样的目标，他还需要掌握什么样的能力，这个能力能够通过那些途径学习。比如说是通过老员工的老带新学习，或者是通过一些网络课程的学习，在这个过程中，自己还需要掌握哪些能力，需要看什么样的书籍。
二.职业规划之后如何实现？
帮助员工做好职业规划之后，还要大概告诉他们怎么实现。这就好比我们定下目标之后，还要再定下具体的执行计划，把提前规划好的重要事件完成，才能让目标更好的达成。
比如，我们帮员工认识到他的目标是想成为销售的小组长，那么他这个月需要做什么任务，或者是这周他需要完成什么任务，都要帮他理清。
这样目标具体化之后，他按部就班照做就可以。执行过程中即使出现了问题，也能够及时的反思，重新调整，让他不在错误的道路上走太远。
帮员工认识到重要节点的任务，可以让他避免犯错误，让职业目标容易达到，提升员工的对企业的满意度和忠诚度。
跨越时段不同；
1 不同点： 职业规划，是指对人生从业时段，职业生涯部分做出的规划，确切点说，职业规划是人生规划的深入，更专业一点； 人生规划，是跨越人生命全历程的规划，当人的职业生涯结束，但人生命还在继续；
2 相同点： 从规划内容上说，2规划本质没有特别大的区别，均是为提升人生价值为自我找一个定位；
3 职业规划 要求特点，要将个人与组职业规划和人生规划，织相结合，对职业生涯时期的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排； 职业规划5步骤，分析自己的性格；分析自己掌握的知识、技能；分析自己掌握的或能够调配的资源；确认自己的发展目标；坚持不懈走下去；
4 人生规划 要求特点，要根据社会发展的需要和个人发展的志向，对自身有限资源进行合理的配置，对自己的未来的发展道路做出一种预先的策划和设计，受人生观支配； 人生规划5步骤，确立自己人生观、价值观和人生目标；了解自己、分析自己；明确自己性格与天赋；制定自己人生规划到各个年龄段为目标行动；磨练自己及时调整自己的人生目标。
