如何做好一个管理人员，如何做好管理者才能让员工更好

管理者如何让员工更好

对于所有的管理者而言如何做好一个管理人员，都希望自己的下属聪明能干，业务能力强，情商高，善于沟通和执行力强。

应该说没有那个管理者不喜欢这类员工

那怎样才能让员工更好

松散的管理让员工感受自在的环境是对员工的好嘛，不尽然。

严岢的管理制度用制度管理人员是否更利于员工的发展，也是具有片面性。

综合来看，公司在发展不同时期会需要各种不同类型的员工。

初创企业非常适合小白职场人士锻炼，可以锻炼综合性能力，公司规模小，事情杂反而需要员工身兼数职来完成工作内容

大公司，福利待遇好，制度流程完善，对员工的工作诉求都已经有明确的指导方向，不能越界，更看重执行效率，反而压抑了员工的自我创新能力。

个人感官，好的千里马