股长是什么级别的,请问县委组织部组织科长是什么级别

组织部出身股长是什么级别的,来解释一下。

县委组织部是党委领导下负责党员、干部、人才和公务员管理工作的职能部门。县委组织部按照正常的三定方案是正科级单位,但考虑到职能的重要性,县委组织部部长一般高配副处,兼任县委常委进入县委核心班子,使得很多不知情的人误以为县委组织部是副处级单位。

县委组织部是正科级单位,以此类推,副部长的级别就是副科。但由于部长惯例高配副处,县委组织部的副部长经常也会高配正科,有的兼任人社局局长,有的兼任编办主任,有的兼任老干局局长,有的兼任公务员局局长,有的兼任非公党工委(两新组织)书记,有的干脆不兼,直接配正科级组织员。当然,不是全部的副部长都是正科,也有少部分副科的副部长,这些大多是新提拔资历不够的副部长,干上几年基本上都会提正科。组织部的优势就体现在这方面。

副部长三定都是副科,部里的内设机构自然是科员设置,也就是很多人常说的“股级”。在领导干部序列中,没有所谓的股级,最低只有科员或者办事员,但是县里很多人为了区分干部层次,经常把股长也算在领导序列,因此有了股级干部的说法,实际上就是科员。像办公室主任、干部股股长、组织股股长,都属于股级干部。这三个科室都是组织部的核心业务部门,其股长也经常高配副科,有的老资格的科长,比如办公室主任、干部股股长因为兼任部务委员,甚至高配正科级组织员,干几年放出去就是乡镇长或者行局的一把手。这也是组织部干部提拔的常用方式。

总的来说,组织部干部级别高配是常态。因此,县委组织部组织股的股长具体是什么级别,要看具体情况,有的是科员,多数是副科,最高不排除正科。

我就是单位业务股室的一名股长,我来谈谈身为一名股长的亲身经历和真实感受!

股长是什么级别的,请问县委组织部组织科长是什么级别

中途换职位,质量股长官小活多任务重。我之前是单位办公室的主任,新局长上任后由于工作需要换了办公室主任,把我安排到质量股当了股长。说是一个股,其实就我和小王两个人,负责全县1000多家大大小小企业产品质量,面广量大,不好工作。虽然内心有点失落,但工作得继续,不能就此让大家特别是新来局长看不起我。

股长是什么级别的,请问县委组织部组织科长是什么级别

就如何推动工作,我并没有急于行动,而是花了几天的时间认真思考了一下。

小王在质量股工作两年多了,对这项业务公工作比较熟悉了,我就问小王:“你说我们县大大小小有一千多家企业,那平时是怎么工作的?靠我们两个人天天下乡,一年下来每家企业也勉强两次都去不了!”

小王说:“是呀,所以我们采取的办法就是抓住抓重,抓大放小,大的企业多去几次,一些小作坊之类的就少去或不去,这样下来才能完成工作任务。”

我一听小王讲得有道理,但也有问题,以我多年来直觉判断,大型企业都发展比较正规,产品质量都比较有保证,恰恰是小企业,生产的产品质量层次不齐。而且这几年新成立的几个工业园区小企业不断涌现,到现在为止我们连底数都没有能够摸清。所以,我们的主要任务就是大小兼顾,以小为主来一次摸底。我把自己的想法给小王一说,小王一听笑着摇摇头对我说:“张哥,这我们之前股长也干过,推行不下去啊。”

我说:“怎么推行不下去?”

小王说:“费时费力,关键是只有我们俩,根本查不过来!”

我说:“你别管这么多,明天就安排我们开始工作。”

按照我的思路,小王安排好车辆,我们就开始对小企业进行摸底排查。

工作推动慢,英雄难过人情关。我们对一家生产塑料制品的企业进行检查。企业负责人先是让下属从办公室一箱子里拿出几条烟,硬要塞到我们车上,我拒绝之后,又说马上中午了,能不能先别查,到附近地方吃个工作便餐?我都拒绝,这家负责人就站到一边打电话去了。

几分钟过后,前任股长老刘突然打来电话,我接通电话,老刘说:“张股长,兄弟啊,我听说你在下乡,这家企业是我特别要好的一朋友的,你看能不能先停下来,我这阵正往这边赶呢,过来和你中午一起聚一下,算是对你新股长迟到的祝贺!”

老刘是单位老工作人员了,对我平时也很好,我叫他刘哥。刘哥说了话我不给面子不好,于是只能停下来等他。

不一会儿,刘哥到了,一边和企业老板打招呼一边说:“这里是大水冲了龙王庙啊!小张,给你介绍一下,这是我的朋友陈总。”

临走的时候,老板走到我跟前对我说:“张股长,我让人往你们车后备箱放了一点东西,家乡的土特产,一点小意思!!”

我说:“那怎么行呢?!”一边说一边走到车后打开后备箱边就要往下来取东西。刘哥见状过来一把拉住我,说道:“这算什么呀?你要是还认我这个哥,今天就乖乖上车去。”刘哥连推带搡把我塞进车里。

我坚决不同意,说现在正式改变作风的时候,就是你们这样的人带坏了风气!我从车里下来,把东西退了回去!刘哥和刘板傻了眼!

以身作则是关键,守住基层工作的第一道关口。来到质量股,接连下了几天乡,与单位司机老杨接触的次数多了,这位54岁的老哥表现出来的业务知识的丰富和专业不禁让我对他刮目相看。

首先,他对每一家企业都非常熟悉,我一提到去哪家企业,他都知道具体地点,不用导航就能轻而易举到达。老杨经常对我说他脑子就是活地图、导航仪,只要是你想去的企业,没有我不知道的。

其次,他对每一项政策规定都非常熟悉。每次到企业进行检查的时候,我遇到不懂的问题就从包里拿出书本逐一仔细查找。老杨走上来在我耳边轻语几句,我一核对,正确无误。到后来,我一遇到不懂的地方,就向他请教,不再费时费力翻书本了。

第三就是他对每家企业的情况非常熟悉。生产什么产品,老板叫什么名字,哪里人,有什么爱好,他都一清二楚。每次到了企业的时候,老板出来先是和老杨握手问好,再由老杨介绍大家认识。

老杨对我说他进单位后先后和3位股长共过事儿,其中最早的股长就是不久前调离单位的李局长。

那时单位刚整合不久,大家工作热情也高,李局长刚进到单位成为质量股股长,几位年轻人在一起都想干事,刚开始他们对全县企业情况一无所知,大家就起早贪黑、早出晚归,一家一家进行摸底,花了整整三个月的时间基本掌握了情况。

有一次,有人反映县城附近有一家生产劣质棉的企业,为了能充分掌握晴况,李局长带领股室人员蹲守三天三夜,最后一举将这家作坊查处。自此,李局长名声大震,也因此被领导表扬,升为单位副局长。

后面两位股长都是年轻人,老杨无论在年龄上还是工作经验上都比他们有资历,所以两位股长都是对他恭恭敬敬。

每当说到以前的经历时,老杨都很激动,能感觉出他的自豪。老杨时不时对我说:“我告诉你小张,干这行你得有原则,坚决不能拿人家的钱,如果你拿了钱就有问题了。”

正因为老杨在我们股室是元老级的人物,我平时下乡都对他十分敬重,吃饭的时候他坐上位,有什么事儿也和他商量。但是后来发生的几件事儿让我极为不快!

有一次,老杨周末的时候给我打电话说:“张股长,我今天带你到一家企业去一趟。”

我问:“这大周末的,什么事呀?”

老杨说:“你准备一下到楼下等着,我一阵就过来。”

我准备好到了楼下,不一会儿老杨开着车来了,上了车老杨说:“是这样的,我认识的一家企业想要一份免费的检验报告,正好这几天我们免费抽检,你看能不能今天把样抽了。”

我说:“这是小事儿,改天上班我们顺道就抽了,今天干什么去?”

老杨笑着说:“今天方便。”

我只好拿上东西,由老杨载着直奔这家企业。

到了企业,老板招呼我们到办公室坐下,赶紧端茶倒水。老杨端起茶水喝了一口,对老板说:“今天好不容易叫上我们张股长来,刘老板你要重点感谢一下人家。”

老板笑着说:“那是自然的。”

我起身说道:“既然来了,就抓紧时间工作,完了我还有事呢!”

老杨手一伸把我又拽到了沙发上,说:“我们再不管,刘老板你吩咐你们的人把样品封好放到我车后备箱里。”

老板赶紧吩咐人去工作了。

抽完样,我们起身要走,老板走过来握住我的手说:“张股长,今天感谢您在周末大老远的抽样,为了表示感谢,我在车上放了一点东西,你们不要嫌弃。”

我一听,紧走几步到了车后打开后备箱,除了样品,后备箱还放了两条软中华,还有两盒茶叶。

我当下拉下脸来,对老板说:“你这是干什么?我抽烟不是为了拿你的东西!”

老杨走过来说:“都是熟人了,再说我们免费为他抽样,他有点付出是应该的。”

我说:“不行,赶紧放回去,今天要是把这东西拿了,以后我们怎么工作?”

老杨见我态度坚决,只好让老板取回了东西。

回来的路上,我一言不发,老杨阴沉着脸没说话。

后来又有一次,我们到一家企业,老杨趁我在车间检查的时候对老板说:“把你们的电线给我们张股长装两卷!”

企业老板让人装到车上,他多了个心眼儿,等我过来后趁老杨不注意低声问我:“张股长,老杨说你需要电线,我让人往车上放了两盘,你看不够我再装一些?”

我一听肯定是老杨的主意,把他叫过来当面对质,老杨面红耳赤。我叫人把东西退了回去。

回单位的路上,我心想:这老杨以后是不能再用了。单位作风整顿,需要全心全意为企业服务。任何不利于企业发展的行为都要改了!

真心实意为企业服务,换来的是真挚的情感。当然,工作理顺之后,一切走上了正轨,我对业务知识也比较熟悉了。更多的是为企业提供各种帮助。比如有些证件将要过期了,我会提前通知他们抓紧时间准备换证,如果企业在材料准备上有困难,我会和股室人员帮助他们整理好材料。帮助企业规范管理,提升产品质量。大多时候是一些小的琐碎的事情,但也为企业发展带来了一定的帮助。企业人员非常认同我们的工作。

总之,作为一名基层工作人员,一名没有级别的业务股室的股长,要抗得了重任,经得起诱惑,守得住底线,把得好关口,切实转变工作作风和观念,为企业提供更多帮助。这样才能对得起自己这份工作,也能享受到帮助别人带来的快乐!

2022-06-10

2022-06-10