从“亏10亿”到“赚10亿” 顺丰控股：离岸业务极具看头

从“亏10亿”到“赚10亿” 顺丰控股：离岸业务极具看头 证券日报新闻记者 李曼宁

顺丰控股于4月11日晚公布全新销售业绩，企业预估2022年一季度赢利9.5亿人民币至11亿元。从“亏10亿”到“赚10亿”，顺丰快递整体实力重归。

现阶段，快递行业进到新环节，由价格竞争转为服务项目战变成领域的共识。做为国内货运综合性服务提供商领头，顺丰快递下面的趋势也拥有方向标的实际意义。4月12日中午，顺丰控股董事会秘书甘玲拜访证券日报“e公司V采访”直播房间，为投资人深层次分析公司业务的全新看头，并讲解新环节下领域的市场竞争发展趋势。

对焦关键货运物流业务流程

顺丰快递预估2022年一季度赢利9.5亿人民币至11亿元，从“亏10亿”到“赚10亿”，哪些方面打下了销售业绩翻转的基本？

甘玲表明，尽管中国一些地区因新冠疫情执行封控，企业3月货运量发生起伏，但第一季度仍获得了较好的运营成效，并较上年同期完成实现盈利，关键归功于企业不断对焦关键货运物流发展战略，注重可持续性的身心健康发展趋势；积极调优产品构造，降低低毛利率商品件量；坚持不懈精益生产化成本控制，提升产出率高效率；此外，自2021年第四季度起合拼嘉里物流的销售业绩。

从2021年分一季度盈利看来，业绩环比稳步提升，至第四季度完成扣非后纯利润同比增加46.1%。企业在2021年后半年明确提出“追求完美可持续性建康发展趋势”，是经营模式优先调节的本质数据信号，代表着企业将优先选择追求完美长期性、不断及身体健康的盈利，对焦关键货运物流业务流程，提高产出率高效率，进而达到有品质的提高。

根据环境分析，企业明确2022年的主色调是“稳定”两字。在完成“稳定”主主旋律的与此同时，企业仍然追求完美多元化发展趋势当做关键方位和途径。

近年来顺丰快递一直在整理快递公司产品线，企业全新明确提出在商品层面上应做加减法。

甘玲详细介绍，2022年，企业产品矩阵的对策是要更对焦和清楚，明确提出了互联网型规范产品策划“一张互联网、两大商品、三种时效性”。“一张互联网”就是指基本型商品互联网(差别于供应链管理和国际网)、“两大商品”就是指小物件和重件、“三种时效性”就是指直快、标快和经济发展。

甘玲说，企业的小物件产品矩阵早已发展趋势的较为完善，2022年伴随着重件，也就是以往说的物流商品技能提升，企业会再次推动物流商品时效性分层次，推动国家标准服务项目的与此同时，创建领跑的时效性经营交货工作能力。

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