外包工对我们有什么好处，IT服务外包给企业带来的好处有哪些

IT服务外包分为两类外包工对我们有什么好处，一类是人员外包，另一类是项目外包。无论那一类，软件功能都是由外包公司安排研发来实现，外包人员的社保，劳务费等等不用管。能节省一部分开支。再来说一下这两类外包都有哪些好处。

人员外包，外包公司推荐人过来，安排面试，合格的留下来干活，不合格的走人。这些人的社保，劳务关系都不在公司，不用承担相关责任。干的不好可以裁掉，灵活度比较高，公司相关福利也与这些人无关。还要按照计划完成工作。同时外包公司也可以赚人工劳务派遣费。等于双赢，但是对于被外包的人来说，就比较悲剧了。劳务关系还在外包公司，没有归属感，同工不同酬。

项目外包，这类外包是目前比较流行，现在很多银行，政府的项目，金额比较大，要求驻场开发。乙方安排技术团队去甲方办公场所驻场开发，甲方和乙方签相关协议。这类外包的好处是项目进度能把控住，开发人员的社保等费用同样不用负责，乙方人员工作期间出现的问题可以及时干预纠正。项目交付压力在乙方，甲方只起到督导作用。对公司来说，人力成本减少了。

无论是那种类型的服务外包，对企业来说，好处不止上面提到的这么多，还有很多无形的好处。

软件外包的市场正在缩减，越来越多从业者不喜欢从事外包工作，都嫌同工不同酬。要是软件项目外包或者驻场开发。还是可以接受。

外包再好，也要人来干。大家考虑好，就行。

大家有疑惑，可私信我，谢谢大家！！

人力资源外包的业务一般包括：

1、企业诊断

2、企业组织架构设计和岗位胜任力模型设计

3、企业基本规章制度设计

4、企业员工招聘

5、企业年度培训体系设计

6、企业薪酬体系设计

7、劳动关系管理，处理劳动合同以及员工关系

8、人事工作，即传统的人事工作，如人事档案管理。

人力资源外包带来的好处：

1.有利于提升企业核心竞争力

企业的人力资源管理工作基本上可以分为作业性管理工作和战略性管理工作两方面。前者主要包括选拔招聘、绩效考核、薪酬福利等行政性和总务性的工作，后者主要包括人力资源政策的制定、员工的职业生涯规划、组织发展规划等具有相当前瞻性的工作。企业要想提升核心竞争力，必须从繁琐的事务性管理工作中解脱出来，把精力集中在人力资源管理的战略规划职能上，进而才能促进企业人力资源管理工作的规范性、公正性和科学性。

2.可以降低人力资源管理成本，提高经营绩效

企业经营的目标是尽可能地以最小的成本获取最大的利润，通过人力资源外包业务，企业不用再花费较大精力维护先进繁杂的人力资源管理体系，避免了企业内部过高的人力资源管理成本。另外，企业从专业人力资源服务公司那里获取人力资源方面的信息和高质量的服务，远比企业自身拥有庞大繁杂的人事管理队伍更能节约成本。因此，经营成本会全面下降，经营绩效就相对提高。

3.有利于留住优秀员工

核心员工对于企业的价值是不言而喻的，但是核心员工的满意度问题已经成为企业人力资源管理过程中一个不可忽视的问题，如何留住核心员工是企业发展所面临的最大挑战。优秀的外包公司通常拥有人力资源管理各方面的专家，这些外部工作者了解员工的需求，能够提高员工的综合满意度，员工流失率就会下降。

4.有助于企业建立健全的人力资源管理制度

当企业人力资源部门无力、不擅长或不便开展某方面业务时，将任务外包给专业人力资源服务公司或顾问人员无疑是最佳的选择。专业公司可以帮助企业建立健全清晰的工作说明书和岗位规范，将员工考核记录及时归档，管理员工进出记录，建立人力资源管理信息系统等有效的人力资源管理制度。

5.可以满足企业流程重组的需要

企业间的合并与收购，是社会发展中一个不可避免的现象。当两个企业合并重组开始时，很多信息是不可透漏给对方的，需要第三方来做资料的收集，并提供专业意见。在此过程中，双方员工的薪酬、福利等整合工作会很复杂，若托付给专业人力资源服务公司来做，就相对容易得多，也易于为各方所接受。