权威专家强烈反响金融业企业战略转型：已进入四期累加环节

权威专家强烈反响金融业企业战略转型：已进入四期累加环节 中新财经7月12日电(新闻记者刘育英)在12日举行的“我国金融企业企业战略转型”专题研讨会上，许多医生对我国金融业企业战略转型现况、怎样转型发展明确提出看法，明确提出金融业企业战略转型已进入四期累加环节。

清华我国金融研究院副院长、《清华金融评论》实行小编刘明提及，在企业战略转型的情况下，金融企业遭遇众多考验，包含数据遗传基因里的考验、数据信息层面的考验、技术性自身更新迭代的考验、规章制度里的考验和社会经济里的考验。

我国金融业与发展趋势试验室办公室主任杨涛觉得，现阶段在我国金融业企业战略转型进入了四期累加环节，处在信息化管理的后期，垂直化的成熟，对外开放化的发展期，还有智能的探索阶段。现阶段金融企业企业战略转型有七个关键方位：一是提升战略部署；二是自主创新组织结构；三是压实数据信息基本；四是提升技术工作能力；五是改进业务场景；六是提升风险管控；七是夯实发展趋势绿色生态。

我国信息经济学会常务委员副会长，北京邮电大学经济管理学院原医生吕廷杰表明，金融行业的企业战略转型不可以仅限于数字科技，要进一步了解智能化转型后面的思维：一是智能化应以数据信息、算率、优化算法三大要素为支撑点；二是一切的智能化都根据数据处理方法前的相互连接；三是数字经济的的核心是在虚似绿色生态的前提下，运用数据信息进行分析模型、认知洞悉，从而预测分析、提升这世界。

华为公司中国地区高级副总裁、华为云服务中国区总裁张修征详细介绍，“移动优先，丰富多彩智能化方式；云化转型发展，服务平台与流程优化；数据驱动，完成数字化经营；情景自主创新，探寻新商业模式”是金融企业企业战略转型终将历经的首要环节。将来，华为云服务会更为坚定地增加对金融业的支持力度。

此次讨论会期内，华为云服务与《清华金融评论》联合发布《中国金融机构数字化转型》市场研究报告。该市场研究报告关键针对我国金融企业企业战略转型的题材及含义、转型发展现况、构思剖析及案例解析三个方面进行了详细阐述