受新冠疫情重挫 中国台湾酒店业转型发展生存

受新冠疫情重挫 中国台湾酒店业转型发展生存 中国新闻社台北市5月26日电 受新冠疫情重挫，中国台湾刮起餐馆“转让潮”。最新一期《财讯》双周刊引发热议强调，伴随着众多餐馆转型发展生存，中国台湾酒店业发生结构型变化。

这篇文章引入有关统计数据表明，2020年新冠肺炎疫情爆发，当初由于王朝大酒店268亿人民币(台币，相同)售卖案，推动中国台湾餐馆买卖总额度提升新纪录；2021年额度虽未超过前一年，但总产品数量达到25件。而2022年目前为止，餐馆买卖案已总计有六件，总额度82亿人民币。

文章内容剖析强调，总计自2019年迄今的餐馆买卖案，以产品数量看来，台中排名第一，台北第二，高雄市第三。以买家真实身份看，则以建商买进汽车旅店、商旅服务做为土地资源库存量更为积极主动；次之是寿险业购买项目投资型房产、宾馆等。

近期有定点医疗机构逐渐买旧商旅服务型餐馆。文章内容说，这是由于诊疗产业链在新冠疫情下，要求提高，再再加上顺应大龄化社会发展合理布局银发族销售市场；此外，旧宾馆已经有目前隔断，改造应用在时程与成本上而言，经济收益更强。也是有投资者不断看中将来对外开放后，海外游客赴台旅游观光的创业商机，积极主动合理布局宾馆销售市场。

文章内容强调，中国台湾的宾馆运营模式可分成自资直营、连锁加盟、租赁承包、授权委托运营等四种。从物业管理使用权角度观察，则可分成“轻资产”“多元化经营”两类。

文章内容检索有关专业人员剖析强调，新冠新冠疫情让资产投资、运营发生结构型变化，在其中旅馆业者转型发展调节更快。“轻资产”因负担沉重的资金工作压力、运营考验，又遇到现行政策激励复建，因而多挑选售卖或复建转型发展。“多元化经营”就业者，由于欠缺巨大财产做为渡过销售市场低谷期的主心骨，又有巨大房租、运营开支，再再加上离场低成本，非常容易就迈向暂停营业之途。

变化运营方式，也是一种方法。文章内容说，有餐馆逐渐转作社会发展住房，例如富邦人寿保险买下来的王朝大酒店前不久签订转作社宅，不但房屋税、地价税全免费，还能缓解运营工作压力，另有整修补贴，可以因而临时绕开这波销售市场调整。(完)