成都美国商会为何突遭关停，中国关闭美国驻成都领事馆能给特朗普政府教训吗

这个问题比较感兴趣，让我一吐为快一下成都美国商会为何突遭关停！这次关闭使馆的事件都是由丧心病狂的美国单方面挑起事端，突然失心疯似的要求中方关闭驻休斯敦总领事馆，严重违反国际法和国际关系基本准则及中美领事条约有关规定，严重破坏中美关系！

现在川普执政下的美国，连遮羞布都不要了，每一次挑衅都很赤裸裸，很歇斯底里的！美国这个国家本来在世界范围内仅存的几分威望都被川普挥霍一空，国家的信用都被窝在白宫里面的川普“泼皮天团”透支完了，现在的美国国家信誉荡然无存，都被川普玩的完完全全丧失了……现在的白宫窝着一帮比川普还恶的流氓政客，坏到彻骨！天怒人怨！人神共愤！

我中方关闭美国驻华使馆是对美方最恶意挑衅中国的对等回击！这是给美国一个最强的信号丶最大的教训！这是我们发出的最强音！让川普执政下的美国长长记性，中国人民不是好欺负的！请别将我们中国一次次忍让丶妥协，一次次忍辱负重视为软弱可欺，毫不理会，且越来越得寸进尺丶嚣张跋扈的挑衅我们中国！我们良善宽厚的中国人民忍耐是有限度的，是有原则的，是有不可逾越的底线的！我们已经到了忍无可忍，无需再忍的地步了！

这帮以川普为首的“泼皮天团”有胆量丶有本事尽管放马过来，我们会给你们最“满意”的答复！我们不惹事，也不怕事！我们不惹事不是示弱，更不意味着怕事。作为一个负责任的大国，不惹事彰显道义，不怕事展现担当。在维护国家核心利益与人民根本利益的问题上，我们必须坚持原则，绝不退让！

商人出身的川普实在太自私丶太霸道了，横行无忌的无法无天，连美国仅存的一点国家信誉都被他彻彻底底毁了！将“利益之上”的商业运行模式运用到政治搏弈中……将“美国优先”丶“一家独大”丶“赢者通吃”的自私透顶的商人思维模式演绎的淋漓尽致！但川普这种歇斯底里的为所欲为做法在当今世界绝对是行不通的，霸凌主义必然受到全世界的痛击！

翻开美国几百年的历史不难看出美国的强大史是一部霸权掠夺世界丶杀戮平民的侵略血泪史！美国的崛起伴随着大规模的战争丶屠杀丶流血丶殖民……美国这个国家的历史很不光彩的，是见不得阳光的！美国是建立在印第安人的血泪史上的，是一个靠屠杀和掠夺印第安而建立的罪孽深重的国家，它们的祖先双手沾满的血腥还未散尽……现在的它们侵略丶掠夺成性的强大基因深入骨髓，在世界各地杀戮的鲜血尚在流淌……美国所到之处，横尸遍野，血流成河，满目疮痍，惨不忍睹……谁能指望这帮杀人不见血的恶魔立地成佛……所以我们必须竖起东风做好全面的战斗准备！

我们拥有五千年的最辉煌灿烂史的中华民族是一个愈挫愈奋的民族。在历史的长河中，我们见识过无数次大风大浪，我们经历过数不清的艰难困苦，不断的挺进，负重前行，勇往直前！重大灾害不能击垮我们的斗志，硝烟战火砥砺我们前进的步伐。今天，我们已经做好斗争的准备，谈，大门始终打开；打，坚决奉陪到底。正义一定战胜邪恶！邪恶终究被滚滚历史的车轮碾压而过……

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我朋友就是教培机构的老师，19年毕业入职成都某教培机构担任线下小班课老师，教初中科学，收入一年15W左右。今年1月份，教培行业的负面新闻突出的比较明显，三月份很多机构被罚款。

今年7月份，朋友告诉我公司要大面积裁员，老师至少裁80%，有的校区直接关闭。

因为，在大城市里，工作无非是销售，运营，客服，行政，人事，技术。这里面能赚钱的也就销售和技术。老师基本上不会技术，销售也不想做(虽然辅导班老师有续报要求，但99%的家长对老师还是毕恭毕敬的)，所以大部分做老师的都会排斥做销售。其他行政人事岗的工资跟教师比还是有一定差距的。所以教培机构的老师想在私企里转行很难。

大家想到的可能会是去考编，其实教培机构的老师99%都是非师范专业(99%考编都有专业限制)或考编失败。我本人就是金融专业，在本市根本就没办法考编(100%要师范专业)。所以辅导机构老师考编去学校还是有一定难度的，大部分老师连机会都没有。

作为机构来说，这两年确实是举步维艰，首先是全国机构整改，从学校转公司形式，因为消防等问题让一些机构没法正常运营而退出市场，再加上本次的停学，大多数机构因为资金压力也都选择退出市场，从目前的来看，机构形式不容乐观，为了最大程度的减少损失，建议您可以考虑以下几个方面。

第一：如果目前机构主要以文化为主并且人数较少，建议选择长痛不如短痛，直接选择关闭校区做退费处理（这一步对从业者来说很难，但没有办法，因为停学可能持续的时间有点长，就算复课后，可能学生公立学校的假期也会压缩。）

第二、如果您的学校规模还可以，第一条路没法走，那您可以选择继续投入资金坚持，然后把托管业务增加，因为疫情过后托管这个市场不会受太大影响，相反，如果环境，伙食各方面好一些，加上好的运营思路，其实也是可以的。

第三、如果房租成本比较少，并且自己也有能力坚持那就继续坚持，但是这将会是一场持久战。

第四、如果选择坚持的话，老生的维护和老师的维护相当重要（线上课程也要开始，老师也要给一定的补助，没办法，要想复课后迅速复工，这些都是必要的）

第五、如果感觉实在没法坚持了，可以找找当地一些大的机构，谈谈被收购或者是以学校作为股份合伙经验，抱团取暖。

培训机构目前的形式真的很严峻，不光是中小机构，大机构同样面临这样的问题，认真思考，快刀斩乱麻！