痛点是什么意思，企业管理中最大的难点和痛点是什么？

企业管理这个问题有点笼统痛点是什么意思，对于不同层级的管理者有不同的任务，每个层级针对的也是不一样的。不能笼统而论。底层管理者面临的是执行落地问题，是比较实际性的问题。中层管理者面临的是上传下达任务分配问题，是统筹问题。高层管理者是方针政策问题，是战略问题。面对问题解决方法也不太一样，底层管理者是如果管人调动积极性问题，中层管理者面对的是资源分配问题，如何发钱问题，高层管理者面对的是理想问题，如果更好的画饼让大家心服口服问题。

至于你说的所谓难点与痛点主要看你面临的是什么层级，等你在对应的位置以后自然就会明白中间的差异与如何解决。没有对应层级的从业经营跟你说了也是盲人摸象没有意义。正所谓不在其位不谋其事也是这个道理。只有亲身经历了才会有比较直观的认识，同时管理上的问题，还是要有自己主观的判断别人云亦云比较好，虽然现代管理学已经非常成系统了，但面对具体问题还是要具体分析，有针对性的解决而不是照本宣科式的教条解决。

同时企业管理是门艺术，也是工具，需要具有一定基础才能从事的行业，并不是什么人都能干的好的。每个好的企管从业者都会形成自己的管理风格。面对不同企业就算式同行业也不太可能同样的管理办法就能解决。还是需要大量的知识与实践经验作为基础才有机会干好企管这个工作的。

透彻理解“客户痛点”与“客户需求”二者的意义、关联、逻辑，并系统学习，是迈向“销售高手”的“正门”！

只有充分重视、理解、学习这两个概念，才能让我们形成实战化且系统的学习、成长理念！

老鬼用两段视频，在通俗阐释二者各自含义基础上，彻底打开大家的销售学习之门，并提供正确思路！

恳请您——舍得支出“10分钟”时间浏览这两段视频！虽然它不是用来解决某一个销售难题的，但这是解决各种销售难题的源头！

第二段——

视频后的特别强调——

1，客户需求层面，是业务员对于自己产品、服务等等层面向客户介绍时，专业能力的基本功！

不能将产品、服务等层面的内容作用技巧巧妙的做出介绍，将只能停留在普通业务员层面，甚至无法胜任销售工作！

2，客户痛点的挖掘与梳理，是可以通过实践与学习，做系统整理、分析并储备的！

这将让你面对客户时轻松、自信！

3，无论客户需求层面的介绍与展示，还是客户痛点的挖掘、撬动，都是要讲究逻辑顺序的！

逻辑顺序错误，可能导致沟通、谈判的失败！

（详细内容，请浏览视频！上面文字，是对视频的补充与提示哦！）

销售的过程，就是客户需求的对接与客户痛点挖掘、撬动的过程！因此，各种销售技巧、谈判技巧、公共关系维护提升技能等等，都是围绕客户需求与客户痛点展开的！因此，充分重视老鬼此文并思考揣摩，将为自己的销售之路提供参考！

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