珍珠贝：回应“租购并举”指导方针进行“惠居”业务流程

珍珠贝：回应“租购并举”指导方针进行“惠居”业务流程 【百企谈品牌强国】珍珠贝：回应“租购并举”指导方针进行“惠居”业务流程

中新财经5月26日电 “做为定居产业数字化综合服务平台，珍珠贝专注于推动定居服务项目的产业数字化、智能化系统过程，根据汇聚、助推贴心服务者，为家庭给予包含二手房交易、新房子买卖、租用、家居装修、家居家具、家服等一站式、高质量、效率高服务项目，完成‘对顾客好、协助工作者对顾客好’。”

珍珠贝负责人向“百企谈品牌强国”频道表明，做为定居服务业的知名品牌，珍珠贝对定居领域的最底层分辨从没更改，即智能化推动领域转型发展、工作者必不可少、质量服务项目，能穿越重生周期时间创建顾客信赖。珍珠贝将遵守“有人格尊严的工作者，更美丽的定居”这一重任，借助其智能化工作能力，不断参加定居产业链高质量发展，让家更幸福。

从总体上，珍珠贝针对打造品牌作出了如下所示合理布局：

在业务流程合理布局层面，进行“一体两翼”战略布局，激话珍珠贝在定居服务项目方面的合理布局，更普遍、长期性地精准推送定居服务项目方面的顾客，为其供应高品质多样化的提供，变成“让家更幸福”的新定居服务供应商。

在智能化工作能力层面，珍珠贝首先打造出我国定居行业的领域基础建设和规范，根据VR、人工智能技术、物联网技术等创新科技方式对传统式定居产业链中的主导规模经济(人、物、步骤等)开展智能化更新改造，重构工作者作业模式，为顾客带来更高质量的房产交易、房产租赁、家居装修家居家具，及其定居生活服务。

在工作者培养层面，为工作者给予全步骤企业培训体系，搭建更有信任感的工作自然环境，用信息化方式提升服务者的专业化水准，让工作者更技术专业、更岗位，助推她们变为有人格尊严的工作者。

在企业社会责任层面，大力支持我国“租购并举”的指导方针，进行惠居业务流程，根据方式革新和协作共创，推进服务项目传动链条，为销售市场打造出多样化的租房子住供给侧结构解决方法，提高包括大城市新市民、年轻人等各种群体的租房子住感受，坚定不移贯彻“住有所居”，为国家租赁住房管理体系的逐步完善作出贡献。

而针对新时期公司面对的转型发展问题，珍珠贝觉得，让“住”这件事情越来越更幸福，会变成下一个环节全部公司必须回应的社会出题。产业链特性从外部规模经济转为服务项目密集式后，珍珠贝做为产业数字化工作能力 工作者，将迈入更多的未来发展机会。