什么样公司才能做大，企业是应该做大，还是做强初创企业怎么办

这是一个专业性比较强的问题，也是近30年来一直困扰着企业界的实际问题，更是企业战略管理必须要回答的问题什么样公司才能做大。我愿意结合我们的企业策划，管理咨询和管理实践经验，来回答这个问题。

先回答前半部分问题，即企业应该做大还是做强的问题？对此，我们需要弄清并解决以下问题：

1，什么是大，什么是强？

通常，所谓大，是指企业生产经营规模大，资金实力雄厚，体量大。所谓强，至少要运营效率高，市场竞争力强，投资回报率高。但是，对于企业整体而言，大和强之间的关系很复杂，并非简单二选一的问题。这也正是令许多企业家头痛的问题。

2，目前我国企业大而不强，强而不久的问题比较突出，遂有所谓的国企7.8年和民企2.9年平均寿命之说。

3，做企业究竟大好还是强好，要根据行业属性和市场竞争特点具体来定。比如，是资本密集型还是劳动密集型或技术密集型等，不能笼统的下结论。

4，大和强的辩证关系和关联点，是由规模经济决定的。小于规模经济要求，企业就强不起来；超过规模经济界限，过犹不及，企业也会开始衰弱。

5，我认为企业经营管理所追求的最高境界，既不是大也不是强，而是健康！只有健康的企业，才能长久发展下去，才能成为百年老店。

6，要想成为健康的企业，就必须在整个企业经营管理中，以问题为导向，牢牢抓住不同时期和不同发展阶段，企业存在的各种问题，尤其是核心问题和关键性问题，并采取措施有效的加以解决。

7，企业存在的问题如同新冠肺炎病毒一样，不仅能横向各部门、单位之间传染而且还能发生变异，迅速放大，任何倒下阵来的企业最终无一不是被致命的问题击溃的。

8，所以，我认为，及时有效的解决企业发展过程中出现的各式各类问题，是管理者的根本任务。

后半部分，关于对于初创企业怎么办的问题？

我觉得，我国目前一次创业的平均成功率大概不到1%，所以活着才是硬道理，任何一家初创企业，每时每刻都要思考的问题，就是如何活下去？然后才有资格考虑如何成长，如何壮大，如何从行业追随者，上升到挑战者，最终做成领导者。

总之，我始终觉得，在当今激烈的全域竞争背景下，做企业是非常不容易的，成功就难上加难了。所以，大家不仅要看到成功者的鲜花和掌声，更要敬畏哪些默默无闻的一路走来的创业失败者，他们个个都是英雄，是社会进步的推动者。

希望能对朋友们有所启发，不妥之处，敬请批评指正。谢谢！

很多企业做大了会选择上市，这是因为上市能使企业获利，虽然企业上市有利有弊，但肯定是利大于弊。具体地说，企业上市主要有以下利弊：

一、企业发行上市的好处

◎为企业建立直接融资的平台，有利于提高企业的自有资本比例，改进企业的资本结构，提高企业自身抗御风险的能力，增强企业的发展后劲。

◎有利于建立现代企业制度，规范法人治理结构，提高企业管理水平，降低经营风险。

◎有利于建立归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅的现代产权制度，增强企业创业和创新的动力。

◎有利于企业树立品牌，提高企业形象，更有效地开拓市场，降低融资与交易成本。

◎有利于完善激励机制，采用股票期权、股票增值权、限制性股票等股权激励形式，吸引和留住人才。

◎有利于企业进行资产并购与重组等资本运作，利用各种金融工具，进行行业整合，迅速做大做强。

◎有利于增强股权流动性，实现股权增值。

二、企业发行上市后的约束

◎监管和监督部门会增加。企业公开发行上市后，要接受中国证监会、证券交易所等证券监管部门的监管。

◎需要遵守的法律、法规、规章和规则会增加。企业公开发行上市后，要遵守国家各项证券类法律法规、中国证监会和证券交易所颁布的规章和规则。

◎公司的透明度需要提高。为了保证全体股东及时、全面了解公司的情况，上市公司必须按照《证券法》、中国证监会颁布的规定规则，真实、准确、完整、及时、公平地披露公司信息，公司及其董事、监事、高级管理人员应当保证信息披露内容的真实、准确、完整、及时、公平，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

◎经营压力会增加。在成熟的资本市场，权益资本成本要高于债务资本成本，投资者购买公司的股票要求获得合理的投资回报，如果公司经营不善，业绩不佳，将会遭到投资者的抛弃。

以上是企业上市的一些利弊，希望我的回答对你有帮助。欢迎关注，共同交流。