痛点是什么意思，企业管理中最大的难点和痛点是什么

企业管理这个问题有点笼统，对于不同层级的管理者有不同的任务，每个层级针对的也是不一样的痛点是什么意思。不能笼统而论。底层管理者面临的是执行落地问题，是比较实际性的问题。中层管理者面临的是上传下达任务分配问题，是统筹问题。高层管理者是方针政策问题，是战略问题。面对问题解决方法也不太一样，底层管理者是如果管人调动积极性问题，中层管理者面对的是资源分配问题，如何发钱问题，高层管理者面对的是理想问题，如果更好的画饼让大家心服口服问题。

至于你说的所谓难点与痛点主要看你面临的是什么层级，等你在对应的位置以后自然就会明白中间的差异与如何解决。没有对应层级的从业经营跟你说了也是盲人摸象没有意义。正所谓不在其位不谋其事也是这个道理。只有亲身经历了才会有比较直观的认识，同时管理上的问题，还是要有自己主观的判断别人云亦云比较好，虽然现代管理学已经非常成系统了，但面对具体问题还是要具体分析，有针对性的解决而不是照本宣科式的教条解决。

同时企业管理是门艺术，也是工具，需要具有一定基础才能从事的行业，并不是什么人都能干的好的。每个好的企管从业者都会形成自己的管理风格。面对不同企业就算式同行业也不太可能同样的管理办法就能解决。还是需要大量的知识与实践经验作为基础才有机会干好企管这个工作的。

1.比较，然后暗自欣喜或者暗自神伤；

2.公共场合老婆有没有给足面子，朋友、同事有没有给足面子，尤其是在他装13的时候，没有深仇大恨最好不要当众拆穿他；

3.事业失败，被说是穷光蛋且再无翻身可能的时候；

4.爱情失败，被最爱的女孩子伤害甚至看不起，这真的会给他们留下一辈子的心理创伤；

5.妻子不忠；

6.女人一个月总有那么几天不开心、很敏感，其实男人也一样，只是他们不会说出来，一般都会自己默默承受，如果他有几天突然心情不好，包容他，不要打扰他，等到这几天过去自然就好了；

7.婚后妻子管束太严，让男人失去了自由甚至窒息；其实适当给他们留出一些自我空间是很有必要的；

8.经常数落他的不是，用别人的长处比较他的短处，将他的不良行为四处散播，这真的很伤他们的面子；

9.揪着过去的过错不放，时不时拿出来刺一两句，这真的会让他们突然心头一怒；

10.不被信任；

11.被嫌弃时心里真的会又焦又躁，其实男性心里会很在乎结束后女方的评价；

12.他们的妈妈；尤其是和妻子结婚后，即便有什么不满最好也不要当着他们的面数落或者说他的妈妈的不是。

痛点是什么，究竟应该怎么去理解

痛，会给人深刻，聚焦的感觉，可以想象一下，一根针扎在了你的手上，细细的针口扎进皮肤，这个时候由于痛觉神经的作用，会产生一种痛感。

在经历过痛感后，你会对此产生抵抗和抗拒，你不会想再来一次。经常打球的朋友可能都会有这种感受，每次上场前都会很害怕崴脚，因为很痛，处理不好还会引起痛风。

长期劳累，你会害怕自己的身体出现问题；家门忘记上锁的时候，你会害怕被小偷偷东西；投资的P2P，你会害怕这家公司卷款跑路；

你能发现，这当中都有一个很明显的动作，就是害怕。因为害怕，你会不断地寻找解决方法。直到可以抵御内心的这份恐惧，甚至会为这份恐惧付费。

所谓的痛点，其实是内心的一种恐惧。

判断恐惧的唯一办法，就是看看当中有没有令人恐惧的成分。

在我以前的一个项目里，产品是做一个设计行业的众包平台，平台主要做撮合业务，主要包括以下两类用户：

我是开发商，想找到合适的设计师来为我做有偿设计；我是设计师，想找一些外包项目来赚外快；

当时负责这个项目的所有负责人，都认为产品抓住了用户的痛点，这是一个市场的缺口。于是加大了投资和宣传，几个月过去，大家都做得很认真很辛苦，但却发现没有一点的进展。

相信大家看完，也是没啥感觉的，尽管你是一位设计师。后来我自己在复盘的时候才发觉：

“这当中存在痛点吗？这是一个痛点吗？显然不是。”

在描述的用户场景里，我根本看不到用户会感到恐惧。用户还是处在可用可不用的状态，需求的程度也未能上升到会产生恐惧的时候。

这个时候，我们只能把它当作一个爽点（下面有详细解读）来处理，作为痛点确实不太合适。

每当我们谈论到痛点的时候，一定是这个点让用户产生了恐惧的感觉。

因为害怕，有人会选择退缩，不断寻找抵御恐惧的方法；而有些人会因为害怕，而有了动力，不断寻找跨越恐惧边界的方法，让自己不再害怕以前的恐惧；害怕落后，而不断努力，就是最好的例子。

恐惧会困住一个人的手脚，会是一个人发展的边界。

想象一下，在一片漆黑的空间底下，你的内心会对未知的地方产生恐惧，恐惧会令你停在原地，而不会激进地行动。

这个时候在你的身边就有了边界，映射在现实生活中，就会是发展的边界。

生活当中你会看到很多很棒的人，恐惧是很难困住他们的手脚，他们习惯在漆黑和未知中探索，无所畏惧，你会看不见他们的发展边界，因为发展的潜力实在太大了。

这是关于痛点的人性剖析，而一款能触碰到用户痛点的产品，要么帮我抵御恐惧，要么带我走出恐惧，扩大边界。