美团员工区块链,老板迷上互联网区块链,作为员工该怎么劝阻

哈哈美团员工区块链,首先可以肯定的说这个楼主一定是一位关心老板和公司的好员工。

相较于传统行业而言,互联网和区块链这2种技术,都算是创新。

但是,无论如何创新,一般来说都是要建立在服务于实体经济的基础之上的。

下面给出的建议,仅仅代表小编个人立场哈

第一、先学习了解什么是互联网和区块链技术,不要盲目去做

第二、肯定是要踏踏实实做好现在的工作

第三、在第二点的基础上,看看是否可以让现在的传统行业有所创新,2者互相结合

最终,把这个事业越做越好,造福社会。

首先要弄清区块链的定义是什么?

美团员工区块链,老板迷上互联网区块链,作为员工该怎么劝阻

1. 区块链的本质是信任的机器,实现金融和其他交易的完成。

2. "去中心化"即自组织,体现在不再需要中介,不再需要公司组织,激励机制不由中心化机构建立。

3. 自组组织、自组治理有些情况更优于政府、市场的作用。区块链技术使得自组织的作用更显著。

4. 信息在区块链上完全对等,博弈论迅速达到最优。

5. 大部分现在商业体的所谓区块链应用都是基于分布式账本,不是公有区块链,公有区块链一定是对接0-1的颠覆性场景。

6. 相比互联网的发展,区块链不受摩尔定律的制约,即硬件的速度,发展速度会快很多。因此有币圈一日,人间一年的说法。

7. currency央行的货币,coin数字货币,token是通证,这个过程中:货币的属性在减弱,资产的属性在增强。资产价格的波动性会大于货币的波动性。

所以知道这些之后,不难看出最有相适之处的就是支付宝了,它只要将去中心化升级以后就更容易实现区块链了。

以下回答是藏古天下个人之言,如有不对请多指正,多加关注、转发和评论!谢谢!

我们可以先想想区块链赋予这个系统什么能力?

美团员工区块链,老板迷上互联网区块链,作为员工该怎么劝阻

众所周知:区块链数据一旦上链,信息无法篡改,个人无法删除,而且数据共享,大家都能看到。

hr的本职工作是,招聘人才,管理人才档案,签订劳动合同,职能我们可以归为人才档案管理。

但hr也有几个难题:

1、在哪找人,不知道?虽然有很多招聘网站,但也有很多不合适的,增加招聘成本。

2、找的是不是合适的人不知道?招一个合适的人才总要筛选多次。

3、人才学历造假,资质造假,无法及时辨别,后期发现只能辞退,又重新招人,成本再次增加。

再说关于求职者:

1、求职者求的是待遇,和安心。

2、很多企业不拿合同当事,甚至不签合同,员工维权困难。

将区块链附能后,能做到的

1、将人才的学历、资质以及成就信息可做上链数据,当然隐私要注意,电话,QQ,住址等要隐藏。

2、将公司与职工签订的合同信息做上链数据,作为员工工作的保障。

3、将已招聘过的人才档案接入企业私链,作为备用人才库,由于信息的不可篡改,也可防止一些人任人唯亲,不看能力。

4、接入诚信系统,对接央行个人/企业信用系统,保障源头数据录入的准确性,一旦出现失信情况,可直接发送信用污点做记录。

这样一来,hr要做的只需要在链上查找相关行业的人才,因为信息的准确性高,有据可查,hr招聘人才的效率将大大缩短,减少了不少成本。

资料造假的比例也将大大降低,为绿化人才市场,做出了很大的贡献。

当然这都是理想丰满的想法,具体的实施过程中,肯定还会出现各种各样的问题和技术难题,比如庞大的人才库要如何维护,隐私要如何保障不被泄露,信息如何整合,政策是否允许等等,这些都还有待解决。

如果你觉得小编说的有点道理,点个赞呗!!

并没有这么多。外卖平台起来之后,整合出了新的流程,把传统的服务员传菜员与部分厨师都给赶下岗了,就业岗位的净增加并没有那么可观,甚至有可能是净减少的。

说美团增加岗位,主要有两个原因。

第一是外卖时代的确改变了人们的饮食习惯,把原本很多不吃饭店而是自己做菜的人,也变成了消费者,增加了一部分需求。

第二是把“走路到饭店”这一个原本需要消费者自己解决的问题,变成了需求。

第三就是平台本身提供的岗位,这属于基础设施,和修马路的施工队一个性质,并不能算作饮食行业了。而且平台本身需要的人员能有多少呢?我查了一下,大概五万左右。

也就是说主要是前两部分增加的需求对应了实际增加的岗位。

但我们也应该看到,当饮食行业整合成一个平台之后,生产效率会得到很大的提升。传统的服务员、卖菜大妈、卖肉大叔等等,可能会有相当数量的减少。甚至很多饭店已经开不下去关门大吉了。

更何况市场饱和之后的内卷化竞争,店家恨不得用1块钱的成本生产出一百块的饭来。还有平台无节制的高抽成,使这个行业变得越来越不健康。

所以骑手数量并不是实际增加的岗位,470万是有很大水分的,不要以美团提供就业岗位来替他辩解,资本无序吸血行业的时候,挨锤就对了。

2022-06-11

2022-06-11