中小型企业企业战略转型遭遇“四大问题” 江西省多措并举破译（图）

中小型企业企业战略转型遭遇“四大问题” 江西省多措并举破译（图） 南昌市4月13日电 (新闻记者 吴鹏泉)强化宣传上再发力、加强服务项目上重实效、加强整治上见真章、加强塑造上狠下功夫……对于中小型企业企业战略转型遭遇的难点，中间省区江西省将强化措施开展破译。

新闻记者从13日举办的江西工信系统软件推动做优做强数字经济的“一号发展趋势工程项目”记者招待会上获知以上信息内容。

数字经济的的浪潮下，众多中小型企业要更强发展趋势，企业战略转型刻不容缓。殊不知，一部分中小型企业“不愿转”“不敢转”“不容易转”的问题也逐渐突显。

“上年我国规模以上企业企业做到15142家，在其中98%全是中小型企业。”江西省省工信厅党委委员、局副局长辛清华大学在见面会上表明，同大型企业对比，中小型企业不论是资产整体实力、优秀人才整体实力或是总体经营的专业化，都是有非常大的差别。中小型企业企业战略转型关键遭遇了解上不足深、成本费上非常高、安全性上面有顾忌、工作能力上面有不够“四大问题”。

图为江西省省工信厅党委委员、局副局长辛清华大学在见面会上详细介绍有关状况。 江西省省工信厅供图 他进一步说，有的中小型企业“不愿转”，觉得企业战略转型不重要、没必要；有的中小型企业“不敢转”，担忧相关数据信息被监督机构聚集后，危害公司生产运营经济效益，也担忧加工工艺、技术性、优秀人才等数据资料会共享资源给竞争者；有的中小型企业“不容易转”，欠缺既懂工业生产又懂智能化的优秀人才，不清楚从哪里下手、怎样经营管理。

辛清华大学觉得，中小型企业企业战略转型碰到的“四大问题”以及“三个不”的主要表现是“成长中的烦恼”，江西省将关键从四个方面进行破译。

一是强化宣传。江西省将加大宣传力度，正确引导公司转变观念、更改意识、不断进取；发掘、宣传策划、营销推广“使用云服务器用数赋智”的经典案例，用智能化生产车间、智能车间、未来工厂的新鲜实例、应用领域，激起公司加速企业战略转型的精准施策。

二是加强服务项目。江西省激励知名企业基本建设私有云、领域级服务平台，创立企业战略转型推动核心，对外开放智能化資源，接纳全产业链上中下游中小型企业添加服务平台、应用服务平台，打造出云端共体；健全数据基础设施建设，培养中小微企业企业战略转型技术专业服务提供商，综合有关财政局项目资金，自主创新金融信息服务，缓解企业转型发展压力。