面试交谈的要求是什么，应聘面试该如何提问分享应聘面试提问技巧

1面试交谈的要求是什么、开放式提问

开放式提问让应聘者自由地发表意见或看法，以获取信息，避免被动。一般在面试开始的时候运用，用以缓解面试的紧张气氛，消除应聘者的心理压力，使应聘者充分发挥自己的水平和潜力。开放式提问又分为无限开放式和有限开放式。无限开放式提问没有特定的答复范围，目的是让应聘者说话，有利于应聘者与面试考官进行沟通，如“谈谈你的工作经验”等问题。有限开放式提问要求应聘者的回答在一定范围内进行，或者对回答问题的方向有所限制。

2、封闭式提问

封闭式提问即让应聘者对某一问题做出明确的答复；如“你曾干过秘书工作吗”，一般用“是”或“否”回答。它比开放式的提问更加深入、直接。封闭式提问可以表示两种不同的意思：一是表示面试考官对应聘者答复的关注，一般在应聘者答复后立即提出一些与答复有关的封闭式问话；二是表示面试考官不想让应聘者就某一问题继续谈论下去，不想让对方多发表意见。

3、清单式提问

清单式提问即鼓励应聘者在众多选项中进行优先选择，以检验应聘者的判断、分析与决策能力。例如，在回答“你认为产品质量下降的主要原因是什么”的问题时，对所出的各个选项，进行优先选择。

4、假设式提问 假设式提问即鼓励应聘者从不同角度思考问题，发挥应聘者的想象能力，以探求应聘者的态度或观点。如“如果你处于这种状况，你会怎样处理”等。

5、重复式提问

重复式提问让应聘者知道面试考官接收到了应聘者的信息，检验获得信息的准确性。如“你是说”“如果我理解正确的话，你说的意思是……”等。

6、确认式提问

确认式提问鼓励应聘者继续与面试考官交流，表达出对信息的关心和理解。如“我明白你的意思！这种想法很好！”等。

7、举例式提问

这是面试的一项核心技巧，又称为行为描述提问。传统的面试往往集中问一些信息，十分注意求职申请表中所填的内容，加以推测分析。同时还询闻应聘者过去做过的工作，据此来判断他将来能否担任此岗位，这是完全必要的。

1 关注企业方对招聘岗位的需求：谈判是双方的，薪资谈判的另一方是企业，要想获得谈判的胜利，一定要关注对方的需求，也就是说首先要了解企业方的核心诉求，然后思考自己可以拿什么来交换满足对方的核心诉求，同时又能满足自己的核心诉求。

所以提前了解企业对于岗位的需求以及企业方的相关信息是非常必要的，在这里也建议大家：投递简历的时候最好不要海投，在了解完企业信息后再进行投递，不仅可以将公司职位状况与自己的职业目标进行匹配，同时也是在为之后的谈薪做准备。

2 明确自己可以为企业带来的价值：这个才是最重要的，只有真正能够为企业带来价值的人，才能在谈薪资的时候占据主动性，即便企业有固定的薪酬制度，但为了留住优秀人才也会破例为人才让道。这就需要在面试的时候根据对企业方的了解有针对性地展现自己的优势及能为企业带来的价值。

3 与有薪资决定权的人谈薪资：谈薪资的时候要找准人——找有薪资决定权的人，这个人通常是部门负责人或者老板，但在此之前我们首先要保证能够见到这个人，所以初次面试时和HR的良好沟通是非常必要的。

4 结合需求突出自己的优势与价值：结合企业方的需求整理自己的个人优势及工作成果，最重要的是由此引出自己加入公司后可以通过个人优势和工作经历为企业带来的价值，这才是我们谈薪资的筹码，有了筹码才有谈判的资格。

5 留缓冲空间以便打破谈判僵局：谈薪资也很容易陷入僵局，很多小伙伴应该都遇到过类似的情况：自己期望薪资15K，但企业方只给12K，可是自己又挺喜欢这个企业，怎么办？别急，我们要知道，谈判的对象从来就是一个组合，而不是简单不变的单一选项。虽然我们是谈薪资，但是我们所谈的其实是一个综合的薪资，包括：工资、福利、晋升机会、学习机会等等，所以，我们需要提前把这个综合的薪资拆开，并对其根据重要性进行排序，事先想好如果薪资达不到预期的话，还可以从哪个方面进行突破，提前做好备选方案，给自己留个缓冲空间，以免薪资达不到预期时勉强将就或者错失机会。

薪资谈判是入职前的必经之路，这条路走好了，对于自己以后的发展会更有利。但薪资其实只是自己能力价值的体现，它有可能高于自己的价值，也有可能低于自己的价值，但就像经济学上所讲的一样：价格会围绕价值上下波动，但它不会一直偏离价值。所以，谈好薪资只会暂时性的提高自己的价格，但并不能提升自己的价值。于是，提升自己的能力，提高自己的价值才应该是我们职业生涯的终极目标～