中国共产党常山县交通局长潘晓辉作交流发言。 胡元勇 摄 用哪种管？构建行政执法集成化应用平台 2021年，常山县积极承揽浙江省“大综合性一体化”行政部门执法改革示范点，首先把行政执法融进社会管理创新核心基本建设。 改革创新示范点后，目前为止，本地共申请办理行政执法案子1754件，信访举报人民群众满意率99.36%，行政执法均值审理案件时间减少约10天。 什么是“大综合性一体化”行政部门执法改革？ 简易说，便是根据构建“一站式、一体化”的行政执法集成化应用平台，将多方整合资源，进而完成“案子集中化申请办理、稽查全过程监管、服务项目一站到底”。拥有服务平台，等同于拥有“指挥中心”。底层向服务平台体现的问题、案件线索，则是各单位的“结合数据信号”。 前不久，常山县社会管理创新核心收到群众汇报案件线索：某县一环保技术有限责任公司因涉嫌存有生产流水线未批先建并资金投入生产制造的个人行为。因此，该核心指引平台马上机构生态环境保护、资规、综合执法局等单位，赶赴现场进行执法监督。 经当场协同勘察，工作员发觉情况属实。衢州市生态环境局常山县大队稽查人员第一时间对公司进行进一步调研。最后，涉嫌企业及负责人责任人被惩处行政处罚法。 现阶段，根据事宜重赋，常山县从全乡14个单位中融合出县区1605个稽查事宜，由某县综合性城市管理局集中化行驶，破译了岗位职责界限不清楚、县镇责任不对等、协作连动不畅顺、双头稽查不便民利民等问题。 根据能量重新组合，常山县将14个职能部门的行政执法团队“连通”，产生“行政执法 道路运输、突发事件应对、生态环境保护、市场管理、卫生健康”的“1 5”的行政执法布局，与此同时实行“1 X”方式，将某县14个镇街分成七个规划区，建立7支镇街稽查队，能量下移，授予其18个行业共413项综合性行政执法事宜行驶权，协作高效率。
浙江常山改革创新侧记：从“各扫门前雪”到“溶化底层冰”
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浙江常山改革创新侧记：从“各扫门前雪”到“溶化底层冰”
上饶3月2日电(赵勇 董易鑫)前不久，游人冯思立(笔名)在浙江省衢州市常山县徐镇村去玩时，根据扫描仪“云稽查”二维码，向本地基层治理服务平台体现了一休闲农家乐存有的餐饮业厨房油烟环境污染问题。接着，本地街道办综合性行政执法队，仅用大半天就连动各单位完成了核查、整顿等工作中，还积极扩张巡视面查缺补漏。 街道办综合性行政执法队为什么能“有求必应”“一呼百应”？据统计，其来源于本地为完成县区治理现代化而在浙江优先探寻的“大综合性一体化”行政部门执法改革。从“各扫门前雪”到“溶化底层冰”，常山县干了哪些？中国共产党常山县交通局长潘晓辉作交流发言。 胡元勇 摄 用哪种管？构建行政执法集成化应用平台 2021年，常山县积极承揽浙江省“大综合性一体化”行政部门执法改革示范点，首先把行政执法融进社会管理创新核心基本建设。 改革创新示范点后，目前为止，本地共申请办理行政执法案子1754件，信访举报人民群众满意率99.36%，行政执法均值审理案件时间减少约10天。 什么是“大综合性一体化”行政部门执法改革？ 简易说，便是根据构建“一站式、一体化”的行政执法集成化应用平台，将多方整合资源，进而完成“案子集中化申请办理、稽查全过程监管、服务项目一站到底”。拥有服务平台，等同于拥有“指挥中心”。底层向服务平台体现的问题、案件线索，则是各单位的“结合数据信号”。 前不久，常山县社会管理创新核心收到群众汇报案件线索：某县一环保技术有限责任公司因涉嫌存有生产流水线未批先建并资金投入生产制造的个人行为。因此，该核心指引平台马上机构生态环境保护、资规、综合执法局等单位，赶赴现场进行执法监督。 经当场协同勘察，工作员发觉情况属实。衢州市生态环境局常山县大队稽查人员第一时间对公司进行进一步调研。最后，涉嫌企业及负责人责任人被惩处行政处罚法。 现阶段，根据事宜重赋，常山县从全乡14个单位中融合出县区1605个稽查事宜，由某县综合性城市管理局集中化行驶，破译了岗位职责界限不清楚、县镇责任不对等、协作连动不畅顺、双头稽查不便民利民等问题。 根据能量重新组合，常山县将14个职能部门的行政执法团队“连通”，产生“行政执法 道路运输、突发事件应对、生态环境保护、市场管理、卫生健康”的“1 5”的行政执法布局，与此同时实行“1 X”方式，将某县14个镇街分成七个规划区，建立7支镇街稽查队，能量下移，授予其18个行业共413项综合性行政执法事宜行驶权，协作高效率。
中国共产党常山县交通局长潘晓辉作交流发言。 胡元勇 摄 用哪种管？构建行政执法集成化应用平台 2021年，常山县积极承揽浙江省“大综合性一体化”行政部门执法改革示范点，首先把行政执法融进社会管理创新核心基本建设。 改革创新示范点后，目前为止，本地共申请办理行政执法案子1754件，信访举报人民群众满意率99.36%，行政执法均值审理案件时间减少约10天。 什么是“大综合性一体化”行政部门执法改革？ 简易说，便是根据构建“一站式、一体化”的行政执法集成化应用平台，将多方整合资源，进而完成“案子集中化申请办理、稽查全过程监管、服务项目一站到底”。拥有服务平台，等同于拥有“指挥中心”。底层向服务平台体现的问题、案件线索，则是各单位的“结合数据信号”。 前不久，常山县社会管理创新核心收到群众汇报案件线索：某县一环保技术有限责任公司因涉嫌存有生产流水线未批先建并资金投入生产制造的个人行为。因此，该核心指引平台马上机构生态环境保护、资规、综合执法局等单位，赶赴现场进行执法监督。 经当场协同勘察，工作员发觉情况属实。衢州市生态环境局常山县大队稽查人员第一时间对公司进行进一步调研。最后，涉嫌企业及负责人责任人被惩处行政处罚法。 现阶段，根据事宜重赋，常山县从全乡14个单位中融合出县区1605个稽查事宜，由某县综合性城市管理局集中化行驶，破译了岗位职责界限不清楚、县镇责任不对等、协作连动不畅顺、双头稽查不便民利民等问题。 根据能量重新组合，常山县将14个职能部门的行政执法团队“连通”，产生“行政执法 道路运输、突发事件应对、生态环境保护、市场管理、卫生健康”的“1 5”的行政执法布局，与此同时实行“1 X”方式，将某县14个镇街分成七个规划区，建立7支镇街稽查队，能量下移，授予其18个行业共413项综合性行政执法事宜行驶权，协作高效率。
