一社区电商平台有哪些、社区团购电商平台目前的状况
目前全国社区团购平台有将近20家以上是已经拿过千万级别的风险投资了，目前做得比较好的有：湖南的兴盛优选，北京的松鼠拼拼，这两个平台现在在全国建立了有上万个社区。每个社区会有1—2个团长。各个城市也都会有一些小团队在做社区团购。
社区电商现在为什么会这么火？淘宝跟京东是c2c和B2C的领头者。拼多多去年也通过微信传播和购买上市了。所以现在大家都把电商创业的这目标都投向了社区电商，就是一个社群在一个小区为一个单位，一个群，两个群，这样集中进行营销卖产品。
二、价值百万的社群养成
1、店铺群：
我认识一个群主，叫“春花土菜”他有一个自己的店铺，在这个基础下建了2—3个群，每个群都几百号人。他每天在群里卖菜，平时也预售柴米油盐等等。每次接团单群，一个晚上的时间，收入基本上都是过千的。
这种店的玩法是：首先他有一个线下店铺，客户到店内购买产品，他就邀请客人进群和加微信，送给客人一份产品。他以买客户的思维，让人进群。客人用过他的产品也得到了他的福利，进群后会是非常精准的一个购买客户。
2、散团：
小区里面某些业主自发的，通过互相拉人建立的群。这个群里谁都可以开团。比如：今天你卖点这个东西，明天他卖点这个东西，只要把控好产品质量就行。邻居之间基本都会拿好东西出来。这种群最大的优点就是非常活跃，没有产品的人，就做消费者，有产品的人只要口碑好的都是可以让人重复购买的。
有些业主自己有些手艺的，比如做手工蛋糕，可以每天在群里面接龙，告知明天要做的东西，今天就开始接龙。用预定的形式来采购制做，今天接了200件，明天就做200件。这样不会造成浪费，也没有资金的压力。也可以同步到多个群里面卖的，这样量就上来了。
3、自己失败的经验：
在去年下半年的时候，我们开始想要做社区电商，当时就建了一个群。这个群的局限是在广西南宁，就把相互认识的朋友都拉进群里。进群后开始做一些简单的娱乐，比如发红包，告诉大家这个群是干什么的。我们当时的产品也比较单一，售卖一些是吃得比较生态健康的产品，比如：腐竹、大米、油之类的。还有一些从外地运过来的土鸡，土鸭等等。虽然这个群也有几百个人，但是无论你再好的产品发出去接龙买单却很少。我们也尝试会员制，比如一个会员交500元，然后会给你什么东西。这个会员制基本上是超值的，几乎不赚钱。但是这个会员套餐也很少会有人会来买单。
总结分析：首先这些进群的用户并不是非常精准的消费者；其次我们缺少配送环节上面的机制，在一个城市里有4—5个区，区与区之间至少有几公里或者十几公里的路程，你跨区买了这个产品我要怎么给你配送？是找同城配送还是自己送？如果自己送的话来回可要花20块钱再加上时间成本，找同城快递也是要这个价钱，产品本身就没有这么高的利润，这样的方式就很难把它做开。包括消费者在买单的时候，也会有所顾虑，我们按照这个形式没做成，后来我们就锁定到以社区为单位的做法，就是社区团购或者社区购的方式。
社区团购作为一种新零售，那么相较于传统零售，社区团购最大的优势有两个
1、其核心竞争优势在于在用户的快速响应，因为社区团购都是基于社群营销的，在销售上很容易形成从众心理，而在购买的售后服务体验上，团长可以随时在群里为用户提供售后服务。在服务体验上是要优于零售平台和线下的零售门店的。
2、能做到波次购买，集中配送。因为团长是在群内主动推送商品，在商品采购和组织上，比较容易形成批发效应、规模化服务。且物流成本较低。
礼姑娘。
礼姑娘是一个社交化垂直礼品电商，是年轻人分享礼物情感生活经验、发表个人观点的平台，礼姑娘致力于打造“礼物情感生活经验库、新奇特事物大本营”，用户通过分享个人经验、表达个人观点，将用户个人的话语权最大化，以每个经验、观点个体为核心，让用户张扬自我个性的同时，一起共同探索学习，发现生活中最有趣、最特别的人和事。礼物攻略场景化、方案化，倡导仪式感生活，更关注用户对幸福和新鲜感的体验，帮助用户收获更多甜蜜与美好。
现在社区电商的发展状况！1.目前的市场空间
食享会、十荟团、呆萝卜等多家社区电商的企业芬芬发力开展社区团购业务随着资本进入迅速发展都去得了一定成效。
很多商家也想在社区电商领域分一杯羹，对于社区电商来说市场是非常大的，我们可像而知中国有多少社区，通过社区电商平台做附能，团长做推广服务，大大降低了运营成本和物流成本，面对如此大的市场空间是企业转型的最佳时机。
2.市场竞争机制
虽说社区电商市场空间很大，但也成为各个商家争霸之地。
有部分商家也遇到了系列问题，在价格战方面更多考虑的是资源整合能力，在流量场景更多体现出公司管理体系及团长队伍培训和附能的标准化。
在品控方面更体现合作规则和储运能力，在销量方面和用户存量方面更多考验企业的运维团队。
在竞争机制上回淘汰掉一批社区电商企业！
3.未来的发展状况
在未来社群电商很可能出现这两个场景！
一是垂直领域的单项发展，就如我们是做母婴社区电商的更多是母婴人群为社区流量的服务点和传播点。
假如我们是做生鲜的更多会和便利店达成效率合作，因为这类产品有特殊场地要求。
二是适者生存，会淘汰大部分社区电商平台，其他的小微企业咱们和大平台合作，要么做精准垂直的人群和团长服务点，就是说针对高频消费的商品适合垂直领域的社区电商发展。
