0门槛开店,小红书的“号店一体”会是谁的机会?,现在从小白做自媒体作者还有机会发展吗

用常规思路从0开始做自媒体肯定是很难了0门槛开店,小红书的“号店一体”会是谁的机会?。

自媒体的发展就跟淘宝的发展规律是一样的,初级阶段就是最简单的开店,找进货渠道,上架,发快递,只要价格便宜,一般就能有生意,第一阶段,找到便宜货源最重要。

到了第二个阶段,就难一些了,因为开店的人慢慢增多,价格战打得也更凶了,自然流量也下滑了,这个阶段的用户在TB购物,更看中店铺等级,于是很多店铺开始刷D刷好评,也逐渐开始买流量,只要有钱烧流量,一般也能做得不错。

到了第三阶段,店铺数量井喷,皇冠店铺越来越多,咋整?升级品牌,玩天猫,这个开店门槛又提升了一个等级,投入更大了,竞争也愈发激烈了。

直到现在,又开始玩起了直播带货。

其实,自媒体的发展也是一样,每一个阶段都有小白进来,小部分成为黑马,大部分充当炮灰,自媒体的机会一直都在,只是进入的门槛越来越高了,玩法越来越复杂了。

本人大学生,一共有四条路子赚钱,第一我开了一个淘宝店(我是采用的一件发货的模式,每月收入大约2000左右),第二我会PS,pr这些技术(我自己报班学的,现在每个月靠接单收入3000左右),第三我本人是个程序员(这是主要职业,每个月大概2万)

第四我做了几个自媒体的号,目前处于起步阶段。

说实话,我做的每件事情都是需要投资的,有的投资金钱,有的投资时间,但是真正需要的其实是耐心和不断学习,去看别人为什么做成功了,我就去模仿他们,所谓赚钱,其实就是这么简单。

这种就不用相信了,不用钱你怎么开得起来。现在最便宜的开店押金总要吧,最少也得一千。

像抖音平台要看类目的,押金都是不一样的。无货源开店了就算你出单了,你要找别人代发,也要出钱去买的。这个坑也是很大的,新手很容易出问题,这个就压在手里了。所以说的什么免费开店无货源的这种,不是老江湖你根本就玩不转。

正常开店,想要正常出单,推广是很费钱的,新手营销推广你也不会。还涉及到售后问题,做网店不是表面上看起来那么容易的,没考虑清楚,那你就不用玩了,现在的网店可不是12或者13年的时候,那时候刷刷单也能出不少,现在不容易了。

现在教你免费开店的,基本也就是割韭菜的。最多就是让你托管付费,给你把店铺搭起来,新链接刷个单后报活动,9.9的特价活动,搞一波他们的任务就完成了。这样已经算很好了,更多的是讲一些最基础的操作,人随时会失联的。这种也是前两年的套路,现在依然盛行,只是这么明显罢了。

真想开店,网上资料很多,最基础的自己先了解一下。觉得适合了再去操作,这样可以避免很多坑。

你好,我是大白。

作为一名拼多多店群创业者,我来说两句。

无货源:不需要囤货,采集全网的优质货源

优势:省去了租库房以及物流运费的庞大资金,投资为0

店群:开设多家店铺,一般情况下大白是建议开5~8家店铺

优势:不需要我们刷单和推广,通过批量上传采集来的优质货源,获取大量的自然搜索流量,提高曝光率,达成日出百单的效果。

虽然无货源可以不用店群去做,但是店群必须用无货源模式去做。

1、开店,

众所周知,在拼多多上个人可以开2家店铺,企业可以开5家店铺,保证金分别是2000元和1000元,并且前期都可以不用交,等到提现的时候再交。

2、确立类目,选品

店群,既不刷单,也不开车,不运营,也不囤货。我们通过软件,把产品复制到我们自自己的店铺,也就意味着,未来放在我们店里那5000件产品是怎么样的,我们的店铺最终就是怎么样的。

所以,店群唯一的核心,就是选品,记住,这是唯一的核心,百分百的。

一般情况下,创业的话,大白建议开5~8家店铺,单店哪怕做到日出十单,单利润在5~10元,月利润就是1500~3000元,8家店铺月收益过万很轻松。

后期有爆款后,单店过万都是很正常的~

好了,如果你对店群感兴趣,有不懂的地方,可以下方留言学习或者私信大白,大白会给你发送一份店群操作概念图,真实有效~

网上开店选哪个平台?这是所有计划从事电商或者正在从事电商的商家必须深入思考的问题。

0门槛开店,小红书的“号店一体”会是谁的机会?,现在从小白做自媒体作者还有机会发展吗

其实,更准确的表达应该是:电商需要采取什么样的策略组合,确保利益最大化。这才是问题的核心。

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线上开店和线下开店的道理类似。

其一、看“地段”,选平台

有些人喜欢开在市中心的繁华商业地段,虽然租金高,投入大,但回报率也高;

有人选择城乡结合部的发展地带,虽然人流较中心地段少,但费用低,成长空间大;

有人选择特殊的地段,该地段不一定知名,但非常适合自己的商铺产品经营。这类店铺往往成长空间惊人!

其二,看实力,定组合

线下开店也好,线上开店也罢,都要根据商家的实力来统筹规划。有人开出一家店就很吃力,有人却可以同时开出几家店,在不同的地段。这种开店组合主要根据商家的实力。

其三,团队。团队太重要了,实际上,团队比产品还重要,要放在首位。尤其是电商这样的轻资产运营模式。

第四,分析各电商平台,了解各平台运营规则,确定网店组合,自己短期、中期和长期的运营方向。

目前国内常规电商主要有两大体系,阿里系的淘宝天猫和腾讯系的京东、拼多多、蘑菇街、唯品会、小红帽(另类模式)再加上正在布局中的微选好店。

作为商家,实在没有必要选边站队。每个平台都有自己的特色,每个平台都有自己的流量。只不过你能够争取和运用到多少资源。

目前电商的本质是流量、物流和体验之争。整体而言,最不缺流量的是腾讯系。微信和QQ拥有巨大的流量,缺的就是转化。拼多多做了非常好的示范。

另外,必须对于“城乡结合部”的电商多加关注。比如,亚马逊,虽然目前它在中国市场占比只有1%,但这个横行美国的庞然大物何时发飙?仍未可知。哪个电商平台都不敢把它视若无物!

正在火爆中的微信小程序,应作为一个技术风口认真对待,认真研究,认真学习。微信小程序从技术和流量的角度,帮助商家拥有自己电商平台。

商家完全可以依托微信小程序的生态和架构,构建自己的网络优势。商家的微信小程序商城是自己的自留地。可以沉淀粉丝和会员数据,可以利用“短信模板”功能,不断唤醒和复购,这是一笔丰富的免费广告资源,商家需要更多研究。小程序可以基于LBS的位置推送免费展示。如果商家能在较短的时间内拥有10万+的日活用户,未来将很可能有各类的机构来投资你。

最后,必须对新平台、新技术、新媒体给予更多关注,保持足够的敏感度。这些新贵往往隐藏着颠覆性的力量。如,

今日头条的放心购,必须多加留意。今日头条、抖音短视频都是新兴社交媒体中的新贵,模式新,流量大,实在也是不可多得的电商宝地。

要注意研究类似网易严选这样的电商模式,并嫁接到商家自己的小程序商城。

总之,根据自身的实力情况,综合考虑,系统布局,是一个不错的策略。愿本文对您具有参考。

我是太木哥哥,互联网科技观察者和实践者。欢迎关注。

2022-06-10

2022-06-10