新天地第三代坛主郑志刚：重仓股大湾区 投资额已超2000亿人民币

新天地第三代坛主郑志刚：重仓股大湾区 投资额已超2000亿人民币 (中国投资公司)新天地第三代坛主郑志刚：重仓股大湾区 投资额已超2000亿人民币

中国新闻社北京市4月17日电 题：新天地第三代坛主郑志刚：重仓股大湾区 投资额已超2000亿人民币

中国新闻社新闻记者 庞致柔

与外部对商业服务名门、房地产首饰巨亨等地位的遐想不一样，前不久在接纳中国新闻社记者采访时，身穿深棕色运动服套装、蓄着胡子、梳起秀发的新世界集团第三代掌门郑志刚看起来更像个艺术大师。

他并不太喜欢“继承者”或“接任者”的观点。“我感觉自身并不是一个继承者，也不是继任者，反而是一个创业人。”郑志刚表明。

郑志刚做出的众多商业服务挑选也与他的祖辈、祖上各有不同。他开创了“文化艺术零售”定义的意味着K11知名品牌，将总体目标看向新一代的年青人；他看中国内，重仓股大湾区，将新世界集团集团旗下主营业务国内开发设计业务流程的新世界中国总公司从中国香港迁往广州市；他觉得生意人不可以每日只盯住表格、盈利，反而是需要跟大城市、社会发展与人造成联接。

“我是个创业人”

郑志刚毕业于美国哈佛大学亚太地区文学专业，以后又赴日本京都出国留学。他把自己大量视作大家族的“创业人”，“我是这类(创业人)心理状态，因此期待打动大量資源，作出改革创新和自主创新”。

2008年，不上30岁的郑志刚创立了第一家K11造型艺术购物广场，在开张第一年就保持了赢利，并且收益比整顿前翻了3倍。通过10余载的拓展，K11“文化艺术零售”商业运营模式已被专业人士视作造型艺术和商业服务融合的经典案例。

郑志刚表露，将来新天地在中国香港、大湾区乃至长三角城市，将基本建设大量与K11相近的“文化艺术零售”新项目。他们的目标消费群体也十分明确——超出七成会是年青顾客，主要是“千禧一代”和“Z世世代代”。

“新一代年青人群追求完美的不只化学物质，还追求完美专业知识、意识和思想上的感受，因此‘艺、文、商、社’近年来变成流行，亦证实文化艺术和行业结合的必要性”，郑志刚说。在他的构想中，“文化艺术零售”进一步发展趋势会变成“文化艺术美国硅谷”，最后生成一个多层面的生态链。

重仓股大湾区

2015年上下，好几家港资房地产企业曾一度大幅度收拢在大陆的开发设计业务流程。而新天地2016年逐渐持续加仓国内销售市场。

郑志刚表明，新天地是最开始、也是较大幅度项目投资大湾区的中国香港公司。近些年，新天地更为重仓股并深耕细作粤港澳，尤其是广州和深圳等大城市。到现阶段，企业在大湾区投资额已经有2000亿人民币(RMB，相同)上下。