新零售是什么模式,如何看待新零售这种销售模式,它和传销的本质区别是什么

直销与新零售的区别在哪里?直销与新零售的区别在如下几个方面新零售是什么模式:

新零售是什么模式,如何看待新零售这种销售模式,它和传销的本质区别是什么

1、价格是否优惠:直销的终端价格普遍偏高,而新零售的价格在透明化、价格实惠;2、供应链环节:新零售的平台是“集海量的产品采购、服务、物流等”为一体,而直销是某单一指定品牌产品;3、新零售以零售为主;直销更多是以分销为主;4、直销的制度具有明显的“排它性”即上线与下线间有明确的‘封闭性管理’,而新零售是开放、自由、透明、共赢的;5、新零售是S2B2C模式,即二级水平发展;而直销是“纵向多级发展”;6、新零售的发展基础是“社交化商业”,而直销的发展基础前题是:分销制度,返利制度;7、新零售是分享经济,而直销并不是真正意义上的分享经济。

直销,简单的理解是指:厂家直销。这种模式在二十年前是有其优势的,因为可以减少传统的产品流通环节,降低顾客的终端消费成本;直销所倡导的也是三大特点:1、价格优惠;2、质量正品保障;3、优质的服务;这三点一直是直销所核心倡导的,即绿色直销模式;

然而,我们一定会发现,直销领域的事实情况并非如此,首先:产品的终端价格并不便宜,而且是严重的价格虚高;其次,并没有减少中间环节,反而增加了“拉人头-返利”这种是变相的增加成本;最后把直销的优质服务,变相成为了:发展下限,拉人头,无限分销的推销,这不是从顾客的角度利益出发的;当直销不以零售为主,不站在消费者的利益为主,却变成了拉人头、终端价格虚高,那这种模式再好,也不会有未来,更谈不上趋势。

直销与新零售,哪一种更适合创业者?创业普遍缺少创业经验、资金少、人脉少、缺少个人影响力,那么最缺少的就是如下几点:1、一个超大供应链平台的赋能,即解决货源问题,但不要囤钱囤货;又要解决品牌信任问题,即解决影响力;2、以零售分享为主,这种更适合创业者,而后建立社交化强关系;比如只要产品好、价格便宜,你分享给大家,大家通过一次社交关系,就会与你建立社交化的商业。3、不要赚拉人头的钱,这种多级返利看似赚钱,但对于创业者是特别难的,而且受出现人品质疑;4、社交化商业才是未来,即先社交-后分享-成交的过程。所以,新零售更适合创业者;

我是孙洪鹤,《新商业大智慧》创业教科书主编,孙洪鹤每天都给大家分享教材的短视频,每天都有更新,大家可以关注孙洪鹤。

新零售百科是这样解释的:零售新模式即新零售。企业以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。未来电子商务平台即将消失,线上线下和物流结合在一起,才会产生新零售。线上是指云平台,线下是指销售门店或生产商,新物流消灭库存,减少囤货量。线上线下和物流结合在一起,才会产生新零售。

新零售是什么模式,如何看待新零售这种销售模式,它和传销的本质区别是什么

2016年10月的阿里云栖大会上,阿里巴巴马云在演讲中第一次提出了新零售,“未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售。”在这里一定要记牢新零售的三个核心:1、云共享平台线上(商城);2、全域营销(线上线下结合);3、无边界商业(海量);

那么,新零售对于创业者有哪些变现的路径呢?肯定是社交化商业裂变,创业者无法解决供应链的问题,也不要想s端的问题,一定要做好社交化,拥有社交化商业裂变的系统,这样就会有合作的供应链,这是我们在新零售的最强入口

我是孙洪鹤,每天都会给大家分享社交化商业裂变的系统视频,@孙洪鹤 希望大家能够喜欢,希望咱们能够成为朋友

对于什么是新零售,雷军是这么说的:“新零售,就是更高效率的零售。我们要从线上回到线下,但不是原路返回,而是要用互联网的工具和方法,提升传统零售的效率,实现融合。”

我们都知道随着电商的越发成熟,慢慢的已经趋近于饱和的状态,大有“僧多粥少”的趋势,那就说明线上的获客成本将越来越高;而且随之而来的问题也是非常明显的,那就是线上购物缺乏“体验感”和“即得性”,也就是想买的东西除了视觉上的感知,并不能在触觉,嗅觉等其他感官认知到,还有就是即使下定决心要买了,也得花上一段时间等待物流;这是目前电商行业的两大痛点。但不可否认的是,电商行业在“效率”上确实相当不错,不受地域限制,受众人群分布广,门店成本下降等都是大家有目共睹的。

对于新零售,很多人都是说“线上线下相互联动”、“线上平台,线下体验店”,确实是这样,但个人觉得单单在线上做一个平台,线下做一个门店,这还不是真正的新零售。新零售之所以叫新零售,是因为它可以通过线下体验店的“体验感”和“即得感”与线上的“效率”相结合,也就是说新零售=效率+体验感+即得感,而不是简单的线上平台+线下门店。

也就是说新零售模式它有一个前提就是需要在线上有一个“效率”体现,然后辅以线下门店来提高消费者者满意度,如果没有这个前提的话,直接在线下开一个门店,这无疑是在增加经营成本,这也是很多冲着“新零售”这个噱头去做的而失败的主要原因之一。同时线下门店商品与线上平台价格一致的情况下,要知道线下门店的经营成本是远比线上的要高的,那这个时候怎么去权衡这个收益问题,这也是一个非常重要的点。

总后总结一下,新零售其实还是一个概念,也就是当下互联网的一个发展方向,其方向正确性以及应该如何去实施,这想必还是需要一段时间去验证,所以说并不能非常肯定的说哪个行业适合这个模式,只能是说每个电商行业都是有这个机会的。以上只是个人对新零售一些浅层的认知,希望能帮到一些网友,同时也欢迎对这个概念认知较高的网友分享自己的感知。

2022-06-10

2022-06-10