区块链 产品，让股价暴涨的“区块链产品”，真不是另一种形式的ICO吗？

想要知道让股价暴涨的“区块链”产品是不是另一种形式的ICO，那就要分开了解什么是区块链，什么是ICO，什么是股票区块链 产品。

区块链：顾名思义，区块链是分布式数据存储、点对点传输、共识机制、加密算法等计算机技术的新型应用模式。所谓共识机制是区块链系统中实现不同节点之间建立信任、获取权益的数学算法。

ICO：ICO（是Initial Coin Offering缩写），首次币发行，源自股票市场的首次公开发行（IPO）概念，是区块链项目首次发行代币，募集比特币、解决以太坊等通用数字货币的行为。

股票：股票（stock）是股份公司发行的所有权凭证，是股份公司为筹集资金而发行给各个股东作为持股凭证并借以取得股息和红利的一种有价证券。每股股票都代表股东对企业拥有一个基本单位的所有权。每支股票的背后都会有一家上市公司。同时，每家上市公司都会发行股票。

他们三者会有些联系，但本质上有区别。

简单来说：区块链是底层技术，它不会直接作用在价值或物质上。而ICO其实就是首次发币，所谓的币就是由区块链为底层技术诞生出来的产物，数字货币、加密货币都算是区块链技术的衍生品。有一点需要注意的是，ICO发行出来的数字货币，局限于虚拟空间（互联网上）运行，与实体经济没有任何关联。而基于区块链技术发行的概念股或者与区块链技术相关的股票跟ICO有本质上的区别。

股票你拥有到一定数额可以参与实体公司的决策甚至是决定公司的归属权，但ICO发行的货币，哪怕你拥有了全部的货币，你也决定不了该货币的最终价值。

对于百度再出一款区块链产品这件事，绝对是大势所趋。

从经济大环境来看，区块链绝对算得上是新时代的风口，就像八九十年代的互联网一样。

6月7日，工信部印发《工业互联网发展行动计划（2018-2020年）》，该发展行动计划提出的其中一项重点任务为核心技术标准突破行动，其中的内容包括开展工业互联网关键核心技术研发和产品研制，推进边缘计算、深度学习、区块链等新兴前沿技术在工业互联网的应用研究。工信部直接表态，要在未来几年发展区块链。

国家主席习近平也在5月份的中国科学院第十九次院士大会、中国工程院第十四次院士大会上发表讲话中，首提“区块链”。

国家对区块链重视度可见一斑。

横向比较，BATJ巨头中，百度的其他三个对手频频开发区块链产品。阿里的蚂蚁金服之前说融资140亿美元发展区块链技术；京东在上周实现对京东金融ABS云平台区块链底层技术的升级；腾讯金融云区块链平台上周五与东华软件旗下华金在线进行战略签约……百度若想与之抗衡，必须紧跟区块链开发的脚步。

其实，百度今年的区块链动作算是很密的了。

2018年1月份，百度推出区块链开放平台“BaaS”，以百度金融平台尝试为主，应用于资产证券化、资产交易所等业务。

2月，百度上线了基于区块链的加密宠物“莱茨狗”，每个用户都可以免费领取一只该宠物。4月，百度区块链原创图片服务平台“图腾”上线，通过区块链版权登记网络，为每张原创图片生成版权DNA，打通图片行业价值链。

6月3日，百度新一代区块链网络操作系统“超级链”发布。

6月6日，“图腾”新版本即将上线。

6月8日，“度宇宙”正式上线，6月15日，“度宇宙”推出独立APP。

度宇宙的推出，可以说是一种必然。一方面，度宇宙是对百度现有的区块链生态圈的一种补充；另一方面，度宇宙也是针对网易等对手推出的竞品之一。商场如战场，巨头更是不允许自己落后。

区块链作为对现有生产关系的革命，虽然发展于互联网，但是区块链项目的模式和传统的互联网项目有着巨大的差异，包括竞争模式、产品模式、运营模式、融资模式、商业模式等等，都完全不一样。其中非常明显的差异还是产品模式。

互联网产品讲究快速试错、快速迭代

互联网思维这个词，这么多年大家听得都烦了，但是其实很多搞互联网的，并没有互联网思维。很多人做产品，会去揣测用户需求，以为自己是乔布斯、张小龙，我以为的就是用户需要的，如果做出来用户不用，或者不买账，那是用户傻逼没水平。（闭嘴，你吵到我用TNT了！）事实上，想象的用户痛点和真实的用户痛点有偏差是大概率事件。

所以“精益”是互联网产品非常重要的一个思维，精益的本质，其实是节省成本。对于一个传统互联网产品来说，最大的成本不是时间成本、不是人力成本、不是开发成本、不是营销成本，而是花巨大精力做出来的东西别人不愿意用。而找用户的真需求最关键的不是抱着头想（虽然分析很重要），不是做问卷调研，甚至不是做访谈，而是去验证，看用户的实际行为，用户说的不一定是用户想要的，但是做的一定是。所谓精益，就是低成本验证用户的真需求。从项目的立项到每一次迭代升级，究竟是验证过的用户的真需求，还是闷头做着自己抱着脑袋想出来的自以为的用户需求。

需求是所有商业模式的根基，是第一性原理，如果找到的是一个伪需求，或是解决方案不对，产品、运营、营销所有的努力都事倍功不半。可“精益”也是互联网产品和传统制造行业最大的区别，这也是为什么小米作为被视为有互联网思维的原因，不仅是因为用了互联网的方式销售，也因为早期产品迭代过程中使用了大量精益的思维。

精益思维甚至还衍生出了一门专门的运营方向，就是增长黑客，不仅需求可以精益验证，增长模型也可以。最近在研究这个东西，发现很有意思，。未来除了投资区块链项目这一块，我还想做的，是把增长黑客的思维用到区块链项目，让真正好的项目能被更多人知道和接纳，当然这又是另外一个话题了，有机会再说。

扯了一堆，其实就一句话：传统互联网产品可以通过精益的方式快速验证需求，快速升级迭代。

区块链项目，迭代升级则没那么容易。

我们知道区块链其实是一个分布式的数据库，被大多数节点认可的，才算是有效。而代码也是写在链上的，这意味着代码也有不可篡改的特性，主网上线之后，你想更新代码也需要得到大多数节点的认可一起更新才有效，不是说想升级就能随意升级的。如果经济模型（包括逻辑和数值）设计不合理，或是代码出现bug，又无法升级，很可能是致命的，之前美链被人发现漏洞，盗走了9999--中间不知道多少个9--9999个币之后，瞬间就归零了。

而如果在升级和不升级，以及如何升级之间出现多派无法达成共识，就会产生分叉。比特币分叉出了BCH和一堆肯定要完的其他分叉币，以太坊分叉出了ETH和ETC，就是这个原因。所以区块链项目需要在主网上线前尽可能的把一切都规划好并测试完成，尽量少在推进的过程中边验证边迭代，这是很难的。不过EOS提供了一种介于两者之间的思路，用降低去中心化程度的方式降低了绝对去中心化治理的难度，但是也被很多人吐槽过于中心化。