如今开超市是否能赚钱，现在网购发达了，便利店还能挣钱吗

现在网购发达了，便利店还能挣钱吗如今开超市是否能赚钱？我们首先要搞清楚网购解决的是什么问题？便利店又是做什么的？才能清楚它们是否存在相互竞争和影响。从本质来看，网购和便利店是两种定位，有重叠但没有绝对竞争关系，便利店挣钱不挣钱和网购不存在强因果关系。一、电商网购销售的多是标准型商品，便利店提供的是服务，它们解决的是消费者不同需求电商网购现在的确十分发达，尤其对标准包装商品，比如酒水饮料、米面粮油、家洗个洗用品等，大部分都能通过电商平台实现购买。这些商品的共同点就是保质期可控和包装标准化，影响比较大的业态是传统商超、大卖场等零售业态，这些商品都可以提前购买，但不一定是急需的，一般不会影响日常生活。

但如果消费者要吃早餐喝杯咖啡，买冰镇饮料，临时需求的商品，就离不开便利店，这些是网购不能解决的，便利性和即得性是便利店的一大特点。另外，在社区服务方面，便利店也有很好的体验服务，比如快递和家政服务等等，都会给消费者带来实实在在的体验，这些网购也同样做不到。

网购和便利店其实是两个物种，便利店更倾向于服务提供，消费者对它们的要求是不同的。这也是为何总的来说，便利店这几年的发展，要比大卖场和超市要好的原因。不得不承认，网购对所有的实体店都会有一定的冲击，便利店相对来说受到影响还小一些。而单店生意不好，更多的是自身能力和竞争饱和造成的。

二、做好便利店升维，实现与社群融合，围绕社区和体验开展运营，这些都不受网购影响在如此多的竞争包围之下，房租成本很高且消化不了，便利店要靠线下门店卖商品挣钱，比较困难。目前大部分的便利店是销售商品为主，有些也加入外卖平台等社区O2O，但销售额很难成长。

便利店运营需要升级维度，基于并深耕周边社区消费者，通过社群运营和社交裂变赋能实体店，运用新的营销玩法实现引流和转化，将实体店有限面积的坪效，通过与线上融合逐渐放大，突破线下经营瓶颈。

服务包括社区消费者很多生活需求，寻求周边生活服务业态进行合作，比如洗衣店、家政养老、美容美发、医药连锁，幼儿园等，在渠道、产品、营销方面联合需求，让消费者享受到更多的增值服务，在过程中实现赚钱提高体验，商品也会在这个过程中实现更多的销售，这些也和网购无关，并且占比会越来越大。

三、便利店虽小但承载的服务很多，行业未来有较好的成长空间，便利店要挣钱要脱离商品差价思维便利店面积一般在100平米以内，商品在3000个左右，看起来很容易管理，但想做好也不简单。经营者还是要对业态有个清晰的认知，才能知道便利店到底是什么，如何运营。而不是拿网购和便利店做比较，其实是没有可比性的。如果只是卖商品就和传统零售没有差别，不要说挣钱活下来都困难。

未来便利店还是有很大的机会的，无论连锁化还是社区单店，如果能够深耕周边消费人群，围绕他们做好服务，一定是能赚钱的。这些都取决于店主的零售思维和学习能力。

综上所述网购冲击的是整个传统零售和实体店，便利店或多或少都有一定的影响。但便利店提供的服务是网购做不到的。简单地说，从产品和用户两个角度来说，网购和便利店完全不同，更不用后后续的渠道和营销实现了。搞明白这个，便利店能不能挣钱如何挣钱，就是自己的事情。

我是灵兽山，20年零售践行者，100余家零售咨询项目！关注增长、战略、供应链、流程再造、运营落地。挥墨、论剑、相拥！跳脚、争辩 、相携 ！解惑、鞭策、奋进！欢迎关注！皆为原创！期待互动！

经营小卖部的经营之道还是很有科学讲究的，选择地段，经营范围，管理经验，服务态度，每一样都要做到，才能够使你经营的超市赚钱。

说白了吧，最重要的一条就是小超市位置的选择，如果你把这个位置选择好了，那么就不愁没有生意。

是如果说位置选择好了，你的货，还有服务态度，不怎么好，那么如果来一个竞争对手，你的生意也会越来越惨淡，所以说，经营好一个小超市和经营好一个大超市的理念是差不多的，关键就要看你有没有经验！

如果没有经验的话，最好找一个地方学学，看看人家是怎么经营的。