我就是做服装贴牌公司的什么是服装贴牌，2018年10月份才成立公司，目前5家专卖店，都还不错。现在就你提出的问题回答下。
1，服装贴牌其实就是把服装从工厂或批发市场拿来，换包装的一个过程，其中包含，领标，水洗唛，码标，包装袋，吊牌。
2，领标，水洗唛，吊牌这些都需要做上你的品牌名称，品牌名称需要注册，千万不要用别人的，如果公司做大了，会被注册者告上法庭的，也许赚到的钱还不够赔款。
3，找工厂生产领标，水洗唛，吊牌，这些如果量大可以直接找工厂，如果量小，可以找批发市场的专业门店帮忙设计和下单。中间能省很多精力。
4，吊牌需要一个壳，也就是主吊牌，印上品牌或公司名称。买一个吊牌打印机和一个销售系统，设计自己想要的格式，打印就行了。
5，后台系统买一个便宜点的就行，前期创业要压缩成本，一般一个站点也就1000多点，进销存都可以搞定。
刚开始一定要开源节流，控制好成本，千万不乱花一分钱。
祝生意兴隆。
鸭鸭，南极人，北极绒，俞兆林，恒源祥，花花公子，富贵鸟，猫人，红豆，大嘴猴，雅鹿，浪莎，骆驼，吉普，帕兰朵，稻草人，卡乐帝鳄鱼，泰迪，拉夏贝尔，艾莱依，啄木鸟，新飞，志高，杨子。。暂时就想到这么多了。。。买贴牌，也只有京东自营可以买，京东购买贴牌授权，自己找工厂，凭京东多少能找好点的工厂。
医药：仁和、同仁堂、修正、葵花，他们也有自己的药，也通过授权贴牌赚钱，虽然不至于吃死人，但绝对治不了病，国家应该监管。衣服等贴牌就贴牌了，死不了人，但医药耽误了病人治疗时期，也会死人的。
还有一些半贴牌的品牌，这些品牌有自己的货，也有贴牌的货，最好还是买官方的。
七匹狼：自己有工厂，有自己的货，大部分都是授权贴牌。
飞利浦：飞利浦自己的产品在我国大陆只有灯具，电动牙刷，剃须刀，显示器是自己的，其他都属于授权贴牌。。有些有保证，比如夹发板，吹风机等。。但大部分都是无保证的。
回力：回力的鞋子，以前是真的火，但依然架不住诱惑，回力官方只保留了4款很老的鞋子型号，找的代工厂，这四款很老的鞋子是代工，不属于贴牌。。除了4款老型号回力，其他都是贴牌货。。回力没有官方旗舰店。
雪中飞：波司登旗下的子品牌，有自己的货，也有贴牌的货，想买雪中飞，认准官方旗舰店就行。
深耕服装行业30余年，对这些品牌还是略知一二。这些品牌现在的销量肯定没有以前的好，这个与大的消费环境有关系，当然也与他们自身有关系。
在美邦、森马刚创建品牌的年代，国内能拿得出手的服装品牌并不多见，在那个年代，很多名不见经传的品牌都做得风生水起，一方面得益于当年消费者不成熟的消费心理，另一方面也是因为当年的竞争没有那么强烈。我记得我当年认识的一个上海服装老板，就是注册了个品牌，然后去七浦路批发市场拿衣服回来换商标的，折腾了一两年，最后把自己的品牌打响了，现在这个品牌在上海也还算得上响当当的牌子。
当然那些品牌当年花钱请明星包装、搞连锁加盟扩充势力等行为，也助长了他们的销量和扩大了他们的知名度。那时他们做得好主要是因为，当时国内市场确实没有多少拿得出手的竞争对手，后来感觉越来越不行了，那是因为竞争对手越来越多，比如优衣库这种的巨头进来，对这些品牌就形成了很大的冲击。
当然我今天最想说的还是，那些品牌最主要的还是输在产品上，不仅仅是产品质量每况愈下，就是在款式设计上，也没有做到迎合新生代消费者的心理。
记得前两年，优衣库和很多知名品牌公司推出了众多的联名款服装，每一款推送到市场都成为抢手货，说明国内服装消费市场还是很大的。但为什么优衣库能做到这么好，关键还是他家的产品品质确实已经深入人心。
我前面说的那家上海品牌公司老板，其实是我的前同事，也是做服装出身的。我不方便在这里说出他的品牌，说实话他虽然前期是靠贴牌起家的，后来有钱在上海自己创建了个大型工厂，都是亲力亲为的参与管理，当时的产品质量，尤其是大衣这块，在上海市场也是有口皆碑。只是在企业做大过后，他也脱离了一线管理，转型去做了房产投资人。后来工厂交给外人去打理后，他也疏于过问，现在的品质是越做越差，销量也是大不如前。当然他的重心现在也不在衣服上了，所以现在服装业务做得不好也成了理所当然的事情。
其实这些品牌和他们的创始人大都有差不多的经历。现在很多服装品牌公司，老板的心思都不是在想着靠公司的衣服赚钱，而是在想着怎么去市场圈钱。那些大品牌公司老板，还有几个老板会去生产车间看看衣服品质的？
所以人们越来越不喜欢这些品牌的原因，根本原因就是他们拿不出有竞争力的产品出来，用产品来说服消费者才是正道。从产品角度这点来看，这些品牌应该多向优衣库学习学习，用不忘初心的韧性去打磨好公司的服装产品，才能让更多的消费者接受。
我是裁缝方师傅，一枚专注服装行业30余年的手艺人，希望我的分享能给您带来帮助！
