苏宁和京东哪个更靠谱，买电器京东和苏宁易购哪个好

谢邀请苏宁和京东哪个更靠谱！

京东我没有买过。在苏宁小件买了不少，也买过两台中型消毒柜。今年6月20日，发现用了十年的冰箱罢工了。赶紧在苏宁下单买了台美的冰箱。因6.18刚过，页面显示附近的店都卖空了，只能从昆明仓发货。

因为我在的是村委会一级的乡下农村，特意在订单填写需电话联系配送的备注。订单显示预计二十五日送达。二十三日中午，他们请的第三方配送驾驶员联系了我，直接送上门，帮我抬进家才拍照签收。因为冰箱毛重为129斤，我才特意备注需配送上门，因为在最基层的农村，除了中通邮政有点外，其他所有快递公司最小的邮件都需自费4元钱取货。而送冰箱的驾驶员告诉我，运费由公司付了，我没有自费。二十五日，他们打电话来问我核实收货情况，我如实告诉了他们。随后，我在京东查了一下同款价格，一样是1388元。

前段时间，不小心把在苏宁买的苏泊尔电磁炉面板砸裂了，联系了客服，发绐我在县城的两家苏泊尔售后联系方式，让我自己去换面板。

其实我买东西，一直都是电器类苏宁易购，衣服鞋子在天猫，其他日用品看情况在天猫淘宝下单，平均每月网购1000元左右。不用京东，是因为除了电器，其他东西可选性太小了，不论价格高低，找都找不到。拼多多，在6.18下了两单和淘宝的做对比，一件比淘宝便宜7元，另一件便宜10元钱。通过比较，虽然便宜了，但我觉得还不值，也懒得退货，直接卸载永远不用了！

苏宁不是败给了京东，而是败给了自己！负债超过1361.4亿的苏宁，已经到了最危急的时刻了，可以说现在苏宁已经到了绝境了。张近东相比于刘强东，实际上是拥有先发优势的，不过最终败下阵来，现在苏宁易购只能断臂求生，张近东只能质押股份、苏宁易购只能卖掉股份，用这种方式来拯救苏宁。

张近东两次绝佳机会，遗憾没能大成当年3C领域的老大是国美，京东、苏宁啥的都得靠边站，尤其是收购永乐电器之后，黄光裕的国美可谓是如日中天，那时候刘强东、张近东都只是行业的配角。

黄光裕收购国美之后，曾经一度非常信任永乐电器的陈晓，自己担任董事长，陈晓担任新国美总裁，两个人事实上貌合神离，尤其是陈晓作为失败者被招安，心里难免有不平。在黄光裕入狱之后，陈晓开始了夺权之路，之后就是黄光裕的妻子杜娟和陈晓内斗，直到杜娟帮助身陷囹圄的丈夫抢回了国美控制权。

这期间是苏宁最好的机会，张近东也借此机会不断高速成长，瞬间成为国内3C领域的第一大龙头，苏宁线下不断扩张，几乎在全国各大城市逐渐铺开了，眼看着苏宁这事儿就要成了，遗憾的是这只是挑战的开始。

刘强东逐渐带着京东转型，互联网时代来临了，重仓投入物流，摒弃了传统的线下模式，用大仓储的大物流方式，取代苏宁、国内的门店小物流方式，京东这种方式取得了资本市场的广泛认可，采用互联网模式的京东获得了高速发展，尽管大力布局物流的京东相对于淘宝是重模式，但是相对于国美、苏宁这种传统线下模式，京东的模式要轻了很多。

对于很多用户来说，京东的物流周期是大家能够接受的，苏宁线下模式提升了配送效率，但是确实也增加了成本，在效率和价格进行抉择之前，用户一定会选择优势更明显的一个。在阿里加持之后，苏宁线上线下融合的方式，也得到了高速发展，这时候就进入了第二个时期。

苏宁和京东进行价格战，刘强东不怕，因为有了资本的加码，京东总是能够融资到很多钱，苏宁面对弹药充足的京东，基本上是毫无还手之力，尽管在阿里的帮助之下，苏宁也跟京东打得很焦灼，不过阿里毕竟有自己的业务，不会加大码让苏宁跟京东挑战，阿里巴巴还是把重心都放在了天猫上。最终苏宁跟着京东打价格战，反而失去了自己的优势，跟着别人的节奏走路，反而把自己弄得非常被动。

国美和京东，其实是苏宁的两次绝好的机会，只不过苏宁都没有抓好，张近东在苏宁的战略决策上，可以说是方向是正确的，但是具体的策略是错误的。尤其是在选择跟竞争对手竞争之后，苏宁把太多的精力分散到足球、体育领域，这些非核心业务烧掉了不少钱，反过来又拖累了苏宁本身的核心业务。苏宁足球，实际上就相当于张近东给儿子张康阳一个锻炼的机会，张康阳取得了一定的成绩，但是代价也是惨重的，给太子练兵，可惜的是苏宁的家底没有身后到那种程度。