开实体店需要考虑哪些方面，一个商场小白开服装实体店怎么样，有什么建议

大家好开实体店需要考虑哪些方面，我是虎哥说衣不二，以专业的经验诠释服装，以时尚的眼光解读服装。欢迎关注我，带你了解服装走进服装。

首先你的想法不错，其次作为商场小白，说明你啥都不懂，那要开实体店肯定不怎么样，但是对于开服装实体店我个人觉得还是非常可行的，假如你真的有兴趣也有这个经济实力，那么准备工作一定要做好，总结如下：

店铺选址

既然是选择在商场开的话，就不用担心人流量问题，但是选址还是要注意几个方面：

1、首先尽量选在周围都是服装店的地方，虽然竞争大，但同时你的客流量也随之而来。

2、其次尽量靠着大牌店附近，那些有名的大牌店顾客都相对稳定，冷不丁旁边冒出一家新店，是很容易吸引顾客的，因为他们的老顾客逛店的时候可能会上你家店转转，可以算是“捡漏”了。

3、最后就是店铺门前空间尽量大一点，一来方便店铺做活动需要空间，二来店铺门前空旷显得店铺高大上一点，更容易吸引顾客。

第二、货源渠道

开服装店最重要的是进货渠道，如果没有稳定的货源对店铺的运行是有很大影响的，虽然现在很多品牌以及连锁店会免费铺货，但是总会还是不能挑选自己的风格款式等，所以要找到符合自己店铺风格的稳定货源可不容易，如果要开店的话，这方面一定要做足功课。

第三、销售技巧

销售是门艺术，这话一点没错，它囊括了中医的精髓“望闻问切”，这个比喻丝毫不夸张，在面对客户的销售过程中，玩的就是心理战术，这是一场没有硝烟的战争。

你可以通过顾客的穿着气质来判断交易的最终成功转化率，从他的言语来判断他的内心真实想法，通过你的三寸不烂之舌来左右他的想法，从而将他一步一步拉进你精心设计的“陷阱”中，最终在微笑中结束这场双赢的战斗。

以上就是关于商场小白开服装实体店所要掌握的三大实体店生存法则。当然，这只是大方向，其他方面的还是要靠自己慢慢学习，例如服装的专业知识，批发进货的行业规则等等，这些都不是一朝一夕就能学会的，总之，作为一名小白，想要开好服装店，就必须要不断学习，经商不易，且行且珍惜。最后但愿服装实体店有一天能够王者归来，还有，祝福我们的国家风调雨顺，繁荣昌盛。

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实体店创业者在创业的过程中，大都是从零开始，从无到有，摸着石头过河。只有自己亲自经历过，才能总结出一些经验和教训。

实体店创业中，经常会遇到以下几种坑,也就是一些经营上的教训。

一.重销售，轻管理

一些实体店老板认为只要能卖出去商品，就完成了实体店经营的结果了。把商品卖出去一定是实体店经营的重要环节。但不是实体店经营的全部。能够实现实体店的盈利才是最终的经营目的。这就需要实体店老板除了要完成销售的环节，还要注重成本的管理。还要注重库存的管理，注意残次品的管理。也就是要学会精细化管理，实体店老板需要精打细算才能实现盈利。

所以，很多的实体店老板认为，一个实体店不需要管理，只要会卖货就行了。最后盘点时，发现是亏损性经营的状态。这是一个坑。

二.用人方面认为亲戚朋友不需要管理

很多的实体店老板是夫妻店进行经营。有一定规模时，用人大都是找自己身边的亲戚朋友。认为亲戚朋友最可靠，也不需要制度管理。特别是在薪酬方面不明确。在工作方面也没有具体的考核标准。这就造成在用人方面是糊涂账。而在很多的实体店老板出现经营上问题的，很多是自己身边最近的人造成的。有的，造成很大的损失。比如账务问题等。

所以，实体老板在用人方面，认为自己的亲戚朋友不需要制度管理。这是一个坑。

三.实体店的经营认为不需要做长期规划

实体店经营很多的老板认为，每天或者每月能够盈利就行。很少去做自己实体店较为长期的规划。这种情况，就会造成实体店在选择产品时，很少关注产品的品质，产品的售后服务等。同时，不会注重老顾客的管理。这种短期经营的思路，就会造成很多的实体店老板经营越来越会感觉到困难。特别是遇到市场环境不理想的情况，很难与竞争对手竞争。

所以，认为实体店的经营，不需要长期规划，是个坑。

四.实体店选择经营产品时，认为便宜就行，薄利多销，是个坑

实体店选择经营产品时，认为只要经营便宜的商品，就可以增加销售收入。过度的追求低价，一定会牺牲商品的质量，低价格的商品一定不会有较高的性价比。这样长期经营低价格的商品，一定会影响自己实体店的知名度与美誉度，不利于自己实体店店面品牌的传播。同时，实体店在经营中还会遇到另一个误区，薄利多销。在目前的市场格局下，顾客除了价格，还需要有经营者提供一些附加服务等增值服务。这是需要一定的成本才能达到的。如果，实体店老板利润较低，就没有给顾客提供增值服务的空间。这样从长期看是不利于销售增长的。

所以。实体店经营认为只要商品便宜，薄利多销是个坑。

总结：

实体店经营很多人会认为经营比较简单，其实不然，很多的老板在经营中，如果不提前避免，就会进入很多的坑，给自己的实体店生意造成不同程度的损失。

（完）

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