内容电商的思考:建立新的用户心智模型,新零售的时代已经来了,那么什么是新零售呢?

谢邀内容电商的思考:建立新的用户心智模型!

内容电商的思考:建立新的用户心智模型,新零售的时代已经来了,那么什么是新零售呢?

2015年10月,马云在云栖大会上的演讲一时轰动,最著名的就是那句对未来市场的预测:纯电商已死,新零售即将来临。

内容电商的思考:建立新的用户心智模型,新零售的时代已经来了,那么什么是新零售呢?

那么什么是新零售?

很简单:线上店+线下店+物流配送。一家店满足以上三点,可称之为新零售。举几个例子:

1.新零售的模式,但非真正新零售:外卖。快餐店(线下店)+外卖平台(线上店)+外卖小哥(物流配送)就形成了一个强大的商业模式,几乎改变了传统需要到店消费的商业模式。

2.真正的新零售:超市。无论是阿里推出河马生鲜还是像永辉超市这种生活商超,都有自己的线上订单APP或小程序+线下店+配送员,就组成了所谓的新零售模式。

这些应该都很好理解,新零售模式的另一个发展契机在于5G网络的发展,5G能够带来全面的物联网时代,而新零售正好借此机会得到全面的发展和运用,这是风口,也是实体店的机会。

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个人认为,做好新媒体运营至少有如下几个方面:

一、你很喜欢,你很热爱,因为如果你不喜欢,不热爱,仅仅把新媒体运营当作一份工作,那肯定是运营不好的;二、善于学习,新媒体运营包括方方面面,知识点较多;三、会写策划,运营活动,要有市场头脑;四、要在新媒体领域实战,有实质的运营经验,不要纸上谈兵;五、不是所有人,都能运营好新媒体,坚持不下去,你放弃时,看一下“徐永青”自媒体(所有平台),“老徐会客厅”运营的情况,或许对你来说有一些帮助;六、必须要有新闻职业人的素养和内在,可以在媒体机构实习一下,然后再去运营新媒体。你可以从公众号、微博上找到我的个人联系方法:徐永青。

HEART是一个用来衡量提升用户体验的框架,每个字母代表一种用户体验测量标准:Happiness (愉悦感)Engagement (参与度)Adoption (接受度)Retention (留存率)Task Success (任务完成率)五项维度之一的愉悦度评估较为主观且复杂,需要进行相关指标的监控与用户声音收集的方式相结合,其他四项都可以基于大数据的收集来进行加工得出结果。

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1. 愉悦度愉悦度是一个产品用户体验的最直观的评价元素,愉悦度好就会表现出“真好用”“看起来很舒服”“很贴心”等主观评价,那么这个时候我们需要通过哪些设计要点来进行量化评判呢?

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可用性;易用性;视觉美观性;以上三项都是设计团队内部的评判,除此之外我们还可以从用户侧得到更加具象化的评判,即用户推荐意愿。

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推荐意愿

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推荐意愿即用户向其他人推荐的程度。产品被推荐意愿越高说明这个产品的用户体验/整体服务体验越好,也说明产品设计的越成功。这里可以通过NPS(Net Promoter Score)来做具现化的评估,通过置入产品的办法来收集用户声音,从而了解产品是否满足用户意愿。

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▽ NPS计算方法

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▽ 顺丰运用NPS来进行体验愉悦度评估

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通过快递员带给用户的愉悦度体现顺丰整体服务体验

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有了以上的NPS数据,产品人员可以根据市场反馈,做相关的功能下线或迭代改版。

2. 参与度一般而言,参与度是在一个新功能/新模块推出时,用户的参与深度。具体来说,即一段时间内的访问频次、访问时长等相关指标。

很多时候,在用户已经熟悉了固有习惯的情况下,很难去改变或增加用户的操作行为。但是往往为了优化体验,设计人员会去尝试新的交互方式,此时我们需要格外关注用户对于新功能的参与程度,而提高用户参与度可以从以下几个方面考虑:

跨功能联动;主动触发参与;系统推荐使用;▽ Kingdee中加入智能助理以简化部分的传统操作,此时为了提高用户对于智能助理的使用参与度,可以在点击相关报表时,自动弹出进行数据分析。主动触发,效果更佳。

以上设计要点是提高用户参与度的方法,也可以评估设计师对于『功能迭代』与『用户习惯』的处理是否得当。

3. 接受度接受度是指用户在特定(短)时间内开始”真正”开始使用某个新功能/模块。顾名思义,要让用户快速认识/接受某个新功能/模块,就需要新手向导等相关的向导体系。

提高用户接受度需要注意的设计要点:

新功能通知与推送;新手向导。▽ Google Earth通过GIF新手向导给用户介绍新功能,形象易懂,提高用户接受度。

此时需要定义核心行为(功能),例如上述案例,在数据收集时特别需要进行”知识卡片学习”的监控。

4. 留存度留存度即对于一个功能或者产品,一段长时间内从开始参与到现在连续活跃的用户,留存率是互联网产品的主要获利因素,留存率越高说明领袖用户越多,越能带动越来越多用户参与进来。

用户留存分为长线留存与短线留存,留存的核心就是“上线有事儿做”。由此笔者认为提升用户留存率的设计要点有:

短线留存:

定期活动、邀请体验新功能、签到、每日任务等;

长线留存:

记录用户数据,打造用户信息生态;拓展应用场景,不断提供细分服务;提供社交功能,打造圈子生态。▽ 互联网产品中最常见提升短线留存度的方式即签到得积分,特别是移动互联网。

在这个维度的监测中,往往可以对用户进行分群,不同留存度的用户群更易于驱动后续潜在需求的挖掘,而其中数据波动也很可能带来相关的机会点。

5、任务完成度

任务完成度主要指核心任务的完成率,在该纬度下包括三个基础用户行为指标:完成效果、完成效率、操作错误率。那么我们应该从哪些设计要点提升用户的任务完成度?笔者认为应该时刻从『业务场景』和『用户行为』出发去思考设计,符合场合和用户心智模型的才能最高效,可从以下方向践行:

精简流程,突出任务要点;系统智能预估,自动操作;提供帮助与向导;▽ Google文档中的共享操作,默认只显示共享人输入框,隐藏其他字段,精简操作,突出重点,在这个案例中,Google使用了这个极简式的共享窗口,有效减少了共享文档过程中的非必要步骤。

总结

评估设计成果的最终目的是为了更好的去优化产品的用户体验,乃至公司战略,进而促进收益,达到用户体验商业化的目标。

Google HEART模型的提出,可以让大家反思自己的产品设计思维,同时运用相关设计工具去提高HEART五项指标来完善用户体验,打造更好的产品。

2022-06-09

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