区块链解决方案公司，国内外，都有哪些巨头开始布局区块链领域？现状如何？
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对于这个问题区块链解决方案公司，每日经济新闻记者郑直认为：
区块链这个词最近火的莫名其妙，其实区块链只是比特币的底层技术，最近却跟着虚拟货币这一波走势红了起来。但是其实作为金融科技Fintech的一个重点方向，很多大的金融机构多年前就在布局区块链技术了。区块链不只是一个时髦的概念，它是扎扎实实的可以给现在的金融界带来“去中心化”新格局的技术。
百年老店IBM今年就将建成60个以区块链技术作为基础的数据中心，其运算和存储能力除了自用，还将出租收取利润。
彭博社估计，到了2022年，区块链技术市场将达到77亿美元。老牌的电脑公司IBM和微软、甲骨文等都在布局区块链技术，期待能以此为契机进入云存储服务市场。
区块链技术本质上是一种去中心化的过程。在过去，在两个互相没有信任的个体之间，做生意的成本非常之高。这种情况下只有两种解决办法：一是交易双方互相防范，比如我在QQ上和陌生人谈好一笔交易，在交易时肯定会各种小心，提高成本； 二是交易双方同时依赖一个可靠的第三方平台，比如淘宝，比如广义上讲我们的交易都使用人民币，因为印钞这件事我们都只相信央行。
这两种办法要么成本非常高，要么会给第三方平台过大的压力，无法制衡。比如比特币创立的初衷，就是因为央行滥发货币的冲动会让持币者手里的钱贬值。而“去中心化”的意义在于，发行货币（记账）过程事由全体用户一起见证的，不存在某个方面私自滥发的可能。
同样的道理，区块链技术的成熟，可以大大降低金融交易的成本，据瑞银估计，全世界每年光银行业就可以省下200亿美元，难怪高盛大摩这种机构都在研发区块链技术。
近期遭遇的加密货币暴跌熊市，将此前风光无限的许多区块链创业公司，瞬间打趴在了地板上。
有人自嘲道，往日的区块链（Blockchain），已经被碾压成现在的“破产链”（brokechain）。
虽然一些人乐观地猜测，本轮熊市应该只会持续几个月。但押注“经典以太坊”（ETC）的软件开发团队 ETCDEV，正在生存线上挣扎。
在向社区寻求潜在的捐款几天之后，ETCDEV 就宣布了“没有足够的资金去继续建立刚刚起步的区块链，该项目已正式关闭”的消息。
除了 ETCDEV，还有不少区块链初创企业遭遇了资本上的寒冬，比如 Civil、STEEM、SpankChian 等。为了能够在严酷的市场中生存下去，加密货币初创企业不得不缩减规模。
以“分散式”内容共享平台 STEEM 为例，其在一篇冗长的博客文章中表示 —— 该公司将裁撤 70% 的人员。
SpankChain 是另一家感受到寒意的企业，该公司主营基于令牌的平台，可向“成人艺术家”进行捐赠。可惜在宣布支付了 7.2 万美元之后，该公司的八名员工却突然离职了。
Civil 的故事也差不多，作为一个加密货币小费平台，它曾寄希望于用 ERC-20 令牌来“拯救新闻业”。可惜打脸来得太快，它都不知道自己还能撑多久。
不过嘴硬的 Civil，还是在官方上强调 —— 尽管向 ICO 投资者退换了少量资金，但平台仍在运作。
除了小型初创企业，行业里的大块头也受到了本轮熊市的巨大影响。
ConsenSys 是一家主打区块链的实体，大力推动与以太坊相关的软件解决方案。然而在事实面前，创始人 Joseph Lubin 不得不承认，当前的模式是不可持续的。
归根结底，所有这些事都指向了一件事 —— 企业越来越难以通过话题炒作，忽悠到公众和机构投资者。
看到这个问题，查了一下，先说结论：
润链的方案是利用了区块链上电子票据发行、拆分、交易都很容易的基础特性，实现业务链路的资产数字化，打通上下游链路，降低交易成本。
这里利用的区块链技术是非常初级的，主要还是看商业上怎么能合规，怎么把各个相关方拉到这套体系里来。
具体分析展开如下：
润链科技是一家19年刚刚成立的公司，问题里提到的的企业三角债，根据润链科技的CEO周博解释：“商票或者银票在进行支付时只能按照合同金额进行开票，由于基于核心企业的票据面额较大且不可拆分，导致上下游企业之间无法直接用汇票支付。由于核心企业在整个链条的强势地位，应收账款确认较难，导致上下游企业无法通过保理等产品获得资金，导致支付不畅，进而形成各种三角债”。
从这里看出三角债的问题主要是合规或目前的商业规则死板造成的。
对此，润链科技给出了相关的解决方案：首先是依据企业自身信用或者真实贸易行为，发行具有等额欠款的电子凭证；然后，电子凭证在以该核心企业为中心的产业链条内流转。该凭证可以拆分也可以合并，并且支持到期兑付及提前兑付。
所以看出润链的方案是利用了区块链上电子票据发行、拆分、交易方便都很容易的基础特性，实现业务链路的资产数字化，打通上下游链路，降低交易成本。
这里利用的区块链技术是非常初级的，主要还是看商业上怎么能合规，怎么把各个相关方拉到这套体系里来。
就像周博在采访中谈到的“我们主要是以业务拓展和运营为主，关于产品研发运维包括升级改造，我更偏向外包的形式。”
