1、工厂做阿里巴巴还是很合适的，平台和流量的条件都是不错的。
2、五金产品属于非快消，相对来说好做一些，可以给产品做排名、引流量，是可以通过运营去实现的，虽然同行商家蛮多、有竞争，但做的东西就这么多，会打理就能做起来。装修、运营、活动、优化等等。
3、日用品属于快消，同行更多，商家也舍得花钱，竞争相对更大，价格优势、产品优势或者其他优势，一定要有比较有卖点的地方。排名也很难靠自然的方式做起来。
4、店铺运营是个综合性的事，只能逐渐运营慢慢改善，平台还是很好的。
你好，很高兴跟你交流这个问题，我认为来得及。
1，未来纯线下生意会越来越难做。
未来5到10年都是短视频跟直播社交电商的2,5G兴起
风口，以前很多人可能都没发觉，由于年前我们中国发生了大规模新冠肺炎的疫情，使得几乎所有中国人都要待在家，断绝一切线下社交活动，一切大型的活动，娱乐聚会都禁止，这就导致了各种行业的大规模经济损失，很多中大型企业在这种巨大的疫情冲击面前都很难坚持得住，更别说个体户跟普通人了。
2,5G兴起
现在5G兴起，基站在慢慢建设当中，别看我们现在还在用4G，但用不了几年，5G慢慢普及开来，一定会拉动各行各业飞速发展，尤其是电商。所以现在做并不算晚。
3，先做内容再买产品
至于怎么做呢？我觉得前期投入并不会很大，一般线下比如你要开个奶茶店，少则要十万八万，多着几十万以上，做短视频则不然，只需要几万或者几千就可以，看自己具体做什么了。至于操作模式，我认为要跟线下生意反着来，可以先做内容再卖 产品，有了粉丝，有了流量，买什么都好卖。以上是我的回答，希望对你有帮助，感谢观看。
我是喝了蜂蜜的小熊，我想分享。这个生意要两看，因为存在两个正好相反的例子。
首先是独特性的不一定。事实上，德国很多小企业做着全球的市场，而产品可能就是非常低端的一个小东西。比如圆珠笔的笔头那个小圆珠。
其次是垄断性的也不一定。比如说针。
够低端了吧？而做针的一旦做到市场70%供应量呢？
这叫做垄断，而且国家还支持这样的垄断。全国针的供应就是一两个企业在做，活的很滋润的。
最后是大众性的不一定。比如白酒5-15块一瓶的酒，在一个县城，很低端，全国品牌，地方品牌都不做，你做了反而会活的很好。就是龙江家园，太原高粱白等超低端白酒，周转特别快，活的比谁都好呢。
太低端的东西，只要周转快，投一块赚1分，能一年周转5-12次，回报率也是12%，投入还不大，干嘛不做。
太低端的商品，如果具备独特性，垄断性，周转性，完全可以做。
速卖通现在还值得做吗，现在做阿里巴巴还能赚钱吗
潜江龙资讯网
对于阿里巴巴做个简单分析吧速卖通现在还值得做吗：
1、工厂做阿里巴巴还是很合适的，平台和流量的条件都是不错的。
2、五金产品属于非快消，相对来说好做一些，可以给产品做排名、引流量，是可以通过运营去实现的，虽然同行商家蛮多、有竞争，但做的东西就这么多，会打理就能做起来。装修、运营、活动、优化等等。
3、日用品属于快消，同行更多，商家也舍得花钱，竞争相对更大，价格优势、产品优势或者其他优势，一定要有比较有卖点的地方。排名也很难靠自然的方式做起来。
4、店铺运营是个综合性的事，只能逐渐运营慢慢改善，平台还是很好的。
你好，很高兴跟你交流这个问题，我认为来得及。
1，未来纯线下生意会越来越难做。
未来5到10年都是短视频跟直播社交电商的2,5G兴起
风口，以前很多人可能都没发觉，由于年前我们中国发生了大规模新冠肺炎的疫情，使得几乎所有中国人都要待在家，断绝一切线下社交活动，一切大型的活动，娱乐聚会都禁止，这就导致了各种行业的大规模经济损失，很多中大型企业在这种巨大的疫情冲击面前都很难坚持得住，更别说个体户跟普通人了。
2,5G兴起
现在5G兴起，基站在慢慢建设当中，别看我们现在还在用4G，但用不了几年，5G慢慢普及开来，一定会拉动各行各业飞速发展，尤其是电商。所以现在做并不算晚。
3，先做内容再买产品
至于怎么做呢？我觉得前期投入并不会很大，一般线下比如你要开个奶茶店，少则要十万八万，多着几十万以上，做短视频则不然，只需要几万或者几千就可以，看自己具体做什么了。至于操作模式，我认为要跟线下生意反着来，可以先做内容再卖 产品，有了粉丝，有了流量，买什么都好卖。以上是我的回答，希望对你有帮助，感谢观看。
我是喝了蜂蜜的小熊，我想分享。这个生意要两看，因为存在两个正好相反的例子。
首先是独特性的不一定。事实上，德国很多小企业做着全球的市场，而产品可能就是非常低端的一个小东西。比如圆珠笔的笔头那个小圆珠。
其次是垄断性的也不一定。比如说针。
够低端了吧？而做针的一旦做到市场70%供应量呢？
这叫做垄断，而且国家还支持这样的垄断。全国针的供应就是一两个企业在做，活的很滋润的。
最后是大众性的不一定。比如白酒5-15块一瓶的酒，在一个县城，很低端，全国品牌，地方品牌都不做，你做了反而会活的很好。就是龙江家园，太原高粱白等超低端白酒，周转特别快，活的比谁都好呢。
太低端的东西，只要周转快，投一块赚1分，能一年周转5-12次，回报率也是12%，投入还不大，干嘛不做。
太低端的商品，如果具备独特性，垄断性，周转性，完全可以做。
1、工厂做阿里巴巴还是很合适的，平台和流量的条件都是不错的。
2、五金产品属于非快消，相对来说好做一些，可以给产品做排名、引流量，是可以通过运营去实现的，虽然同行商家蛮多、有竞争，但做的东西就这么多，会打理就能做起来。装修、运营、活动、优化等等。
3、日用品属于快消，同行更多，商家也舍得花钱，竞争相对更大，价格优势、产品优势或者其他优势，一定要有比较有卖点的地方。排名也很难靠自然的方式做起来。
4、店铺运营是个综合性的事，只能逐渐运营慢慢改善，平台还是很好的。
你好，很高兴跟你交流这个问题，我认为来得及。
1，未来纯线下生意会越来越难做。
未来5到10年都是短视频跟直播社交电商的2,5G兴起
风口，以前很多人可能都没发觉，由于年前我们中国发生了大规模新冠肺炎的疫情，使得几乎所有中国人都要待在家，断绝一切线下社交活动，一切大型的活动，娱乐聚会都禁止，这就导致了各种行业的大规模经济损失，很多中大型企业在这种巨大的疫情冲击面前都很难坚持得住，更别说个体户跟普通人了。
2,5G兴起
现在5G兴起，基站在慢慢建设当中，别看我们现在还在用4G，但用不了几年，5G慢慢普及开来，一定会拉动各行各业飞速发展，尤其是电商。所以现在做并不算晚。
3，先做内容再买产品
至于怎么做呢？我觉得前期投入并不会很大，一般线下比如你要开个奶茶店，少则要十万八万，多着几十万以上，做短视频则不然，只需要几万或者几千就可以，看自己具体做什么了。至于操作模式，我认为要跟线下生意反着来，可以先做内容再卖 产品，有了粉丝，有了流量，买什么都好卖。以上是我的回答，希望对你有帮助，感谢观看。
我是喝了蜂蜜的小熊，我想分享。这个生意要两看，因为存在两个正好相反的例子。
首先是独特性的不一定。事实上，德国很多小企业做着全球的市场，而产品可能就是非常低端的一个小东西。比如圆珠笔的笔头那个小圆珠。
其次是垄断性的也不一定。比如说针。
够低端了吧？而做针的一旦做到市场70%供应量呢？
这叫做垄断，而且国家还支持这样的垄断。全国针的供应就是一两个企业在做，活的很滋润的。
最后是大众性的不一定。比如白酒5-15块一瓶的酒，在一个县城，很低端，全国品牌，地方品牌都不做，你做了反而会活的很好。就是龙江家园，太原高粱白等超低端白酒，周转特别快，活的比谁都好呢。
太低端的东西，只要周转快，投一块赚1分，能一年周转5-12次，回报率也是12%，投入还不大，干嘛不做。
太低端的商品，如果具备独特性，垄断性，周转性，完全可以做。
