进入婴儿羊奶粉或为拯救销售业绩 2次移主后美赞臣短期内难“加血”

进入婴儿羊奶粉或为拯救销售业绩 2次移主后美赞臣短期内难“加血” 中国改革报(新闻记者 周子荑)外资企业婴儿奶粉大佬美赞臣动荡不安持续，多次传来企业并购信息，最后2次移主，日前又回收了美可高特羊奶粉有限责任公司(下称美可高特)，进入婴儿羊奶粉销售市场。在专业人士来看，美赞臣合理布局婴儿羊奶粉或者扭曲销售业绩低迷之举，其2次移主后若要真真正正“加血”有待时日。

合理布局婴儿羊奶粉

2月23日，中国改革报新闻记者从天眼查熟悉到，美可高特名字已变动为美赞臣牧业(天津市)有限责任公司，公司股东变成美赞臣婴儿营养保健品技术性(广州市)有限责任公司。美可高特创办人晓静撤出，美赞臣中国首席总裁朱定平变成老总、经理。但是，截止到新闻记者发表文章，美赞臣并没对外开放回应该信息。

据统计，美可高特创立于1994年，主要经营的业务为开发设计、生产制造和市场销售带有婴儿羊奶粉、羊奶粉片、液体羊奶粉及奶饮品等羊奶粉系列产品产品。做为外资企业婴儿奶粉领头，美赞臣创立于1905年，1993年进入我国市场，2008年中国市场变成美赞臣第二大市场。但一直以来，美赞臣潜心婴幼儿配方牛奶粉，并沒有进军婴儿羊奶粉行业。

美赞臣此次拿到美可高特意欲何为？牧业投资分析师宋亮对中国改革报新闻记者表明，这一举动一是为了更好地得到美可高特中国的加工厂，进而得到大量秘方申请注册的资质；二是为了更好地进入婴儿羊奶粉市场细分。在他来看，美赞臣的供应链管理管理体系关键在海外，受新冠肺炎肺炎疫情危害比较大，急缺中国加工厂开展秘方申请注册，且其将来还需要合理布局儿童奶粉、成人奶粉，加工厂資源稀有。

针对美赞臣进入婴儿羊奶粉销售市场，湖南省父亲爱母婴有限责任公司创办人唐利对中国改革报新闻记者详细介绍，在奶粉市场中，婴儿羊奶粉或是很好的细分化跑道，维持约15%-20%的增长速度，美赞臣为解决销售业绩低迷必须婴儿羊奶粉做为新的绩效突破点。而相比于建造加工厂、进口奶源和方式，回收会来的更快一些。

中北瀚海FMCG品牌营销策划组织COO王子恒也对中国改革报新闻记者表明，美赞臣回收美可高特该是迫不得已业绩提升工作压力的无奈之举，根据“抱团发展”进入婴儿羊奶粉销售市场。

据统计，现阶段在我国婴儿羊奶粉销售市场竞争激烈，除开老大澳优，圣元、蒙牛乳业等也已进入很多年。上年中国奶粉领头伊利牛奶回收澳优，飞鹤拿到小羊羔妙可也是搅拌了婴儿羊奶粉市場的一江春水，近期君乐宝也发布了第一款婴儿羊奶粉。