薛健：国有企业改革不但是混产权年限、更应改体制

薛健：国有企业改革不但是混产权年限、更应改体制 中新财经3月13日电(石睿)2022年，国有企业改革三年行動每日任务将要完美收官。

政府报告明确提出，“进行国有企业改革三年行動每日任务，加速国有制经济结构提升和产业结构调整，加强国有资产处置管控，推动国营企业对焦主责主业、提高全产业链供应链管理支撑点和推动工作能力。”

“根据执行国有企业改革三年行動工作中，国企加速变成有核心竞争力的企业登记，搭建了社会主义民主现代企业制度和管资产为主导国有资本管控体系，促进国有制经济结构提升和产业结构调整，推动社会化经营方式，在工作、人事部门、分派上促进国企提升魅力及高效率。”

中新财经协同清华大学经济管理学院发布“全国两会经济观察”，清华大学经济管理学院副院长、专家教授薛健在接纳“我国新观察”频道采访时如果是讲解国有企业改革三年行動的总体目标。

清华大学经济管理学院副院长、专家教授薛健。 清华大学经管学校供图 三年行動处理的是先前改革创新不及时、不充分的问题

近些年，国有企业改革姿势不断：初次完成对央企的作用定义归类，圆满完成了央企公司制改制，推动国有资产项目投资运营方改革创新示范点，进行“地区性综改实验”等一系列对策。2020年，国有企业改革再更新，《国企改革三年行动方案(2020－2022年)》决议根据。

针对国有企业改革三年行動的实际意义，薛健表明，十八届三中农村工作会议至今，国企改革大力开展获得了比较大考试成绩，可是一些公司魅力有待提高、公司高效率仍待提升、核心竞争力亟待提高；一些公司在科技创新层面还具有很大薄弱点、科研人员的自主创新鼓励不够、科研成果社会化转换水准有待提高，重要关键技术止步不前的问题还非常明显，在牢固全产业链供应链管理上充分发挥不足；一些公司还存有混乱经营规模扩大，合理布局构造不科学，低的水准上反复基本建设等状况。

“国企改革三年行動是贯彻落实国企改革“1 N”现行政策管理体系和文化建设的实际施工图纸，是可考量、可考评、可检测、要做事的。国有企业改革三年行動，将对于国有企业改革还具有的不及时、不充分的问题开展改革创新，搞好此项工作中，对稳步发展做优做大国营经济，提高国企魅力、提高工作效率，加快建设新发展布局，都有着关键实际意义。” 她讲。