区块链简历，区块链真的像比特币那么火吗

虽然区块链和比特币是不同的概念区块链简历，但其实它们是相辅相成的。中本聪的区块链之所以成功离不开比特币，或者说是通证的设计，因为整个设计让矿工有了参与感，让他们获得收益，所以才会参加到挖矿大战中，而通证的作用其实比区块链本身看上去更高明一些。

在2017年之前，区块链技术其实并不广泛使用。尤其在2016年上半年，以太坊被黑客攻击，比特币价格更是一落千丈，人们对技术的怀疑有增无减。好在中本聪设计了区块链的奖励机制，每4年减半，因此在2016 年下半年比特币的价格又涨上来。很多人讲，区块链是去中心的，众人分工协作的、记录数据且不可篡改的，但其实区块链技术还存在一定的局限性。比如其底层不够完善，因此会出现交易拥堵等问题，反应时间慢等问题。这其实和底层的存储技术有关，现在有些创业者开始在底层存储上发力，比如星级比特系统。但值得注意的是，这还需要很长的一段路要走，之前万向控股的肖风教授曾表示，区块链不受摩尔定律制约，因此发展速度会更快，但具体什么时候底层性能可以完善，还是需要时间考验。

再说到比特币，比特币或者说是其他数字货币的火热其实上是由炒币的人，或者说是数字货币因为直接和经济挂钩，和赚钱挂钩，因此看上去比区块链火热。但不少业内人士曾表示，90%的币甚至99%的币其实都是空气币，因此最后都会破发，而现在更多的是韭菜割韭菜，市场混乱，因此要非常小心。

1.在人力资源管理方面，区块链技术的应用可以降低企业的搜索成本和协调成本。

在企业进行人员招聘时，大多数都是通过筛选简历、笔试、面试层层选拔员工。这种方式程序复杂、效率低下，并且由于是人为操作整个过程，存在一定的主观影响和地下操作可能。使用区块链技术，可以极大地减少上述现象的发生，通过在区块链上设计一些问题，对招聘流程进行重新设计和优化，从而在招聘市场上寻找合适人选。此外，人力资源部门人员可以通过使用声誉系统来对应聘者进行筛选，降低了因主观印象所导致的错选人员的概率，能够使企业最大可能地招聘到符合某职位的员工。企业在进行绩效评估和薪酬管理时，大多制定了绩效考核的管理制度和实施细则，但真正达到考核目的、实现真正意义上的绩效管理的并不多。主要是由于考核指标体系缺乏科学性、考核方式单一、考核过程形式化和对考核者缺乏监督机制。区块链为解决上述问题指明了道路，区块链上记录了每个员工的工作情况，信息一旦记录下来便不可篡改，为管理者对员工进行绩效评估有了准确的依据，并根据绩效进行薪酬支付，增加了员工的公平感，提高了企业的透明度。

2.在财务管理方面，通过应用区块链技术，使企业距离实现企业效益最大化的目标又进了一步。

关于筹资，企业能够利用区块链技术广泛地吸收投资。股东不受地理位置的影响，在声誉系统下只要一个人的评分较高，资本充足，企业就能安全地接受他的投资;关于投资，企业利用区块链能够获取更多企业透明的真实的经营信息，减少了信息的不对称性，降低了企业投资失败的概率;关于营运资金管理，企业可以即时获得生产状况和资金使用情况，能够使企业合理分配资金并提前预估企业财务是否充足，提前做好筹款准备;关于会计账表，运用区块链技术可以即刻更新企业账目，企业的利益相关者可以获得一个唯一、真实账本的副本，账本里的任何改动都会在所有的副本中被反映出来。这使账目更加公开透明，保护了相关者的利益，降低了内部人员篡改账目的可能性和企业的财务风险。同时，也对高级管理者的绩效进行了公正的叙述，他所做的每个决定都会及时地显示在报表中，如决策失误则无法推卸。

3.在市场营销方面，消费者主权时代的市场被买方所控制，企业必须主动地随时随地多渠道与消费者沟通互动，满足消费者全天候多空间个性化无缝购物需求。因此，实时洞察客户需求和对目标顾客进行精准营销是极其重要的。

通过区块链技术，公司可以通过付费来获取潜在顾客的“黑匣子”以读取他们的信息，准确地寻找到产品的目标用户，并对他们精准投放海报宣传，降低了企业的营销推广成本，极大地提高了运行效率。此外，消费者对产品与服务的信息对称知情权与参与感的要求越来越大，区块链技术使企业在新产品研发的每一步，都可以用不同的查询方式进行测试，了解不同的小微受众市场，实现在项目实施过程中的实时追踪，把握客户的消费动向。区块链技术使企业更加开放，打破了组织边界，让消费者参与到企业的研发、生产和营销的全过程，改善客户体验，让消费者成为人力资本。