股长是什么职务，88年的有机会任副镇长，能去吗还是继续在县城任实权股长

先看看我身边几个公务员的例子股长是什么职务，你就会知道：无论在哪个位置，从股长到副镇长这个提拔机会很难得，应该好好把握。

我于2013年到一个比较实权的部门去任职时，发现单位的股长都是50多岁的公务员，工作政策、业务虽熟练精通，但干事的效率、热情却不容乐观，而且脾气还大，对待群态度差，觉得谁都欠他的；领导批评帮助他，他不接受，就是顶，认为领导也欠他的，或者根本不如他，不把领导放眼里。通过深入了解才知道，有两个股长任了副主任科员，把单位非领导职数占满了，又没法晋升主任科员，还有三、四年才能退休；其他几个股长53、54岁了，没机会晋升副主任科员，这年龄又没法提拔担任实职领导，现在还是科员，他们觉得既没面子又没待遇，火气怨气大，便在领导、同事、服务对象面前发泄。

我找每个股长交流沟通，副主任科员的没有晋升主任科员，科员没法晋升副主任科员，都心怀不满，后悔30岁左右时没把握住机会，组织上曾动员去做乡镇副乡镇长、党委副书记等职，当时就觉得当个这个大部门的股长权力又大，自己能力又强，威望又高，比在乡镇当副职强多了，也就放弃了。现在眼看原来同一层次的人，当年选择了去乡镇，有的做了乡镇党委书记，有的回机关当了局长，有的提拔当了副县长，有的提拔到市级部门当了副局长、局长，这么一比，想起自己当年目光短浅，后悔不已。但后来年龄大了，再想提拔，已不占优势，一晃50多岁了，还是这样。但组织上有原则、有规矩、有制度，要改变又很难。

好不容易到了2015年，人社部出台职务与职级并行政策，2名副主任科员在退休前享受到了正科级经济待遇，几名符合条件的科员在退休前享受了副科级经济待遇。尽管如此，他们心中的那一股悔意、那一种怨气始终无法排解。

而我原来工作过的财政局，其中一名非常优秀的业务人员，33岁，具体负责预算股的工作，直接掌管着全县经济运行安排决策的大后方，他的建议方案是县委县政府决策的重要依据。但他脱贫攻坚期间选择下去做了副镇长，他利用在财政局工作的人脉资源，帮助贫困村解决了不少问题，协调相关部门向他所在乡镇贫困村给予项目支持，做成了全县以至全市的脱贫示范村。而财政局的预算业务又离不开他，也经常找他回财政局支持工作。到乡镇任职不到2 年时间，组织就把他调回财政局任副局长，具体抓预算管理工作。如果他没有到乡镇去把级别提升到副科级，要在财政局内部提拔副局长，基本没多大可能，因为比他资历深、业务能力强的股长们还排着队呢。

由此可以看出，你88年，现在年龄才33岁，抓住机会把级别、职务先提升上去，迈上一个台阶，以后才有机会迈上更高的台阶。如果这次放弃了这个机会，过了35岁，还没上到副科级，那基本上任实职领导就很难了。如果上不到实职领导，仅依靠职级晋升，那进度要慢得多，发展的空间就很有限。希望我的回答能帮到你。请关注职场二姐，欢迎留言讨论。问题咨询必回！