艾方毅被降为四级主任科员，公司副总降为了主任科员，作为他的部门主任，该如何和他相处

这个问题我有实例！我当处长时上级找我谈话艾方毅被降为四级主任科员，说把犯了错误的局长放到我们处。让我大胆管理，不要有顾虑！是上级的集体决定！我说没问题，欢迎他来。先表明态度，然后回到办公室我也是思绪万千，原来总是客气的请示，态度谦卑！可现在又归我管了！考虑时间长了受不了不能给自己压力！等来人再说吧！降职局长来了，对我挺客气，让我有事尽管分付！我对他更客气，基本和原来一样。说的什么事总是事先争求他的意见！很真诚！而且是坚持不懈一贯如此！一年后上级把他调走了！来往也就没有了！可是后来给我大吃一惊！原来我们单位领导变动，处级干部都有提的希望。我从正处到付局长提的很顺利，而且是很快！！感觉确实是没费劲，很早就批了！事后过了半年我偶遇调走的我们处的那位局长！他热情的说必须提你！我做了工作！此时我说什么呢？只有但行好事莫问前程吧！

县直参公单位四级主任科员没有必要在去乡镇干事业副科。道理很简单：

第一，去了收入会降低。县直参公单位四级主任科员和事业副科（管理八级）级别一样，待遇大相径庭。四级主任科员可以享受科级的车补，一般是650元到750元之间，除此之外，还有年底基本工资的十三薪，年终考核绩效一般也要比事业单位高，几项收入加起来比县城事业单位高出个一两万不是问题。而提拔到乡镇事业单位副科，虽然有三五百的乡镇补贴，相比县直参公单位收入上仍要差上一截。从四主去乡镇，首先在收入上就不值当。

第二，去了发展空间有限。乡镇在机构改革前，几乎没有副科级的事业单位，改革后，出于工作的需要，不少地方将便民服务中心和综合执法大队两个事业机构设置为副科级单位，一定程度上打开了乡镇事业编制人员的晋升通道，冲破了天花板。但这是针对乡镇事业编制人员而言的。如果从县直机关或参公单位调任这两个岗位担任领导职务，从明面上看从虚职到实职好像占了便宜，实际上并不一定是好事。一来从参公到事业意味着公务员待遇的丢失，以后再想回来有一定难度，无形中堵塞了晋升空间，另一方面在乡镇干事业副科，以后如果没有强大的助力，几乎很难进入乡镇领导班子，一旦回不了机关，在乡镇几无晋升正科的希望。而留在县直参公单位即便提拔不了实职，以后也有机会从四级主任科员逐步晋升到三级、二级甚至一级主任科员，以后享受正科待遇是稳稳的，幸运的可能还有机会晋升四调，享受副处待遇，这在乡镇事业单位几乎是不可能的事。

第三，去了工作压力会更大。在乡镇工作，不管是不是领导都难逃一个字：忙！什么开会、迎检、入户、扶贫、维稳、防灾、移风易俗、风貌改造等几乎什么事都要干，事业编当公务员用，白加黑，五加二是常有的事，工作强度要比县直机关高得多。而且长期没有节假日，面临两地分居的现实，对家庭而言不是好事。而这些，在县直参公单位几乎都不是问题，工作的舒适度、家庭生活的幸福指数要比乡镇强得多。

建议去市局提升。

一是市局提高整体格局。一般上级是政策制定者，从基层到上级部门，更容易提高自己事业，全局统筹能力。

二是发挥自身基层优势。一般基层干部到上级部门，首先是贯彻执行能力比较强，第二是适应能力比较强，基层工作错综复杂，好多局面都能应对。三是自身应变能力比较强，能很好得面对问题。

三是市局晋升空间较好。33岁的年轻干部，到市局，市局是正处级单位，乡镇是正科级单位，空间就不用说了，33岁很年轻，只要扎下心来和在基层一样努力，同时做好人际关系，三五年晋升正科不成问题。

四是市局交通相对便利。一般年轻同志在基层时间长了，都想去市局进行锻炼，市局条件也较好的，你具备基层工作经验，再到市局会更有优势，干好工作，你能行！

建议你去市局，获得更大的进步。