是这样的，公务员队伍职级并行制度实行以后，非领导职务的级别由高到低依次排序为：一级巡视员、二级巡视员、一级调研员、二级调研员、三级调研员、四级调研员、一级主任科员、二级主任科员、三级主任科员、四级主任科员等10个级别上官剑升正厅级成功上任。
从以上可以看出，一级调研员和二级调研员对应的是正处级，而三级调研员和四级调研员对应的是副处级。因此，从理论上来讲，省直机关的一级调研员作为正处级干部，是可以提升为副厅级干部的。
但是，在实际操作中，作为非领导职务的一级调研员提升为非领导职务的二级巡视员（相当于副厅级）是有一定的概率的，但要从一级调研员，如果没有兼任省直机关实职处长，要想提升为副厅级实职，则概率几乎为零。为什么这样说呢？这里主要有两个方面的原因：
其一、副厅级实职的选拔任用对象通常有三部分：一是优秀的县（市、区）委书记或个别政治、经济、区位优势明显的县（市、区）长；二是省直行政机关或事业单位中重要部门的处长；三是设区市的党委常委、人大副主任、政府副市长、政协副主席等四套班子的副职进行交流。因此说，作为非领导职务的一级调研员，是不在副厅级实职干部的选拔范围之内的。
其二、副厅级实职干部职数有限，即使是省直机关的许多实职处长和县（市、区）委书记或县（市、区）长，也都有相当一部分不能提升为副厅级实职，而只能在干到年龄到“杠”时退休。所以说，作为非领导职务的一级调研员，就更没有机会升任为副厅级实职干部了。
需要知道的是，一级调研员尽管不是实职正处，但由于一级调研员的工资要比正处级实职还要高（每月工资多300元左右）。因此，这也是为了安慰许多正处级实职干部，由于种种原因不能提拔为副厅级干部而设立的一个奖励性非领导职务级别。同时，也是为了这些实职正处级干部退休后获得更好的经济条件。
按照干部选拔任用基本原则，副职提拔正职，需在副职岗位上任满两年，下级正职提拔上级副职，需在下级正职岗位上任满三年。理论上，从科级到处级不需要多长时间。假设从副科起步，副科到正科两年，正科到副处三年，前后五年也就是在33岁就可以实现从副科到副处的跨越。
然而，这只是理论上的时间。实际上能不能晋升，还要看所在单位的层级。
如果是在县区一级，别说处级，能够提拔到正科实职就算烧高香了。要想到处级，大概率要靠职级晋升，这还要看有没有职数。
如果是在地市一级，科级是常态，提拔处级概率比县区一级高，但也有难度。不过到退休时，基本上可以通过职级并行到处级。
如果是在省直机关，处级以下属于常规待遇，基本上到点就提，从科级到处级的跨越相对简单，至少职级可以轻松做到。但要做到处级实职，需要一定的资历和能力，不顾努力一下大概率能做到。在这个层级更多要考虑的是，以后能不能到厅级。
如果是在中央部委，处级根本不是事，只要能力过得去，自己不犯错一般都能到厅级。至于再往上，就要看自己的造化了。
在县一级，35岁提拔副处不论什么职位已经相当不容易，可说是很多公务员可望不可及的高度，题主的朋友不仅在35岁实现了副处目标，还是实职副县长并兼任县委常委进入县级核心机构，已经不是简单用有前途来形容了，走得顺可以说是大有前途，未来不可限量。当然，现实中也有很多高开低走的案例，也不排除以后曲折徘徊走弯路停滞不前的可能。具体情况还得具体分析。
县级政府领导班子结构基本情况按照目前县级四套班子的配备，县级政府一般是一正六副的格局，大的县也有很多一正七副或八副，外加部分挂职的副县长，很多县基本上都维持在一正八九副甚至十副的状态。这其中能够进入县委常委班子的一般只有三个，一个是县长，是两个县委副书记之一，自然在县委常委会之列；一个是常务副县长，是当然的常委成员；还有就是常委副县长，是县政府除县长、常务副县长之外，县政府排名第三的实权人物。县级干部要想干到常委副县长多数要在四十岁以上，题主朋友在35岁就坐到这个位子，意味着已经成为县政府第三号、县委第六七号人物，无论实权还是影响力在县一级都不可小觑。
常委副县长的发展轨迹常委副县长一般分管国土、住建、规划、城市管理等部门，是县里副处级领导中响当当的实权派。因为管的工作涉及百姓民生且普遍比较重要，常委副县长的前途一般都比较被人看好，尤其是年纪轻得吓人的常委副县长。
常委副县长的晋升之路一般有三种：
一是直接提拔正处级领导职务，比如去市直机关担任正职。这是最理想的结果。有实力的常委副县长一般也惯于通过这种路径实现锻炼和晋升。常委副县长如果不是老资格或者助力不足够强大，一般很少直接扶正担任县长，毕竟在他之前还有两个更有可能实力更强劲的对手在候着，比如县委副书记，比如常务副县长。
二是转任更重要的职务，比如常务副县长、组织部长、纪委书记、县委副书记等，一方面是多岗位锻炼，为下一步晋升铺垫，另一方面也是寻求进位的机会，比如转常务副县长，意味着距离县长更近了。这都是常委副县长正常的使用方式。
三是晋升职级。比如晋升三级调研员或者二级调研员，在职务不能进一步提升的情况下，通过解决职级曲线晋升也是常委副县长寻求突破的惯用方式。
35岁的常委副县长有前途吗？搞清楚县政府领导结构和常委副县长正常的发展轨迹，已然了解常委副县长的个人前途。换言之，35岁的常委副县长前途肯定错不了，不能重用或提拔，到退休前解决一个一级调研员不是问题，这已经是90%的公务员无法企及的高度。至于最后能走到哪一步，35岁的年龄是一大优势，但这不足以保证前途，后期还需要看个人能力、际遇和人脉关系，缺一不可。
