节流开源，经营公司，开源重要还是节流重要？

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当老板应该目光放长远一些节流开源。这个开源与节流哪个重要，肯定要看回你家的企业的经营模式是什么。

如果你这个是以人力与货物集中型为导向的，肯定是以降成本为主，比如像超市，靠的是资金周转与人力成本的降低，这个能节流就多节一些。

如果你是以科技创新为主，三年不开张，开张吃三年的模式，肯定是以开源为主，多探索，多创新。比如谷歌公司。

等旺季时招人，淡季时开人，这样是最好的，但很容易进入旺季没人，淡季人多的怪圈。

其实可以通过招兼职销售的试试，主要的目的是增加销售额的同时又降低成本，靠的是量取胜，或者说是留人，在增加销售金额这块想点办法：开发新的产品或者服务转型来提升人效。

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我觉得节流比开源更重要，大家应该都会有这样的感受，100元没有破开的时候能存好久，一旦破开，没几天就花光了。

在没有源的日子里就要节流，这样才可以很好的去保证一个平衡，我就把它当做钱来说吧，假如你没有多少钱，那么你肯定就要去节省着自己的开支，然后精打细算着过着生活。在稳定的生活过程中去寻找开源的机会，想着去兼职、去打工，扩大着我们的经济来源，只有这样才会让我们的规划和开支越来越合理。

而且从长远来说，节流的优势就更明显了。开源在短期内可能效果不明显。但是一旦成功找到开源的路子，随着时间的推移，事情也会越来越熟能生巧。

所以，我认为不愁挣钱的时候就想想“节流”，因为钱不会永远好赚。攒的钱多的时候就想想“开源”，毕竟钱放着不管也不会产生多少新价值。如果是既没有太高的收入来源，也没有什么积蓄的前提下，“节流”是更容易实现的，“开源”是其次的。“开源”需要时间、精力和钱的，但是如果希望长期性提高经济收益“开源”仍是必要过程。

我觉得都重要，在没有源的日子里就要节流，这样才可以很好的去保证一个平衡，我就把它当做钱来说吧，假如你没有多少钱，那么你肯定就要去节省着自己的开支，然后精打细算着，然后再撑到你的开源的日子，这对学生来说，开源的日子里就是家长每个月打到你卡里的日子里。

当然我们没钱了，自然而然就会想着去兼职，以这样的方式去开着源，扩大着我们的经济来源，但是在扩大了经济来源的时候，我们更应该节流，只有这样才会让我们的规划和开支越来越合理。

就还是拿钱来做比方吧，如果你有很多很多的钱，在我们这里指的是你的源已经有很好的了，然后你再花很多很多的钱，那么我想也是一个不是很坏的情况，因为你的源完全可以支撑得起你的流，但是如果本身你的源就没有多少的话，那么你这个时候再不节流，反而用很多很多的话，那么我想你的收支就会严重失衡。

我觉得在生活中开源和节流是同样的重要的，但是如果实在要按重要的程度来给它分出来的话，那么我还是觉得在某一东西缺乏的情况下我们更应该开源，因为开源是去创造很多有利的条件，而节源仅仅是在仅有的条件里面去尽可能的减少条件的使用，但是使用是一定的，然而开源却是不一定的，所以我们应该利用好自己的一份力量去把这份开源做好，去把不可知的东西让它趋向于合理的模样