先入为主，无论是淘宝的淘宝特价版还是京东的京喜，走的都是拼多多的模式，拼单+分享，而这一模式已经被拼多多玩的得心应手，创新成功容易，模仿成功难，特别是电商行业，强如腾讯的模仿能力，都没能造出一个像样的电商平台。就比如拼多多之前的电商模式，主要就是淘宝天猫模式和京东模式，都有自己的独特特点，拼多多无论走哪一种，都不可能干的过阿里和京东，所以另辟蹊径，开创了新的一种思路，从而成为了这一行业的巨头。拼多多模仿淘宝京东难，反过来，淘宝京东模仿拼多多也难。用户群体大致已经固定，拼多多的主要用户群体就是极度在意商品的价格，对于质量，能用就行。而拼多多通过多年的耕耘，早已将这部分用户牢牢的把握在手中，并培养的这部分用户的购物习惯，淘宝再退出同类产品，很难再打动拼多多的用户，毕竟拼多多已经将低价的概念发挥到了极致，价格空间也压缩到了极致，淘宝在性价比方面很难有更出色的表现。更何况淘宝特价版和拼多多在微信享受的待遇也不一样，就算淘宝特价版入驻了微信小程序，微信也不可能给与淘宝特价版像拼多多那样的待遇。个人认为，阿里方面推出淘宝特价版，目的也不是为了超越拼多多，只是为了挽留自己用户群里中剩余的那些和拼多多用户重叠的客户罢了。对于淘宝天猫，个人愚见，目前的发展路线并不是十分清晰，阿里对于天猫的定位是高端，对于淘宝的地位是亲民多样化，可现在天猫的劣质产品也十分泛滥，淘宝搜出来的商品价格也在不断提升，两者的定位搞得不伦不类的，再加之唯品会近些年的发力，接入了顺丰快递，十天保价，上门取退，服装自营，实现了近乎于京东3c类的购物体验，阿里可能真的该反思一下自己了。
有点长，希望用心看完
淘宝，为了狙击拼多多，才搞出这么个 淘宝特卖版，说实话，是马总怕了！！以前架子端的有点大，一边嫌弃小卖家，一边嫌弃低单价买家（可以理解为三线以外的乡镇群体），结果，被拼多多‘农村包围城市’的战略给打懵逼了。
前几年，天猫和京东都讲高客单价，讲优质用户群。确实做的也不错，各自吸收了不少的高端消费用户。
淘宝，前几年也开始抵制 廉价爆款，意图打造一个充满原创精品个性小而美店铺的平台。
就这样，逐渐把很大一部分追求廉价折扣的低端买家给忽视了。
这样 拼多多的诞生和崛起是必然而且强势的。
看看拼多多的买家策略和卖家策略，不经让人哗然。
淘宝，我们不会忘了你做的恶！
我也不是拼多多的托，拼多多各种不完善，这里不表。
【以下是重点，注意听讲】
个人理解：淘宝特价版纯粹是阿里临时搞出来阻击方案，是完全没有经过脑子的。
（马大爷蹲厕的时候自言自语：拼多多这个小滑头，这波曲线上位，不可小觑呀！
隔壁蹲厕的淘宝高管眼睛一亮，对，得抓住这次上位的机会）
淘宝流量至今，依然是中国【最具价值】【】最具备网购属性】的存在！！！（其价值足以单挑微信10亿）
而这份阿里电商业务赖以生存的根基，源于自身历史积累。
现在临时做个单独的特价版APP，但是我觉得，阿里绝壁不可能从手淘给它导流！！！（就像生了孩子不喂奶，企图让它去蹭隔壁企鹅妈妈的胸。）
其实说到底，马大爷窥视微信流量池不是两三天，但是马二爷就是不从。
至此，阿里能蹭到微信流量的唯一存活的发明就是 淘口令。
阿里可以捏死以前蘑菇街，折800，但是，绝对弄不痛拼多多。连毛都拔不到一根！
这就不只是伤及自尊的一件事了，而是涉及根基稳固的大事。
淘宝特价版，意图抢回以前忽视的低端买家（但是，绝不是想召回流失的小卖家，之前有个知乎网友说是为了召回流失到拼多多的卖家，注意，这是错误的！阿里自始至终，都对小卖家不屑一顾！质量没保障，售后垃圾，连发货能力都不行的卖家，阿里从来都是嫌弃，有多远滚多远！）
好了，我们说回 淘宝特价版。
既然手淘不可能给它导流，那总得给它一个生存之策的。
对，那就是 继续蹭微信。能蹭多少是多少！
低价引诱！佣金鼓励！微信裂变！
真的，就是这些套路！没别的！
最开始，我以为特价版既然是独立的APP，那应该是分出的独立子平台。有入驻，有后台，有自己的一套运营方针。
那天，所有的运营都在聊这个东西，搞明白了。
可以这么理解，它就是新做一个淘宝日常活动（比如天天特价）然后坑位都搬到另一个APP。对 ，就这么简单。
既然是日常活动，那就是由淘宝卖家报名参与的。
最坑的来了。
需要 被邀约！！！！
呵呵呵！！！！玩呢！！
临时的脑残方案，极有可能是为了应付马大爷。（马大爷可能无意说了一句：拼多多挺滋润啊，你们想办法搞搞它）
就出来这么个东西，交差等上位！
这个特价版，依然带着阿里的高傲气质，先把大尾巴小卖家一棒子打死！继续扶持大卖家！
我认识的朋友里，暂时没有那个被邀约后操作过并反馈给我们的。
我暂不说它行不行，我只能说，没被邀约的朋友们，不要对它抱希望了。
你当它是小卖家曲线翻身的希望，
而它可能只是阿里自娱自乐 掩耳盗铃的一个笑话！！
淘宝特价版，鉴定完毕。
淘宝特价版为什么做不起来，淘宝特价版能干翻拼多多吗
潜江龙资讯网
个人感觉不能淘宝特价版为什么做不起来，以下内容仅代表个人看法。
先入为主，无论是淘宝的淘宝特价版还是京东的京喜，走的都是拼多多的模式，拼单+分享，而这一模式已经被拼多多玩的得心应手，创新成功容易，模仿成功难，特别是电商行业，强如腾讯的模仿能力，都没能造出一个像样的电商平台。就比如拼多多之前的电商模式，主要就是淘宝天猫模式和京东模式，都有自己的独特特点，拼多多无论走哪一种，都不可能干的过阿里和京东，所以另辟蹊径，开创了新的一种思路，从而成为了这一行业的巨头。拼多多模仿淘宝京东难，反过来，淘宝京东模仿拼多多也难。用户群体大致已经固定，拼多多的主要用户群体就是极度在意商品的价格，对于质量，能用就行。而拼多多通过多年的耕耘，早已将这部分用户牢牢的把握在手中，并培养的这部分用户的购物习惯，淘宝再退出同类产品，很难再打动拼多多的用户，毕竟拼多多已经将低价的概念发挥到了极致，价格空间也压缩到了极致，淘宝在性价比方面很难有更出色的表现。更何况淘宝特价版和拼多多在微信享受的待遇也不一样，就算淘宝特价版入驻了微信小程序，微信也不可能给与淘宝特价版像拼多多那样的待遇。个人认为，阿里方面推出淘宝特价版，目的也不是为了超越拼多多，只是为了挽留自己用户群里中剩余的那些和拼多多用户重叠的客户罢了。对于淘宝天猫，个人愚见，目前的发展路线并不是十分清晰，阿里对于天猫的定位是高端，对于淘宝的地位是亲民多样化，可现在天猫的劣质产品也十分泛滥，淘宝搜出来的商品价格也在不断提升，两者的定位搞得不伦不类的，再加之唯品会近些年的发力，接入了顺丰快递，十天保价，上门取退，服装自营，实现了近乎于京东3c类的购物体验，阿里可能真的该反思一下自己了。
有点长，希望用心看完
淘宝，为了狙击拼多多，才搞出这么个 淘宝特卖版，说实话，是马总怕了！！以前架子端的有点大，一边嫌弃小卖家，一边嫌弃低单价买家（可以理解为三线以外的乡镇群体），结果，被拼多多‘农村包围城市’的战略给打懵逼了。
前几年，天猫和京东都讲高客单价，讲优质用户群。确实做的也不错，各自吸收了不少的高端消费用户。
淘宝，前几年也开始抵制 廉价爆款，意图打造一个充满原创精品个性小而美店铺的平台。
就这样，逐渐把很大一部分追求廉价折扣的低端买家给忽视了。
这样 拼多多的诞生和崛起是必然而且强势的。
看看拼多多的买家策略和卖家策略，不经让人哗然。
淘宝，我们不会忘了你做的恶！
我也不是拼多多的托，拼多多各种不完善，这里不表。
【以下是重点，注意听讲】
个人理解：淘宝特价版纯粹是阿里临时搞出来阻击方案，是完全没有经过脑子的。
（马大爷蹲厕的时候自言自语：拼多多这个小滑头，这波曲线上位，不可小觑呀！
隔壁蹲厕的淘宝高管眼睛一亮，对，得抓住这次上位的机会）
淘宝流量至今，依然是中国【最具价值】【】最具备网购属性】的存在！！！（其价值足以单挑微信10亿）
而这份阿里电商业务赖以生存的根基，源于自身历史积累。
现在临时做个单独的特价版APP，但是我觉得，阿里绝壁不可能从手淘给它导流！！！（就像生了孩子不喂奶，企图让它去蹭隔壁企鹅妈妈的胸。）
其实说到底，马大爷窥视微信流量池不是两三天，但是马二爷就是不从。
至此，阿里能蹭到微信流量的唯一存活的发明就是 淘口令。
阿里可以捏死以前蘑菇街，折800，但是，绝对弄不痛拼多多。连毛都拔不到一根！
这就不只是伤及自尊的一件事了，而是涉及根基稳固的大事。
淘宝特价版，意图抢回以前忽视的低端买家（但是，绝不是想召回流失的小卖家，之前有个知乎网友说是为了召回流失到拼多多的卖家，注意，这是错误的！阿里自始至终，都对小卖家不屑一顾！质量没保障，售后垃圾，连发货能力都不行的卖家，阿里从来都是嫌弃，有多远滚多远！）
好了，我们说回 淘宝特价版。
既然手淘不可能给它导流，那总得给它一个生存之策的。
对，那就是 继续蹭微信。能蹭多少是多少！
低价引诱！佣金鼓励！微信裂变！
真的，就是这些套路！没别的！
最开始，我以为特价版既然是独立的APP，那应该是分出的独立子平台。有入驻，有后台，有自己的一套运营方针。
那天，所有的运营都在聊这个东西，搞明白了。
可以这么理解，它就是新做一个淘宝日常活动（比如天天特价）然后坑位都搬到另一个APP。对 ，就这么简单。
既然是日常活动，那就是由淘宝卖家报名参与的。
最坑的来了。
需要 被邀约！！！！
呵呵呵！！！！玩呢！！
临时的脑残方案，极有可能是为了应付马大爷。（马大爷可能无意说了一句：拼多多挺滋润啊，你们想办法搞搞它）
就出来这么个东西，交差等上位！
这个特价版，依然带着阿里的高傲气质，先把大尾巴小卖家一棒子打死！继续扶持大卖家！
我认识的朋友里，暂时没有那个被邀约后操作过并反馈给我们的。
我暂不说它行不行，我只能说，没被邀约的朋友们，不要对它抱希望了。
你当它是小卖家曲线翻身的希望，
而它可能只是阿里自娱自乐 掩耳盗铃的一个笑话！！
淘宝特价版，鉴定完毕。
先入为主，无论是淘宝的淘宝特价版还是京东的京喜，走的都是拼多多的模式，拼单+分享，而这一模式已经被拼多多玩的得心应手，创新成功容易，模仿成功难，特别是电商行业，强如腾讯的模仿能力，都没能造出一个像样的电商平台。就比如拼多多之前的电商模式，主要就是淘宝天猫模式和京东模式，都有自己的独特特点，拼多多无论走哪一种，都不可能干的过阿里和京东，所以另辟蹊径，开创了新的一种思路，从而成为了这一行业的巨头。拼多多模仿淘宝京东难，反过来，淘宝京东模仿拼多多也难。用户群体大致已经固定，拼多多的主要用户群体就是极度在意商品的价格，对于质量，能用就行。而拼多多通过多年的耕耘，早已将这部分用户牢牢的把握在手中，并培养的这部分用户的购物习惯，淘宝再退出同类产品，很难再打动拼多多的用户，毕竟拼多多已经将低价的概念发挥到了极致，价格空间也压缩到了极致，淘宝在性价比方面很难有更出色的表现。更何况淘宝特价版和拼多多在微信享受的待遇也不一样，就算淘宝特价版入驻了微信小程序，微信也不可能给与淘宝特价版像拼多多那样的待遇。个人认为，阿里方面推出淘宝特价版，目的也不是为了超越拼多多，只是为了挽留自己用户群里中剩余的那些和拼多多用户重叠的客户罢了。对于淘宝天猫，个人愚见，目前的发展路线并不是十分清晰，阿里对于天猫的定位是高端，对于淘宝的地位是亲民多样化，可现在天猫的劣质产品也十分泛滥，淘宝搜出来的商品价格也在不断提升，两者的定位搞得不伦不类的，再加之唯品会近些年的发力，接入了顺丰快递，十天保价，上门取退，服装自营，实现了近乎于京东3c类的购物体验，阿里可能真的该反思一下自己了。
有点长，希望用心看完
淘宝，为了狙击拼多多，才搞出这么个 淘宝特卖版，说实话，是马总怕了！！以前架子端的有点大，一边嫌弃小卖家，一边嫌弃低单价买家（可以理解为三线以外的乡镇群体），结果，被拼多多‘农村包围城市’的战略给打懵逼了。
前几年，天猫和京东都讲高客单价，讲优质用户群。确实做的也不错，各自吸收了不少的高端消费用户。
淘宝，前几年也开始抵制 廉价爆款，意图打造一个充满原创精品个性小而美店铺的平台。
就这样，逐渐把很大一部分追求廉价折扣的低端买家给忽视了。
这样 拼多多的诞生和崛起是必然而且强势的。
看看拼多多的买家策略和卖家策略，不经让人哗然。
淘宝，我们不会忘了你做的恶！
我也不是拼多多的托，拼多多各种不完善，这里不表。
【以下是重点，注意听讲】
个人理解：淘宝特价版纯粹是阿里临时搞出来阻击方案，是完全没有经过脑子的。
（马大爷蹲厕的时候自言自语：拼多多这个小滑头，这波曲线上位，不可小觑呀！
隔壁蹲厕的淘宝高管眼睛一亮，对，得抓住这次上位的机会）
淘宝流量至今，依然是中国【最具价值】【】最具备网购属性】的存在！！！（其价值足以单挑微信10亿）
而这份阿里电商业务赖以生存的根基，源于自身历史积累。
现在临时做个单独的特价版APP，但是我觉得，阿里绝壁不可能从手淘给它导流！！！（就像生了孩子不喂奶，企图让它去蹭隔壁企鹅妈妈的胸。）
其实说到底，马大爷窥视微信流量池不是两三天，但是马二爷就是不从。
至此，阿里能蹭到微信流量的唯一存活的发明就是 淘口令。
阿里可以捏死以前蘑菇街，折800，但是，绝对弄不痛拼多多。连毛都拔不到一根！
这就不只是伤及自尊的一件事了，而是涉及根基稳固的大事。
淘宝特价版，意图抢回以前忽视的低端买家（但是，绝不是想召回流失的小卖家，之前有个知乎网友说是为了召回流失到拼多多的卖家，注意，这是错误的！阿里自始至终，都对小卖家不屑一顾！质量没保障，售后垃圾，连发货能力都不行的卖家，阿里从来都是嫌弃，有多远滚多远！）
好了，我们说回 淘宝特价版。
既然手淘不可能给它导流，那总得给它一个生存之策的。
对，那就是 继续蹭微信。能蹭多少是多少！
低价引诱！佣金鼓励！微信裂变！
真的，就是这些套路！没别的！
最开始，我以为特价版既然是独立的APP，那应该是分出的独立子平台。有入驻，有后台，有自己的一套运营方针。
那天，所有的运营都在聊这个东西，搞明白了。
可以这么理解，它就是新做一个淘宝日常活动（比如天天特价）然后坑位都搬到另一个APP。对 ，就这么简单。
既然是日常活动，那就是由淘宝卖家报名参与的。
最坑的来了。
需要 被邀约！！！！
呵呵呵！！！！玩呢！！
临时的脑残方案，极有可能是为了应付马大爷。（马大爷可能无意说了一句：拼多多挺滋润啊，你们想办法搞搞它）
就出来这么个东西，交差等上位！
这个特价版，依然带着阿里的高傲气质，先把大尾巴小卖家一棒子打死！继续扶持大卖家！
我认识的朋友里，暂时没有那个被邀约后操作过并反馈给我们的。
我暂不说它行不行，我只能说，没被邀约的朋友们，不要对它抱希望了。
你当它是小卖家曲线翻身的希望，
而它可能只是阿里自娱自乐 掩耳盗铃的一个笑话！！
淘宝特价版，鉴定完毕。
