刘强东变了？为何京东急于脱下“互联网外衣”？，京东是否已经脱离刘强东初衷

作为一个企业的掌舵人，无时无刻充满着危机感，不管以前有什么的许诺，什么的誓言，那都是过去的事情，随着时间的流逝和环境的变化所有的承诺亦只是一句话罢了刘强东变了？为何京东急于脱下“互联网外衣”？！在竞争激烈的今天不是鱼死就是网破，是很难实现当初的承诺的，由其是现在的京东四面楚歌，能否撑下去还是一个迷，你叫他如何实现他的承诺呢？

在危机关头，不管是那一个企业家和领导都会想办法解决这种危机，要是不能同心同力一起对抗危机的人，那只有产除的可能，对那些没有能力却又站在高位的人不产除对公司又有什么用呢？

刘强东这么做是一种急救措施，希望力挽狂澜，重整旗鼓再次决战，他这么做是因为上次发生的事所带来的一切问题，令他充满了危机感，所以他才有这样的决定而做出这样的行为！

站在一个管理者的角度来看，他这么做是没错的，讲感情是成不了大事的，你对他有意见又有什么用呢？只能怪自己不够强大，所以被瞧不起只有认倒霉了！

刘强东在危机关头大刀阔斧地裁员调动职位是每个公司都会做的事情，这也是一种经营手段，是无法避免的事情，他不改变的话市场就会改变他！

刘强东和王兴最大的区别在于——底线。大强子和小兴子两人都是现在这个时代知名的商业巨星，他们都在互联网经济领域取得了巨大的成就，积累了巨大的财富，同时也为他们自己收获了巨大的声誉。

但是，从本质上来说，他们都是大资本家，或者说是大资本的代表者。资本的目的是什么，想必大家都非常清楚，马克思说过，资本的每一个毛孔都流淌着剥削和肮脏的血液。

资本追求最大利润，这是本性，同时也是这个时代最大的潮流——一切为了利益。

京东和美团都属于万亿级别的超级平台，美团甚至可以说是垄断寡头，它凭借着巨大的用户量和骑手量，在互联网行业已经形成了足以与阿里、腾讯、字节跳动匹敌的“科技公司”。

美团的盈利模式相信所有人都清楚，通俗地讲就是“水客模式”，两头吃钱，一边赚取入驻商户的营业额提成，一边利用几十万美团骑手免费为其工作，用他们的血汗来支付他们的报酬，当然这中间的巨额的差价就是美团的利润。

这种模式早在赌场已经应用了上百年了，无论输赢，赌场抽水永远不会少。王兴创新的将这种模式嫁接到互联网外卖行业中，这无可厚非，但是追求利润最大化的本性决定了他从未考虑过商家、骑手的利益，永远想地都是如何将商家的抽成比提到最高，如何将骑手的送单费用压到最低。

刘强东创建的京东同样也是互联网公司，从本质上来说，也是被资本驱使的一个巨大的电商寡头，他们对利润的追求同样是无以复加。

那么京东和美团有什么区别呢？说到底，还是两位创始人，实际掌控者人性的区别。刘强东更人性一些，或者说他更温暖一些，在合理的“压榨”入驻商家（京东的商家日子并不好过）和京东快递员的同时，刘强东考虑到了底线。

所谓的底线并不是法律层面上划下的那道不可逾越的红线，而是道德层面上的底线。比如美团将整个外卖团队外包给第三方，他们并不直接与美团骑手签订任何劳动合同，甚至连基本的保险都必须由美团骑手个人购买（强制扣除美团骑手每天3元保险费），而且还在中间赚差价。

刘强东就做得更好一些，他不但要求京东与每一位快递员签订劳动合同，而且还为每一位快递员购买五险一金，充分的尊重快递员作为劳动者应享有的权益。

如果从法律层面来说，美团的任何做法都是不违法的，至少不违反劳动法，但是这种做太冷血，让所有人觉得美团就是一个赤裸裸的剥削方，赤裸裸的资本家嘴脸，这在我们当前的社会道德层面，意识形态中不被接受。

在当前社会中，任何的个人和社会团体，公司企业都肩负着社会责任，这是社会进步最基本的源泉，如果所有人都只是为了个人利益，不但没有担负他该承担的社会责任，而且还将整个商业风气带向自私、嗜血的方向，那么这种行为是对整个商业社会巨大的打击，甚至可以说其害无穷。