直通车怎么开才有效果，如何开拼多多直通车才能做到既有效果又省钱

拼多多开直通车要注重选款

直通车不是万能的，只是锦上添花的工具。如果选择的商品没有销量，受众群不广，直通车推广也是无能为力的。所以选择的商品还是要有基础销量直通车怎么开才有效果、受众度要广，这样展现给客户时才会有更多的销量和点击。

拼多多开直通车选择推广商品数要控制好

如果说你用直通车去推广整店的商品，那么你需要很多的投入成本，自然钱就烧的快。再加上是扩散推广，效果自然就没有那么显著了，除非不停的砸钱。但是对于中小卖家来说根本不现实，想要将店铺商品推广起来，最好还是先选择2到3个商品。如果说这2到3个商品有了流量，然后再换其他商品推广。

拼多多开直通车对于关键词要慎重选择

其实选词基本都是通过搜索下拉框、系统推荐和找寻和产品高度符合的推荐词。也可以在甩手多多管家的人气热词这功能查找你店铺所在类目的人气热词，同时还可以查看各个关键词的搜索人气指数，根据人气指数来选择适合自己的关键词。另外，甩手多多管家还可以查询关键词的排名，让商家更好的了解自身产品的竞争力，以及在市场中的位置!操作方法及其简单，只要输入商品ID或关键字，软件可自动记录并监控商品排名指数，系统的记录拼多多产品的各项排名情况。

拼多多直通车找到最合适出价

拼多多直通车实际扣费价格=(下一名出价*下一名质量得分)/你的质量得分+0.01元。要想少出点推广费用的话，你就要保证每个关键词的质量得分要在8分以上，优先提高质量得分高、点击高的关键词的出价。还有就是最开始可以采取高出价获得曝光、点击和成交，但是之后就要慢慢降低出价，这样才能不浪费过多推广费又能起到很好的效果。

我觉得楼主首先要从思维进行转变，不要以为做天猫或者其他网店都是刷成功的，我们需要从产品、营销策划、客服、用户体验等等方面进行全面的精细化运营，才是最终引流的策略，那具体要怎么做呢？

1、店长

（1）店铺日常管理：①查看库存状态：追踪补货、下架预期、新品到库；②链接状态：首页、分类页、详情页、店招；③发货状态：未发货订单处理、已发货逾期未到订单处理；④售后情况；⑤退款状态；⑥纠纷状态。

（2）后台查看：①下架商品；②降权处理；③天猫早知道；④后台提示消息；

（3）退换货指标：①退款率指标；②订单完结指标；

（4）爆款指标：①流量数据；②转化率；③预计销售数量；④在途库存；⑤库存数量，追加库存。

2、推广部（1）店铺数据采集分析：①店铺日常流量结构数据（PC、无线）；②转化数据：询问转化数据、PC转化数据、无线转化数据；③日常行业对比数据；④每日竞争对手数据；⑤月度数据；

（2）爆款数据采集分析：①搜索关键词排名；②天猫关键词排名；③直通车关键词排名；④流量结构数据；⑤转化数据。

（3）免费流量数据采集：①店铺搜索关键词；②类目流量；③类目前十数据。

（4）直通车推广：①店铺直通车推广；②主推款；③竞争对手；

（5）淘宝客推广：①淘客审核；②淘客复核；③淘客结算；④淘客运营：佣金比例、主推佣金、活动佣金计划。

（6）钻展推广：①店铺钻展数据；②竞争对手情况；③主推款情况；

（7）站外推广；

（8）无线运营：①每月官方活动；②店铺活动；③针对性客群活动。

3、设计部（1）店铺VI视觉效果定案：①拍摄效果；②文案描述；③首页制作；④详情页方案制定；⑤广告图制作。

（2）店铺点击率、收藏量、转化率指标统计。

4、客服：①售前客服；②售后客服；③电话客服；④客服培训；⑤客服指标数据统计。

5、仓库：①仓库发货安排；②仓库打单安排；③仓库退换货处理以及重新入库安排；④仓库库位安排；⑤临时库位规划；⑥库存数据准确录入。

6、产品策划（1）设计部门：①设计产品初选；②内部评测；③款式追踪；④市场调研；

（2）产品规划：①品类规划；②原材料规划；③品类市场调研。

7、行政：①人员配合、招聘、考核；②后勤保障供给；③新进人员培训、在岗人员培训、职责岗位强化提升及转岗；④内耗品、办公用品申请及采购；⑤文化建设、员工激励、定期活动组织。

8、产品：产品质量把控、交期追踪、成本核算。

9、财务：①电商部门独立核算财务指标；②工资核算；③业绩核算；④成本核算。