多角度思考的名人例子，历史上有哪些有逆向思维的人

逆向思维是指不走寻常路。就是我们老百姓话说的，跟正常人不一样。拥有逆向思维的人往往做事出人意料，往往取得出人意料的成果。今天我们就举3个例子多角度思考的名人例子：项羽，刘邦，雍正

1.刘邦的有恩报仇和有仇报恩刘邦在称帝之前，有一个恩人，一个仇人。恩人对他有救命之恩，仇人对他有性命之仇。但刘邦的做法是对他的仇人加官进爵，对他的恩人却斩首示众。

刘邦的恩人叫丁公，曾经是项羽的手下。刘邦有一次在与项羽的战斗中失败，逃跑。被丁公抓住了。刘邦就说：“我们都是好汉，不能相互为难”，丁工考虑到刘邦兵多将广，以后可能会成功，就把刘邦放了。

刘邦称帝后就把丁公杀了，理由是：当时他作为项羽的臣子，应该对项羽尽忠，而不应该放走敌人。

刘邦的仇人叫季布，就是季布一诺，千金不换那个人。季布曾是刘邦死敌，刘邦在争夺皇帝的过程中被季布追杀，逃跑过程中刘邦慌的连孩子都不要了。

刘邦称帝后，大家都以为刘邦会把季布杀了，谁知刘邦对季布加官进爵，理由是季布曾作为项羽的部下，对自己的主子忠心耿耿。像这样的臣子必须要表彰。

2.项羽的破釜沉舟项羽在参加巨鹿之战的时候，手下只有几万兵。而对方的秦军却有几十万。项羽在士兵坐船渡过过江后，不但把船给烧了，还把部队的锅都给砸了。每人只带了三天的饭食。

项羽大声说：“现在咱们已经没有退路了，而且也没办法做饭吃饭了，如果不打乱对面的秦军，咱们就全部得饿死或者被人杀掉，跑是跑不掉的”

士兵们一看这种情况没办法，只能拼死命去跟秦军作战。最终以少胜多取得了巨鹿之战的胜利。

3.清朝雍正帝的不争是争。康熙末年，九子夺嫡，几个儿子们都想尽力表现，以便让康熙选中自己做下一任的皇帝。老三想表现自己有文化，老八想表现自己人缘好，老十四想表现自己能带兵。

唯有老四表现的从来不争夺太子位。每天要做的事就是孝顺好康熙老皇帝。康熙写的诗也是那种与世无争的平淡散人状态。

最后康熙家皇位就传给了老四，也就是后来鼎鼎有名的雍正皇帝。这就是所谓的：争是不争，不争是争，夫唯不争，天下莫能与之争

我来试着回答，作为一名麦肯锡顾问，我想说一说麦肯锡顾问是如何分享问题和解决问题的？

一、解决问题的七个步骤

（1）陈述问题

一个主导性的问题或坚定的假设

问题要具体，不笼统

问题是有内容的，而不是罗列或一种无可争议的主张

问题是可采取行动的

问题以决策者下一步所需的行动为重点

例子：

（2）分析问题：逻辑树

逻辑树的3种类型：

（3）去掉非关键问题

（4）制定解决问题的计划

例子：

（5）分析“关键”

（6）金字塔原理陈述问题的分析结果

金字塔特征：

1、结论先行

2、遵循MECE法则，论据完整全面且不相互冲突或相互覆盖

例子：

（7）采用SCQA讲故事的来龙去脉

SCQA：背景+冲突+问题+解决办法。通过制造冲突来引起兴趣，通过分析问题来引导层层深入。

在麦肯锡，除上面所说的“解决问题的起步成诗法”外，在“麦肯锡方法”也有一套完整的问题分析和解决办法，毕竟麦肯锡顾问的价值就在于帮助客户解决问题。

二、麦肯锡方法中的解决问题方法

三、工具分析问题，比较有效的方法就是逻辑树，而逻辑树的表现工具，当然最有效的就是思维导图了，比如，我们想分析，如果通过刻意训练成为厉害的人，怎么分析呢：

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