为什么很多老板都说话不算数，老板经常说话不算数这样老板应该还要跟下去吗？

这样的老板是不适合长期跟随的为什么很多老板都说话不算数！大多数老板都喜欢为员工描述未来一个伟大的蓝图，可是有很多老板，虽然是描述蓝图，但是只是想单纯的低成本留住员工而已，一旦该实现承诺的时候，就开始装糊涂！

这样的老板，我认为是不可能做大做强的！因为员工都对他失望了，怎么可能全力为他工作？

其实作为老板，应该对员工更真诚一些，现在人都不傻，知恩图报的人还是比较多的，这样的话，大家真心努力为公司贡献力量，想不做大都难！

但如果整天画大饼，就是不兑现，员工不止不全力工作，而且还可能会对公司起反作用！

所以遇到屡屡失信的老板，还是应该慎重跟随！

希望我的回答可以帮到你。

谢邀回答

首先我可以告诉你，领导说话不算数说明这个领导没有原则性。

领导，就是部门的排头兵，也是部门的领头羊。如果作为一个领导，连最起码的诚信都没有，谈何工作？作为领导，说出去的话，必须负百分百责任，不能放空炮，如果一味这样下去，失去的不只是威信，连最起码的做人原则也丧失殆尽。

提问说要不要跟随这样的领导，我滴观点，既然说话不算数，跟着这样的领导，你觉得会有好的结果嘛。

综合考虑，还是远离这样的领导。办事不可靠，工作没原则，说话不算数，哪一点符合领导标准？

希望对你有帮助。

常听打工的朋友们讲：我们老板说活不算数，不要相信老板。老板许诺的啥事兑现了？老板的话你就听着是了，千万不要当真。如果你相信了，你就是拿鸡毛当令箭的白痴，！······

无论是多么优秀的或是有极高人格魅力的老板，或多或少都会有类似说话不算数的时候。

听得多了也就习惯了，根本没拿当回事，老板有老板的想法，话又说回来，天下乌鸦一般黑，不要有过多的期望，只不过是老板通过许诺让你多卖力或是实现其目的一种手段罢了。

可是近日与好多老板的接触改变了我的看法，不是他们不兑现承诺，更不是他们说话不算数。而是老板们太忙，事务缠身，记性不佳致使遗忘许诺，久而久之就给人留下说话不算数的坏印象，再次许诺人们就根本不相信了。

有些老板可能牙根就不想兑现承诺，只是哄骗员工，这当然是不道德的。所以还请善于许诺的老板们不要轻易许诺，一旦许诺了你一定要记得兑现，否则就失信于员工。另外，员工对待老板的许诺不要不当真，你一定要跟踪，不断间接或直接提醒老板直至兑现承诺，如果老板骨子里就不想兑现承诺，通过交流你会感觉到的，俗话说良禽择木而栖，你也就到了另选明主的时候了。

大部分的情况是老板因忘记了许诺，有相当一部分是老板底下办事的人执行不力所致，假如你是在老板手下做事的千万记得不要陷老板于不仁不义，说话不算数的尴尬境地。1 我顶！