电商设计有前景吗，电商美工的设计师前景怎么样

您好电商设计有前景吗！我是康哥！如果仅仅只是做一些电商的美工类我觉得基本没有什么前景可言。

现在的很多淘宝商家都已经在使用美工机器人了，所以例如这种批量修图等重复性的工作我认为在未来都会失业！就如同之前银行柜员，基础会计等职位在未来都会被机器人所取代！

这种机器人虽然现在刚刚兴起，但是在未来肯定是个大的趋势，为什么呢？因为人工成本贵，工作效率低。美工机器人可以通过它的智能系统自主完成产品详情页的排版、切割、导出、上新等一系列操作。而且还支持不同电商平台的自动上架。

所以我认为如果您的目光还停留在电商美工的话建议您还是早点做进一步的打算，提升自己，比如做设计方面的工作，这种有自己理念的工作未来不太容易被取代。

（以上图片均来自网络，如有侵权请及时联系我删除，谢谢！）

1..实质上没区别，但本质上有区别。美工是近年淘宝出来的产物，平面设计比美工行业早的多。

2..美工是对画面的美化等。平面设计除了美观以外，需要创意/ 文化/ 表现力等。

3...还是建议往平面设计转，你有美工基础，还是很有优势的！平面设计的面更广一些，平面设计(LOGO设计，画册设计，品牌VI设计....等等是美工所没有涉及到的)

4...加油！你可以的！

5....纯手工打字，望给予个大大的赞\(≧▽≦)/

单独写一篇长文仔细聊“电商美工设计师”，似乎不是一件特别要紧的事儿，如果有这种想法，那可就麻烦了。

于日益严峻的结构性竞争环境之中，于消费者日渐成长的对比眼光之中，电商美工设计师都是一等一重要的存在。

此文，是要给电商美工设计师唱赞歌，也是要给电商美工设计师提要求。

早在2010年的冬天，我在淘宝杂志上第一次看到了小虫的店铺，随后特别留心。在那样一个草莽电商年代里，小虫的经营水准、成交规模、客单价、顾客访问深度、顾客买家等级、熟客率、流量行为路径等诸多方面的数据表现都十分优秀，大大丰富了我对电商零售中买、卖双方的认知。

我经常建议我的卖家朋友们培养成一个习惯，不断地去“格”店。

每遇到一家好店铺，都要去“格”出个所以然来，训练的时间一长，虽未必能做到丝丝入扣，但大体上吻合还是不太难的。

“格”店的种种，有一特别重要的“格”，便是“格”页面。

若单纯地讲电商美工设计师所做的工作是“页面设计”，似乎又把他们的重要性描述得太过单薄了一些，后来我就改换了一个名词，叫“店铺呈现”。

因为，卖是表达，买是认同。

选择淘宝运营还是美工？来问过我这个问题的网友，两只手肯定是数不过来了。和题主的提问类似，大家问的最多的就是，这两个岗位哪个更有发展？工作内容是不是有很多交叠的部分？。。

刚好看到这个问题，简单跟大家唠一唠，也没有什么计划，想到哪儿写到哪儿。

先做个自我介绍吧，我叫蒋晖，12年进入电商，目前主要做自媒体，也有做软件这一块。我写的书《如何做好淘宝》已经出版，卖的一直还不错，（私信我“书”，送这本书的电子版，朋友圈会分享更多的电商经验））正在筹备下一本。

以上例行介绍，这就切入正题：

工作内容：淘宝运营&美工淘宝运营：要把握整个店的运转，从开始的产品 ，市场分析，数据分析，店铺定位，到后续的客户维护，都要有一套完整的思路，要有全局的思维，并且去统筹、落实好每一个模块的工作。

举个栗子：假如你作为运营，现在要推出一款芝麻酱，从一开始就要做工作了，比如：芝麻酱也有不同的受众，针对不同的市场，是卖给小家庭日常食用呢？还是专门供给火锅店？这个市场里，还有没有更加针对性的细分？细分里产品竞争情况？价格战？我们的产品有哪些卖点可以在产品策划的时候打出去？等等等等。

淘宝截屏

美工：修图、调色、排版详情页、上传装修、设计页面（pc首页、无线首页、banner、钻展、直通车、各种活动图、各种活动页面、店铺装修）等等。

继续举个栗子：前面说了那么多工作内容，核心是什么呢？视觉。大家看一下下面的两个产品。定价，卖点，都是运营需要去考虑的东西，但两张图总觉得有一些差距，当然这些差距也体现在了销量上面。很容易发现，左边这张除去价格优势以外，最大的问题应该就是视觉美感了。

淘宝截屏

互通性美工和运营一般是合作关系。美工负责把运营对图片的要求产品的营销思路，形成视觉方案，两个岗位相互独立却又相辅相成，互相合作，也不能用多少来形容他们的工作，这是两个不同的岗位，又有非常密切的关系。

说到这里，之前一位网友是这样总结的，个人觉得十分准确了。“运营是理科生 文案平面美工是文科生 老板是文理双修”。

运营以及美工角色

这些就是两个岗位的基本介绍，至于发展空间，太太太难去说了。因为需要考量很多因素，比如我现在能想到的公司平台情况以及你的个人兴趣爱好、擅长。这里就这两个方面再多说一些。

选对了公司，成功了一半事实上，公司平台情况是我们每个人在择业的时候，非常重要的考量因素，因为一家有一定规模，有发展的公司，一定会根据员工的个人情况以及团队情况做出最合理的安排，并且，在这个团队当中，也能成长地更快。那么该如何选择公司呢？要考虑哪些呢？

团队情况。一般团队人数20人上下的时候，你进入学习成长速度最佳。人数过少，说明很大概率这个团队的业务相对还不成熟，实力不够强。人数过多，你不大有太多机会接触到各个环节。20左右人数的团队，这两块相对均衡，是用人的时候。看对方销售的产品，说白了，你在这个公司最终能拿到多少薪水和发展如何，取决于这个公司做的是什么产品。你可以通过产品的毛利率，是否有成熟的工厂等条件，评估对方公司的发展前景。如果产品选择的不好，前景整体是不看好的。看公司老板，这个信息只能尽量搜集，需看这个老板他的背景，工作经验，特别是电商这块，初次创业的老板，失败的风险大。

适合自己的才是最好的择业其实和选择伴侣是一个道理，适合自己才是王道。可能有的朋友会说，运营的收入更高啊，呵呵，收入水平一看平台，二看个人能力，比方说运营，工作之繁杂绝不是一份简简单单就可以胜任的工作。当然，美工也是一样，别的不谈，一张产品主图改个十几二十次都是很正常的，这个耐心可不是每个人都有的，我就做不到，哦，对了，还有美感，还要会那些软件。。。

所以，一定要结合自身情况来，稳扎稳打。

网友个人经历分享

这位网友的个人经历，就比较能说明问题了，依靠一步步的积累，最终厚积薄发。这里我想要强调的是擅长以及会做的区别，任何一个岗位，做到极致都是无敌的，或者说，都不需要极致，八九分，生计是肯定不用愁的。比如说服装领域的竞争情况，一直以来都是电商扛把子，近两年更是激烈，对于视觉的要求也就会非常高。再比如说，与供应商的合作，也都需要时间的积累。

最后，来谈谈我自己，这也是前两天受到助理的启发，助理（好多人来问，是一个很可爱的90后）说，你别总是谈别人，很没有说服力，也说说你自己。好吧，我这就来谈谈我自己，如果我不做自媒体的话，不管是运营还是美工，应该都不会去选择，运营需要全局把控，而我并不是一个很擅长决策的人，至于美工，作为一个耿直的直男，我老婆总吐槽我连最基本的审美都没有。

但我并不会饿死，因为还有客服的岗位哈哈。我自认为还是比较健谈的，情商也比较高，当然，工作中必不可少的责任心也不差，金牌客服还不非我莫属？

不知不觉说了这么多，但好像又什么都没说。因为选择本身就是一件十分主观的事情。要考虑的事情很多，而各个岗位本身也没有什么可比性，最重要的是个人在工作中有了成长，有了收获。

最近体验这个词，快被用烂了，购物体验、健身体验、生活体验一大堆，就业也是一种体验啊，并且讲究顺势而为，比如说，一个一米九的大个儿，腿长胳膊长，但却不让他打篮球，而是踢足球，究其原因，足球更容易发家致富，并且早晚有一天，我们会冲出亚洲，走向世界的，嗯，大口号确实不假，我也一直坚定地相信着，但这么去建议人小伙儿，合适吗？

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