京东40万快递员的现状如何,京东快递员一个月揽件40万件,月收入达到八万,这有可能吗

其实题主应该说的是这两天大火的京东快递员黄少波,但是有一点需要更正的是他一个月揽件13万件,而非题主所说的40万件,否则单件5毛的提成也太低了京东40万快递员的现状如何。

京东40万快递员的现状如何,京东快递员一个月揽件40万件,月收入达到八万,这有可能吗

京东40万快递员的现状如何,京东快递员一个月揽件40万件,月收入达到八万,这有可能吗

1.黄少波只是个例

京东40万快递员的现状如何,京东快递员一个月揽件40万件,月收入达到八万,这有可能吗

黄少波是从2014年开始在京东做快递员的工作,并在2018年转型到揽收业务中。由于在派件中服务体贴周到,拿到了一家企业所有的快递订单,这才成就了月入八万的“最牛快递员”。

虽然黄少波收入很高,但是有一个很难达到的前提,那就是拿到了一个企业的所有快递订单,这种方法基本上无法复制。如果想要靠散件达到黄少波那么高的收入,基本上没有可能性。

2.月入八万禁不起推敲

虽然网上大肆宣扬黄少波月入八万,但是只要仔细阅读新闻就能发现,其实月入八万就春节一个月,并且肯定是在人帮忙的情况下完成了这么高的业绩。

稍微计算一下就能知道,假如一个月收13万个件,那么一天就差不多5000件,一个人根本完不成这么大的工作量。况且在新闻中强调一天他收了三万个件,别说完成揽收了,估计运输都要一整天的时间,所以他背后肯定会有一个配合的团队。如果是一群人完成这么多件的话,平均到每个人收入就肯定没有八万那么夸张。

3.刘强东急于在物流领域开源节流

通过上面的分析我们就能发现,虽然黄少波可能真的收入比较高,但是假如只靠他个人的力量的话,肯定达不到八万这种收入。黄少波更像是一个经过精心包装的榜样,给京东快递员画的一张美味的大饼,言外之意还是想告诉其他快递员:“看人家黄少波能做到,你们只要努力,月入八万不是梦!”

现在京东一直处在亏损阶段,全力打造的物流体系也一直要靠吃老本才能运转。京东开始了通过削减快递员福利来降低成本,树立典范来刺激快递员的揽件热情,进而达到创收的目的。只不过黄少波这个例子能有多大号召力,那就只有京东内部知道了。

其实我突然有点同情这个叫黄少波的快递员,本来是老老实实干着自己的本分工作,却被京东推到了风口浪尖。一旦被媒体证实八万元工资水分很大,估计自己平静的生活也会被完全打破。况且京东快递员被取消底薪降低公积金比例已经怨气很大,靠一个“黄少波”真的能挽回失去的人心吗?

我就是京东的快递员,进京东很容易的 ,只要去附近站点问下,一般入职前要做10天众包(达达),主要是送那些在线支付,小金额的快件,京东跟其他快递业不一样,业务多,有生鲜冷链,这些是有时效的,精准达,要求按时间配送,一般是两个小时,至少几点到几点,客户选择,还有退货的,配送员要严格检查商品,确保附件到齐,没有损坏,其实风险最大就是这个,因为有问题你可能要买单,我同事因为客户退一台8000多的电脑,不知是内部还是客户问题里面配件被换,一个客户退手表因有些划痕,肉眼很难看出也赔钱,总之有客户退货,出问题你就……有些商品附近超多,机器上写的都看不懂。还有就是京东要送货上门,楼梯要爬,每天经常送油盐柴米,贵重物品也多,每天出去货物少则一两万多则不计,我今天送台电脑一万多,上个楼提心掉胆的,有时候小区不好送一个小时送10几个,打电话不接,上楼不在。还有就是货到付款,衣服超多,客户拿到手拆包,试穿。不行退回,这个是没有提成的。还有就是服务,一单投诉走人,还有查签收,就是客户没找到货,比如客户叫你放保安室,你放了,但客户忘了,你的麻烦来了,京东要求我们还要发条短信给客户当凭证,但客户没回复不算,这时要客户打电话去京东客服说明是与配送员无关,客户好的话就配合。上次有个客户是开公司的,很忙,我找了他好几次,公司要我中午给回复,我货都不送跑去他公司等他。还有差评,跟淘宝相似,但是是对配送的,我们6.40上班。有时候中午想休个息都很少,有些客户中午才有时间收货。有的还要求晚上七八点送。同事请假你要顶班,一个人的地盘分给两三个人送。在京东还时不时打电话给你抽查。问你问题要回答。还有就是商家接货一个商家很多货,第一个4块 第二个以后是4毛,6点半前得到站点。最近运营检查,打电话没接要在送完其他货回来再联系,如果被抽查到没送麻烦也来了,虚假再投,就是你打电话没接,但内部打电话刚好有接……你懂的。有些客户在另一个地方,是站的范围也得想办法送,如果客户因急用而不及送到投……还站点值班,说白就是去晚上去站点守夜。福利方便,底薪1100扣掉社保……一票2元,有些是一单多货。我一般60多个货三轮车满满的。时不时送个洗衣机,冰箱。

2022-06-10

2022-06-10