什么是新零售商业模式，新零售的时代已经来了，那么什么是新零售呢

谢邀什么是新零售商业模式！

2015年10月，马云在云栖大会上的演讲一时轰动，最著名的就是那句对未来市场的预测：纯电商已死，新零售即将来临。

那么什么是新零售？

很简单：线上店+线下店+物流配送。一家店满足以上三点，可称之为新零售。举几个例子：

1.新零售的模式，但非真正新零售：外卖。快餐店（线下店）+外卖平台（线上店）+外卖小哥（物流配送）就形成了一个强大的商业模式，几乎改变了传统需要到店消费的商业模式。

2.真正的新零售：超市。无论是阿里推出河马生鲜还是像永辉超市这种生活商超，都有自己的线上订单APP或小程序+线下店+配送员，就组成了所谓的新零售模式。

这些应该都很好理解，新零售模式的另一个发展契机在于5G网络的发展，5G能够带来全面的物联网时代，而新零售正好借此机会得到全面的发展和运用，这是风口，也是实体店的机会。

【我是赢销参谋，每天分享创业项目和营销技巧，关注我】

传统企业如何打造新零售商业模式？首先我们要搞清楚传统企业为什么要打造新零售模式?第二，新零售商业模式是什么？有什么优势?第三如何转变？

变是永恒的不变，海尔集团董事局主席张瑞敏曾经说过，没有永远成功的企业，只有不断更新时代的企业。大润发集团的老总黄明瑞离职时说“我赢了所有竞争对手，却输给了时代"现在是个"快鱼吃慢鱼"的时代，当时代抛弃你时，连一声再见都不会说，这个世界瞬息万变，时间成为了所有企业的敌人，如果企业的成长速度跟不上用户的变化脚步被淘汰的可能性非常大，传统企业不管过去多么辉煌，不管过去曾经取得多大的成就，也不管有多少成功的经验，只要是继续发展下去，就必须与时俱进，开拓创新…所以从这个意义上来讲传统企业也是要不断发展创新的。科技革新引领商业的升级，商业的重构，新零售表面上看属于商品流通领域，但实际上在这个用户为王需求为导向的商业时代，新零售这个环节决定了企业的成败！

2016年，马云在云栖谷大会上首次提出新零售的概念，再后来由马云军师曾鸣教授对新零售概念进一步阐述，新零售是以互联网为依托，运用大数据，人工智能等现代技术商品生产，流通和销售过程进行改造升级，进而重构商业业态和生态圈，并将线上服务线下体验现代物流高度融合的零售新模式。由此我们可以看出在新技术运用和新工具使用之下商业关系发生了新的变化，并在实践过程之中体现了优势，商品成本，运营效益，消费者体验，便利性等都有很大的改善…

传统企业如何打造新零售商业模式？首先，传统企业要在公司战略层面高度重视，加强学习，解放思想，统一认识。由企业的最高负责人牵头进行统筹规划，运筹帷幄。其次，积极引进新零售互联网方面的人才，配备相应的设备，成立的相应组织架构，加强员工在新零售方面的培训与学习。再次，积极加强与头部新零售企业合作与联盟，整合资源共享资源，优势互补，合作双赢。…具体的实例可以参考苏宁的变革，马云收购大润发等案倒，从中我们可以得到更多体会和启发

我是李海，腾讯系智君商道COO，愿与大家在创业，管理，新零售等方面多交流，希望成为朋友

新零售；据自己实践经验来说，只是一种概念。提倡提高效率，降低成本增加消费体验速度，和传统销费无质的区别。

从电商运作I原理；新零售就是以信息大数据，物联网及人工智能技术设备以用户体验，消费需求拉动生产，连接线上线下流通渠道的销售模式，但至今却没有一个成功的简例。

从现在新零售的风口上主打果蔬副食品项目成了流行词”生鲜十便利店十线上线下运营“”更是大型超市高台跳水寻找商机的新出路！只是”农超对接与产地直供“的升级版！

新零售项目；实质上就是利用互联网区块链小程序融入到传统实体店的一种运营模式。就是以社区为中心，促进销售，拉动生产，发展经济。

新零售目前还在发展的路上，项目的选择还需自己的能力与实力而决定，成功的路上还有诸多风险。项目，模式並一定是成功的保障！但愿慎行！

以上观点仅出于本人实践欢迎评论！

、