达芙妮撤柜的主要原因是什么，百丽、达芙妮、富贵鸟相继倒下的原因是什么

百丽给出的失败原因是转型，富贵鸟最初的苗头来自于企业内部的人事变动，有业内人士将其解读为内斗，但若是找一个共通的问题，电商似乎是可能存在的一个点达芙妮撤柜的主要原因是什么。

业内在评论富贵鸟近三年来的发展时曾认为，受线上电商冲击和行业竞争加剧的影响，2016年，富贵鸟零售门店数量大幅下降，主要产品销量、均价等均较上年继续下滑；跟踪期内，公司有息债务规模增长较快，偿债压力加大；此外，公司2014年和2015年有未入账的担保事宜，并收到证监部门的警示函。

而对于百丽来说，今年80岁的百丽掌门人邓耀，65岁的CEO盛百椒很苦恼。他们或许知道互联网时代的道来意味着商场格局将有“翻天覆地“的改变。他们或许也听到马云说出实体店已不再是简单的售货中心，而是用户社交体验中心。新兴的电子商务经历了超高速增长，趋于平稳上升，甚至转身变为传统产业。 但两位“老人”或许明白的太晚，“迟到”为百丽此后的发展埋下了巨大的隐患。

但不可忽视的一个问题是，电商其实是相对便于调整的，最少对于这样庞大的集团来说，是在可以追赶范围内的。因此，百丽、富贵鸟事实上面对的是另一个无法回避的问题：随着消费者成熟度快速提升、零售渠道格局不断变化，本集团过去行之有效的经营模式受到重大挑战，很多传统的成功要素逐渐变成劣势。除了渠道战略调整不够到位，新型营销方式有所缺失之外，在核心鞋类业务中，也出现了品牌形象老化、产品更新周期过长、设计感不足、性价比较低等诸多问题。

对于这个问题，每日经济新闻编辑步静认为：

日前，达芙妮发布公告称，2017年预计亏损，这意味着达芙妮已连亏三年。曾经的达芙妮兼备时尚感与舒适度，是不少爱美之人的选择。而自2015年下半年开始，中国女鞋市场开始急速恶化，由于人工成本与租金上涨、行业饱和等因素，多家国内知名鞋企面临着发展瓶颈。

在持续“失血”的2015~2016年，达芙妮没有在产品设计以及应对市场变化上下功夫，而是请刘诗诗代言，将努力方向以及挽救市场颓势的大任交付给明星…

如今，达芙妮退出了一级战场，销售核心地区已转往四至六线城市。低线城市消费者价格敏感度较高而忠诚度较低，为了对抗业内的激烈竞争，达芙妮也只有选择加入价格战中，公司营收下滑也是迟早的事。

其次，达芙妮对于线上布局的反应相对迟缓。如今电商兴起，网红当道，在电商平台上，消费者花同样的价格却有更广的选择面。并且，现在网红采取的销售模式是先收取定金，再向厂家订货。而传统企业则是先订货，然后厂家定期生产。这样不仅会导致品牌老化，同时还将国内本土鞋业置于渠道过剩的状态，线上渠道主要作为清理尾货的平台，这导致达芙妮线上品牌销量也并不理想。达芙妮天猫旗舰店中销量最高的一款鞋也不足2000人购买。还有一个重要的因素在于，达芙妮鞋子本身质量大不如前，样式也同和时尚渐行渐远。

这是一个希腊神话里的故事。

要我说呀，这一切都起源于阿波罗太欠了。

（等等）

阿波罗呢，就是我们熟知的太阳神。也是宙斯的儿子。

有一天，太阳神阿波罗看见小爱神丘比特正在玩弓箭。

阿波罗也不知道是抱着什么心态，嘲讽也好，讽刺也好，还是瞧不起小朋友也好。他很不客气的对丘比特说：“弓箭那么危险的东西，小孩子别瞎拿着玩。”

结果，丘比特就生气了。

咱们都知道丘比特是小爱神，他的弓箭射到谁谁就会遇见爱情。

有一天，丘比特趁阿波罗不注意，给他射了一箭。

他就不能控制自己的爱上了达芙妮。

我想说，阿波罗你活该，不知道唯女子与小人难养嘛。

这个达芙妮又是谁呢，她是河神的女儿，大洋神的孙女。这个大洋神是十二提坦神之一（十二提坦神里面有宙斯的父母）所以四舍五入达芙妮也算是雅典娜和阿波罗的堂姐妹。（古希腊神话真是……）

嗯跑题了，接着说。

达芙妮很不明真相啊，阿波罗他咋就好好的爱上我了呢？？？神经病啊！！

然后这两个人，哦不，神，就开始一个跑一个追。

眼看达芙妮就快被追上了，这时候，达芙妮看见前面有条河。前面说过达芙妮是河神的女儿，她就像抓住救命稻草一样，喊到。

"老爸，救我！！"

河神听到了她的请求，就把她变成了一棵月桂树（这个逻辑我不懂啊）

阿波罗看到了月桂树，他很伤心的抱着月桂树痛哭。

虽然达芙妮变成了月桂树，但是阿波罗依然深深爱着她。

他用月桂树的枝叶做了自己的桂冠，用月桂树都木材做了自己的琴，用月桂树的花装饰他的弓。

并且让月桂树终年常绿。

图片是一个雕塑家根据这个故事雕的雕塑