县级国企和乡镇书记行政级别县级国企通常是指由县一级政府直管的国有企业，比如县城投公司、经投公司、文投公司、交投公司等。这些县级国企的董事长、总经理以及班子成员都是县管干部，由县委组织部考察推荐，县委或政府任命。董事长和总经理一般是正科，与乡镇和部门主要领导平级，当然也有少数副科设置；班子成员比如副总经理、纪检组长等则是副科，级别与县乡副职相当。他们虽然不是公务员也不是事业编，不存在编制，但是按照公务员法规定，可以随时通过调任的方式交流到行政事业单位任职，或者一步到位提拔副处级领导职务。这是国企领导区别于一般国企工作人员的优势所在，后者受制于身份和编制几乎不可能有交流到行政机关或事业单位任职的机会。
乡镇党委书记不用赘述，肯定在公务员序列，级别正科，少数大镇书记由县委常委或其他县领导兼任，高配副处另当别论。
县级国企老总和乡镇书记的优劣势县级国企老总的优缺点非常明显。
优点有：
一、多金。拿的是年薪，少则一二十万，多则几十万，视企业实际情况而定，不过可以肯定的是比公务员待遇要好，而且很多好的不止一点点。
二、地位。级别在，仍然是县管干部，该有的阅文、工作用房等政治待遇一样不少，行政权力虽不如局办或乡镇领导，可在业务范围内一言九鼎，在县里大小也算是个人物，一般人不敢怠慢。
三、稳定。国企领导不像私企，企业不行了饭碗也砸了。国企哪怕改革转制，组织上一般都会将领导安排妥当，比如调任行政事业单位或安排到其他国企任职，而不会弃之不顾，因此国企老总的岗位稳定性某种程度来说不亚于公务员，等同于“铁饭碗”，这是国企与私企最大的差别。
四、自由。在国企当领导，偏安一隅，没有那么多领导关注，也不存在太多的绩效考核任务，领导的裁量权、自由度相对于行政事业单位要高的多。
当然，国企老总权力有限，社会地位不如党政机关领导；工作上背负一定的经营压力，时不时还要背锅，等等也是缺陷。
乡镇党委书记的优点是：
一、权力大。执掌一方，人财物自己说了算，可以影响很多人和事，有较大的话语权，在县级部门中往往是最受捧的一类。
二、晋升快。在县一级干到乡镇党委书记，至少有50%以上的机会可以提拔副处，走上更高层面的岗位。即便不在乡镇党委书记的位子上提拔，这个经历也能在日后的晋升中加分，为提拔做铺垫。特别是职级并行后，乡镇书记几乎铁定可以晋升四级调研员，不提拔副处实职，照样享受副处待遇，可说是最得利的一个群体。
三、地位高。央央一个乡镇书记，不管好赖，在县一级已经称得上一方诸侯，出于各种目的想巴结的、讨好的人多的不能再多，从影响力、社会地位等方面考虑，乡镇书记比县级国企老总要牛得多。
四，锻炼大。毕竟是一方父母官，要解决一个地区的发展问题，同时还要保持足够的稳定，做到发展、稳定两不误，需要一定的执政手段，对个人能力和素质的提高毋庸置疑。当然忙累是肯定的，这也是乡镇书记最大的缺点。
综合比较鉴于国企老总和乡镇书记的优缺点，如何选择关键在个人年龄和欲望。年龄大，不具备竞争优势，又不想太累，选择国企拿高薪再好不过，反之个人年龄不大还想干点成绩，选择乡镇无疑更好，毕竟更锻炼人，也更容易进入组织视线。
首先明确一个概念，这也是很多人的常识性错误，那就是国企已经去行政化。因此严格意义上说，国企领导是没有行政级别的但是，现在几乎所有国企的管理模式还是老办法参照行政机关来执行，其人员都是套岗设置，按照相应的行政级别来定岗定职，为什么常有国企的人说我是什么什么级别，原因就在这里。而实际上，国企除领导班子归口组织部管理外，其余中层干部都由企业党委任命，报国资委备案，并不在组织人事编制等部门管理之列，根本就没有什么级别一说。国企人自认为的科级处级干部，并不是真正的行政科级处级，只是相当于科级处级而已。
像题主所说的区级国企中层干部的级别，就要看所谓的区是什么概念。如果少数民族自治区，比如内蒙古自治区，省级自治区下辖国企基本上是正厅副厅设置，那么其中层人员基本上是处级设置。而如果是地市级的城区，区属国企领导班子最多也是正科，其中层干部顶多就是大家口中常说的股级，根本不在干部行政级别序列。
那么，国企干部，能否到行政机关任职？
当然可以。这是有政策法律依据的。
《公务员法》第六十三条明确指出，国家实行公务员交流制度。公务员可以在公务员队伍内部交流，也可以与国有企业事业单位、人民团体和群众团体中从事公务的人员交流。交流的方式包括调任、转任和挂职锻炼。其中，《公务员法》第六十四条又明确指出，国有企业事业单位、人民团体和群众团体中从事公务的人员可以调入机关担任领导职务或者副调研员以上及其他相当职务层次的非领导职务。据此规定，也就是说，国企干部只要达到一定级别（起码相当于科级以上领导），可以通过调任的方式担任科级以上领导职务，即可转变身份变为公务员。
打个比方，小李在市级政府直属的国企（相当于正处）担任中层干部，其职务级别就可以套科级，如果有接收单位，单位又有空编，小李就可以调到市直机关部委办局任副科级、正科级领导职务。在程序上，只要接收单位同意进人，有编制空缺，原单位愿意放人，编办研究同意后，报编委会审核同意后即可。编委会一般由行政主官、常务、组织部长、政府秘书长、财政局长、编办主任等组成。由于这些领导都比较忙，很难凑在一起，很多时候一年也就开一两次编委会。因此，从事业单位包括国企调入行政机关任职（处级以上领导由常委会决定，不在其列），所需时间非常长，能够一年之内办好就算不错了。有时候排不上，还得跨年，对很多准备调入行政机关的人来说是比较煎熬的。
当然，以上只是理论上的可能。能否从国企调行政机关，除了满足上述条件，最关键的还是要有领导帮你，否则一切都是空谈。
事业单位书记什么级别，县级国企总经理（套行政科级）和乡镇党委书记你选哪个
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两个岗位选择不难，年龄偏大可以考虑去县级国企当老总，经济待遇可观，政治待遇也不低事业单位书记什么级别。反之年龄适中还有进一步的想法，不妨考虑去乡镇任书记，上升空间更大，也更锻炼人。
县级国企和乡镇书记行政级别县级国企通常是指由县一级政府直管的国有企业，比如县城投公司、经投公司、文投公司、交投公司等。这些县级国企的董事长、总经理以及班子成员都是县管干部，由县委组织部考察推荐，县委或政府任命。董事长和总经理一般是正科，与乡镇和部门主要领导平级，当然也有少数副科设置；班子成员比如副总经理、纪检组长等则是副科，级别与县乡副职相当。他们虽然不是公务员也不是事业编，不存在编制，但是按照公务员法规定，可以随时通过调任的方式交流到行政事业单位任职，或者一步到位提拔副处级领导职务。这是国企领导区别于一般国企工作人员的优势所在，后者受制于身份和编制几乎不可能有交流到行政机关或事业单位任职的机会。
乡镇党委书记不用赘述，肯定在公务员序列，级别正科，少数大镇书记由县委常委或其他县领导兼任，高配副处另当别论。
县级国企老总和乡镇书记的优劣势县级国企老总的优缺点非常明显。
优点有：
一、多金。拿的是年薪，少则一二十万，多则几十万，视企业实际情况而定，不过可以肯定的是比公务员待遇要好，而且很多好的不止一点点。
二、地位。级别在，仍然是县管干部，该有的阅文、工作用房等政治待遇一样不少，行政权力虽不如局办或乡镇领导，可在业务范围内一言九鼎，在县里大小也算是个人物，一般人不敢怠慢。
三、稳定。国企领导不像私企，企业不行了饭碗也砸了。国企哪怕改革转制，组织上一般都会将领导安排妥当，比如调任行政事业单位或安排到其他国企任职，而不会弃之不顾，因此国企老总的岗位稳定性某种程度来说不亚于公务员，等同于“铁饭碗”，这是国企与私企最大的差别。
四、自由。在国企当领导，偏安一隅，没有那么多领导关注，也不存在太多的绩效考核任务，领导的裁量权、自由度相对于行政事业单位要高的多。
当然，国企老总权力有限，社会地位不如党政机关领导；工作上背负一定的经营压力，时不时还要背锅，等等也是缺陷。
乡镇党委书记的优点是：
一、权力大。执掌一方，人财物自己说了算，可以影响很多人和事，有较大的话语权，在县级部门中往往是最受捧的一类。
二、晋升快。在县一级干到乡镇党委书记，至少有50%以上的机会可以提拔副处，走上更高层面的岗位。即便不在乡镇党委书记的位子上提拔，这个经历也能在日后的晋升中加分，为提拔做铺垫。特别是职级并行后，乡镇书记几乎铁定可以晋升四级调研员，不提拔副处实职，照样享受副处待遇，可说是最得利的一个群体。
三、地位高。央央一个乡镇书记，不管好赖，在县一级已经称得上一方诸侯，出于各种目的想巴结的、讨好的人多的不能再多，从影响力、社会地位等方面考虑，乡镇书记比县级国企老总要牛得多。
四，锻炼大。毕竟是一方父母官，要解决一个地区的发展问题，同时还要保持足够的稳定，做到发展、稳定两不误，需要一定的执政手段，对个人能力和素质的提高毋庸置疑。当然忙累是肯定的，这也是乡镇书记最大的缺点。
综合比较鉴于国企老总和乡镇书记的优缺点，如何选择关键在个人年龄和欲望。年龄大，不具备竞争优势，又不想太累，选择国企拿高薪再好不过，反之个人年龄不大还想干点成绩，选择乡镇无疑更好，毕竟更锻炼人，也更容易进入组织视线。
首先明确一个概念，这也是很多人的常识性错误，那就是国企已经去行政化。因此严格意义上说，国企领导是没有行政级别的但是，现在几乎所有国企的管理模式还是老办法参照行政机关来执行，其人员都是套岗设置，按照相应的行政级别来定岗定职，为什么常有国企的人说我是什么什么级别，原因就在这里。而实际上，国企除领导班子归口组织部管理外，其余中层干部都由企业党委任命，报国资委备案，并不在组织人事编制等部门管理之列，根本就没有什么级别一说。国企人自认为的科级处级干部，并不是真正的行政科级处级，只是相当于科级处级而已。
像题主所说的区级国企中层干部的级别，就要看所谓的区是什么概念。如果少数民族自治区，比如内蒙古自治区，省级自治区下辖国企基本上是正厅副厅设置，那么其中层人员基本上是处级设置。而如果是地市级的城区，区属国企领导班子最多也是正科，其中层干部顶多就是大家口中常说的股级，根本不在干部行政级别序列。
那么，国企干部，能否到行政机关任职？
当然可以。这是有政策法律依据的。
《公务员法》第六十三条明确指出，国家实行公务员交流制度。公务员可以在公务员队伍内部交流，也可以与国有企业事业单位、人民团体和群众团体中从事公务的人员交流。交流的方式包括调任、转任和挂职锻炼。其中，《公务员法》第六十四条又明确指出，国有企业事业单位、人民团体和群众团体中从事公务的人员可以调入机关担任领导职务或者副调研员以上及其他相当职务层次的非领导职务。据此规定，也就是说，国企干部只要达到一定级别（起码相当于科级以上领导），可以通过调任的方式担任科级以上领导职务，即可转变身份变为公务员。
打个比方，小李在市级政府直属的国企（相当于正处）担任中层干部，其职务级别就可以套科级，如果有接收单位，单位又有空编，小李就可以调到市直机关部委办局任副科级、正科级领导职务。在程序上，只要接收单位同意进人，有编制空缺，原单位愿意放人，编办研究同意后，报编委会审核同意后即可。编委会一般由行政主官、常务、组织部长、政府秘书长、财政局长、编办主任等组成。由于这些领导都比较忙，很难凑在一起，很多时候一年也就开一两次编委会。因此，从事业单位包括国企调入行政机关任职（处级以上领导由常委会决定，不在其列），所需时间非常长，能够一年之内办好就算不错了。有时候排不上，还得跨年，对很多准备调入行政机关的人来说是比较煎熬的。
当然，以上只是理论上的可能。能否从国企调行政机关，除了满足上述条件，最关键的还是要有领导帮你，否则一切都是空谈。
县级国企和乡镇书记行政级别县级国企通常是指由县一级政府直管的国有企业，比如县城投公司、经投公司、文投公司、交投公司等。这些县级国企的董事长、总经理以及班子成员都是县管干部，由县委组织部考察推荐，县委或政府任命。董事长和总经理一般是正科，与乡镇和部门主要领导平级，当然也有少数副科设置；班子成员比如副总经理、纪检组长等则是副科，级别与县乡副职相当。他们虽然不是公务员也不是事业编，不存在编制，但是按照公务员法规定，可以随时通过调任的方式交流到行政事业单位任职，或者一步到位提拔副处级领导职务。这是国企领导区别于一般国企工作人员的优势所在，后者受制于身份和编制几乎不可能有交流到行政机关或事业单位任职的机会。
乡镇党委书记不用赘述，肯定在公务员序列，级别正科，少数大镇书记由县委常委或其他县领导兼任，高配副处另当别论。
县级国企老总和乡镇书记的优劣势县级国企老总的优缺点非常明显。
优点有：
一、多金。拿的是年薪，少则一二十万，多则几十万，视企业实际情况而定，不过可以肯定的是比公务员待遇要好，而且很多好的不止一点点。
二、地位。级别在，仍然是县管干部，该有的阅文、工作用房等政治待遇一样不少，行政权力虽不如局办或乡镇领导，可在业务范围内一言九鼎，在县里大小也算是个人物，一般人不敢怠慢。
三、稳定。国企领导不像私企，企业不行了饭碗也砸了。国企哪怕改革转制，组织上一般都会将领导安排妥当，比如调任行政事业单位或安排到其他国企任职，而不会弃之不顾，因此国企老总的岗位稳定性某种程度来说不亚于公务员，等同于“铁饭碗”，这是国企与私企最大的差别。
四、自由。在国企当领导，偏安一隅，没有那么多领导关注，也不存在太多的绩效考核任务，领导的裁量权、自由度相对于行政事业单位要高的多。
当然，国企老总权力有限，社会地位不如党政机关领导；工作上背负一定的经营压力，时不时还要背锅，等等也是缺陷。
乡镇党委书记的优点是：
一、权力大。执掌一方，人财物自己说了算，可以影响很多人和事，有较大的话语权，在县级部门中往往是最受捧的一类。
二、晋升快。在县一级干到乡镇党委书记，至少有50%以上的机会可以提拔副处，走上更高层面的岗位。即便不在乡镇党委书记的位子上提拔，这个经历也能在日后的晋升中加分，为提拔做铺垫。特别是职级并行后，乡镇书记几乎铁定可以晋升四级调研员，不提拔副处实职，照样享受副处待遇，可说是最得利的一个群体。
三、地位高。央央一个乡镇书记，不管好赖，在县一级已经称得上一方诸侯，出于各种目的想巴结的、讨好的人多的不能再多，从影响力、社会地位等方面考虑，乡镇书记比县级国企老总要牛得多。
四，锻炼大。毕竟是一方父母官，要解决一个地区的发展问题，同时还要保持足够的稳定，做到发展、稳定两不误，需要一定的执政手段，对个人能力和素质的提高毋庸置疑。当然忙累是肯定的，这也是乡镇书记最大的缺点。
综合比较鉴于国企老总和乡镇书记的优缺点，如何选择关键在个人年龄和欲望。年龄大，不具备竞争优势，又不想太累，选择国企拿高薪再好不过，反之个人年龄不大还想干点成绩，选择乡镇无疑更好，毕竟更锻炼人，也更容易进入组织视线。
首先明确一个概念，这也是很多人的常识性错误，那就是国企已经去行政化。因此严格意义上说，国企领导是没有行政级别的但是，现在几乎所有国企的管理模式还是老办法参照行政机关来执行，其人员都是套岗设置，按照相应的行政级别来定岗定职，为什么常有国企的人说我是什么什么级别，原因就在这里。而实际上，国企除领导班子归口组织部管理外，其余中层干部都由企业党委任命，报国资委备案，并不在组织人事编制等部门管理之列，根本就没有什么级别一说。国企人自认为的科级处级干部，并不是真正的行政科级处级，只是相当于科级处级而已。
像题主所说的区级国企中层干部的级别，就要看所谓的区是什么概念。如果少数民族自治区，比如内蒙古自治区，省级自治区下辖国企基本上是正厅副厅设置，那么其中层人员基本上是处级设置。而如果是地市级的城区，区属国企领导班子最多也是正科，其中层干部顶多就是大家口中常说的股级，根本不在干部行政级别序列。
那么，国企干部，能否到行政机关任职？
当然可以。这是有政策法律依据的。
《公务员法》第六十三条明确指出，国家实行公务员交流制度。公务员可以在公务员队伍内部交流，也可以与国有企业事业单位、人民团体和群众团体中从事公务的人员交流。交流的方式包括调任、转任和挂职锻炼。其中，《公务员法》第六十四条又明确指出，国有企业事业单位、人民团体和群众团体中从事公务的人员可以调入机关担任领导职务或者副调研员以上及其他相当职务层次的非领导职务。据此规定，也就是说，国企干部只要达到一定级别（起码相当于科级以上领导），可以通过调任的方式担任科级以上领导职务，即可转变身份变为公务员。
打个比方，小李在市级政府直属的国企（相当于正处）担任中层干部，其职务级别就可以套科级，如果有接收单位，单位又有空编，小李就可以调到市直机关部委办局任副科级、正科级领导职务。在程序上，只要接收单位同意进人，有编制空缺，原单位愿意放人，编办研究同意后，报编委会审核同意后即可。编委会一般由行政主官、常务、组织部长、政府秘书长、财政局长、编办主任等组成。由于这些领导都比较忙，很难凑在一起，很多时候一年也就开一两次编委会。因此，从事业单位包括国企调入行政机关任职（处级以上领导由常委会决定，不在其列），所需时间非常长，能够一年之内办好就算不错了。有时候排不上，还得跨年，对很多准备调入行政机关的人来说是比较煎熬的。
当然，以上只是理论上的可能。能否从国企调行政机关，除了满足上述条件，最关键的还是要有领导帮你，否则一切都是空谈。
