通常情况下，县委书记、县政府县长、县人大主任、县政协主席，以及各地市部门正职为一级调研员，只有个别地方县委书记才高配为二级巡视员(副厅)，县级与地市级部门副职为三级或四级调研员，个别资历老的为二级调研员。各地方党政及省级部门正职领导为一级巡视员(正厅)，副职领导为二级巡视员(副厅)。
省直机关的处长一般也是二级调研员，处长和二级调研员政治待遇有差别，经济待遇一样。为什么有的公务员宁愿选择二级调研员呢？无非压力大、责任重，职务晋升等方面的原因。
一是压力大、责任重。省直机关处长是实权领导，单位的骨干力量，重要岗位的处长下一步极有可能走向副厅领导岗位。权利和责任是对等的。在当前的环境下，权利是一把双刃剑，既要讲政治服从大局，又要讲原则，甚至讲感情，面对各式各样的考核、督查、巡查、审计、专项整治，处长作为部门负责人牵头负总责，责任重大，压力山大。作为二级调研员就不一样，责任还没有副处长大，经济待遇比副处长好，干好手中的工作，没有责任包袱，照顾好自己的身体和家庭即可，何乐而不为？
二是职务晋升的考虑。有些公务员出于年龄、身体状况、家庭的考虑，即便担任处长职务，已经认定没有希望晋升到副厅，成为分管厅领导。政治生涯的瓶颈到了这个年龄是可以看得清的，做一个安乐公，发扬风格，把部门一把手拱手相让，成就一段佳话为年轻人铺路，未尝不是一种选择。但是这样豁达的人很少，很多人是润了这个处长滋味之后，才放弃的。我敬佩前者，也理解后者，毕竟权利诱惑人心，责任让人清醒。
“二调”与“三调”的共同之处：二级调研员和三级调研员同属处级干部且非领导职务，又称之为“虚职”；不同之处，“三调”为副处最高一档，“二调”顾名思义高于“三调”，刚刚好，跨入正处级干部档位。
一般来说，凡是带“调”字的调研员，但凡都是岁数比较大、退休在即人员。考虑到其在原来的职位上勤勤恳恳，为了给予这批“老处干”在退休前解决一点个人实际问题，在不能提实职的情况下，通过解决虚职的方式，让他们“更上一层楼”。
我有一位朋友，在单位里是一位担任了十多年的副处级实职领导干部，由于种种原因，一直没有解决正处。还有一年就要退休了，眼看希望渺茫。但是，国家的关于职务职级“双轨制”政策出台了之后，像我这位朋友的情况就可以迎刃而解了。就在他临退休前的三个月，经本单位上报，上级部门批准，给予解决二级调研员职务（正处级别）
要问“二调”与“三调”在待遇方面的差别，不会很多，如果你在副处级的职位上工作年限比较长，那么，在工资上比二级调研员少不了多少，大概在500元左右。退休养老金也是如此，相差数百元罢了。
调研员是什么级别，调研员和巡视员究竟有什么区别
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调研员与巡视员区别可大了，调研员是指县处级干部，巡视员是指厅局(司)级干部，两者待遇差别肯定大。县处级调研员共分为四个级别:即四级调研员(俗称小副处)调研员是什么级别、三级调研员(俗称大副处)、二级调研员(俗称小正处)、一级调研员(俗称大正处)。巡视员分为两个级别:二级巡视员(副厅)、一级巡视员(正厅)。
通常情况下，县委书记、县政府县长、县人大主任、县政协主席，以及各地市部门正职为一级调研员，只有个别地方县委书记才高配为二级巡视员(副厅)，县级与地市级部门副职为三级或四级调研员，个别资历老的为二级调研员。各地方党政及省级部门正职领导为一级巡视员(正厅)，副职领导为二级巡视员(副厅)。
省直机关的处长一般也是二级调研员，处长和二级调研员政治待遇有差别，经济待遇一样。为什么有的公务员宁愿选择二级调研员呢？无非压力大、责任重，职务晋升等方面的原因。
一是压力大、责任重。省直机关处长是实权领导，单位的骨干力量，重要岗位的处长下一步极有可能走向副厅领导岗位。权利和责任是对等的。在当前的环境下，权利是一把双刃剑，既要讲政治服从大局，又要讲原则，甚至讲感情，面对各式各样的考核、督查、巡查、审计、专项整治，处长作为部门负责人牵头负总责，责任重大，压力山大。作为二级调研员就不一样，责任还没有副处长大，经济待遇比副处长好，干好手中的工作，没有责任包袱，照顾好自己的身体和家庭即可，何乐而不为？
二是职务晋升的考虑。有些公务员出于年龄、身体状况、家庭的考虑，即便担任处长职务，已经认定没有希望晋升到副厅，成为分管厅领导。政治生涯的瓶颈到了这个年龄是可以看得清的，做一个安乐公，发扬风格，把部门一把手拱手相让，成就一段佳话为年轻人铺路，未尝不是一种选择。但是这样豁达的人很少，很多人是润了这个处长滋味之后，才放弃的。我敬佩前者，也理解后者，毕竟权利诱惑人心，责任让人清醒。
“二调”与“三调”的共同之处：二级调研员和三级调研员同属处级干部且非领导职务，又称之为“虚职”；不同之处，“三调”为副处最高一档，“二调”顾名思义高于“三调”，刚刚好，跨入正处级干部档位。
一般来说，凡是带“调”字的调研员，但凡都是岁数比较大、退休在即人员。考虑到其在原来的职位上勤勤恳恳，为了给予这批“老处干”在退休前解决一点个人实际问题，在不能提实职的情况下，通过解决虚职的方式，让他们“更上一层楼”。
我有一位朋友，在单位里是一位担任了十多年的副处级实职领导干部，由于种种原因，一直没有解决正处。还有一年就要退休了，眼看希望渺茫。但是，国家的关于职务职级“双轨制”政策出台了之后，像我这位朋友的情况就可以迎刃而解了。就在他临退休前的三个月，经本单位上报，上级部门批准，给予解决二级调研员职务（正处级别）
要问“二调”与“三调”在待遇方面的差别，不会很多，如果你在副处级的职位上工作年限比较长，那么，在工资上比二级调研员少不了多少，大概在500元左右。退休养老金也是如此，相差数百元罢了。
通常情况下，县委书记、县政府县长、县人大主任、县政协主席，以及各地市部门正职为一级调研员，只有个别地方县委书记才高配为二级巡视员(副厅)，县级与地市级部门副职为三级或四级调研员，个别资历老的为二级调研员。各地方党政及省级部门正职领导为一级巡视员(正厅)，副职领导为二级巡视员(副厅)。
省直机关的处长一般也是二级调研员，处长和二级调研员政治待遇有差别，经济待遇一样。为什么有的公务员宁愿选择二级调研员呢？无非压力大、责任重，职务晋升等方面的原因。
一是压力大、责任重。省直机关处长是实权领导，单位的骨干力量，重要岗位的处长下一步极有可能走向副厅领导岗位。权利和责任是对等的。在当前的环境下，权利是一把双刃剑，既要讲政治服从大局，又要讲原则，甚至讲感情，面对各式各样的考核、督查、巡查、审计、专项整治，处长作为部门负责人牵头负总责，责任重大，压力山大。作为二级调研员就不一样，责任还没有副处长大，经济待遇比副处长好，干好手中的工作，没有责任包袱，照顾好自己的身体和家庭即可，何乐而不为？
二是职务晋升的考虑。有些公务员出于年龄、身体状况、家庭的考虑，即便担任处长职务，已经认定没有希望晋升到副厅，成为分管厅领导。政治生涯的瓶颈到了这个年龄是可以看得清的，做一个安乐公，发扬风格，把部门一把手拱手相让，成就一段佳话为年轻人铺路，未尝不是一种选择。但是这样豁达的人很少，很多人是润了这个处长滋味之后，才放弃的。我敬佩前者，也理解后者，毕竟权利诱惑人心，责任让人清醒。
“二调”与“三调”的共同之处：二级调研员和三级调研员同属处级干部且非领导职务，又称之为“虚职”；不同之处，“三调”为副处最高一档，“二调”顾名思义高于“三调”，刚刚好，跨入正处级干部档位。
一般来说，凡是带“调”字的调研员，但凡都是岁数比较大、退休在即人员。考虑到其在原来的职位上勤勤恳恳，为了给予这批“老处干”在退休前解决一点个人实际问题，在不能提实职的情况下，通过解决虚职的方式，让他们“更上一层楼”。
我有一位朋友，在单位里是一位担任了十多年的副处级实职领导干部，由于种种原因，一直没有解决正处。还有一年就要退休了，眼看希望渺茫。但是，国家的关于职务职级“双轨制”政策出台了之后，像我这位朋友的情况就可以迎刃而解了。就在他临退休前的三个月，经本单位上报，上级部门批准，给予解决二级调研员职务（正处级别）
要问“二调”与“三调”在待遇方面的差别，不会很多，如果你在副处级的职位上工作年限比较长，那么，在工资上比二级调研员少不了多少，大概在500元左右。退休养老金也是如此，相差数百元罢了。
