为什么会呢?
原因主要有三：
一、企业是个生命体，是生命就会存在诞生，成长，成熟，衰退，消亡的生命轨迹~唯一让淘宝逃过这一宿命的，就是能否成功转型，但是50年，100年之后，回头再把那时的淘宝和现在的淘宝进行比较，那时的淘宝已经和现在是两种截然不同的企业生物了。
二、淘宝是阿里巴巴及马云心里“千疮百孔”并在商业模式上存在天生缺陷的痛（其中的典型问题就是商业模式缺陷伴随的假货问题），阿里在转移发展重心淡化淘宝地位，与此同时的是不排除随着随消费升级与天猫发展，而并入后者。
这里重点需要留意的是，假货问题为啥会成为淘宝天生的缺陷?为什么就治不了假货?
~2003年，阿里巴巴用将近5个亿的投资创建淘宝，鼓励广大的小本创业者、个体经营者抛弃租用门店开店做生意的传统旧理念、旧模式，上淘宝平台开设直接卖货的网店。
如果，它从最开始，就严格审核店主们是否有营业执照等资质，是否规范性的的个体工商户或法人组织，那么假货就会少很多。但是如果这样的话，C2C电商平台就可能会不复存在，就会意味着淘宝上的商户不可能发展得很快，发展慢就意味着商户数量少，商户数量少就意味着可供消费选择的商品少，淘宝快速成功的可能性就会降低。
如果，它从最开始就制定了高代价违规售假处罚措施，并严格执行了，那么淘宝上的商品就不可能一件件的比线下实体店的价格便宜百分之几十、百分之几百，淘宝商品价格没有了显著的优势，就不会对消费用户尤其是淘宝最初几年的消费用户那么具有吸引力，就不可能快速的发生消费力场从线下实体店到线上网店的迁徙，淘宝快速成功的可能性就会变得更低。
这些在告诉我们什么呢？
假货及其泛滥出现的可能性，是淘宝商业模式一出生就带有的缺陷。
而，正是因为这种缺陷的存在，反而从一定程度上让淘宝从中获利，在商业上获得了更好的成功――但是发展到今天这种程度，同样也在影响它获得更大的成功。
三、消费力场的转移，会让旧淘宝失去存在价值
在李政权《从趋势到行动：未来十年商业新生态》（2015,中信出版社）一书中，大致有个过这样的一些阐述：
淘宝，京东，小米等公司的成功都受益于消费行为、消费力场的扭曲及转移，而另外一批批公司的衰落同样是因为这种扭曲及转移。
消费行为及力场的转移就是自由资本主义市场的最大的势。
如果，过去几年发生在实体店身上的消费力场转移，再由平台及垂直电商向企业官网或其它相应的企业拥有的介质发生一大波转移，淘宝/天猫、京东们的价值就会被稀释，盛极而衰就难免会成为必然。
因为消费力场在未来十年的继续转移，未来将会发生。
请打起十二分的精神，往下一个十年看，消费行为及消费力场仍存在三波清晰的扭曲脉络：
其一，消费行为及消费力场从线下渠道及线上PC端渠道向线上移动端渠道转移；
其二，线下与线上PC、移动端消费力场的大融合；
其三，因为更多的企业更多的直接掌握和经营到了消费者资源及数据，线上消费力场又开始从平台型、垂直型第三方渠道向企业自身平台转移。
在我们进入互联网时代的第一波消费力场转移中，就已经诞生了阿里巴巴、百度、腾讯、京东、小米这些重组市场格局的明星公司，在未来十年，消费力场继续扭曲的大潮中，市场秩序和传统的商业格局又将发生怎样的颠覆与重组，又将诞生什么样的伟大企业呢？
谢谢邀请。不敢说大话，但未来电商的趋势，应该还是线上线下的协同发展，以及更加关注消费者，比如说马云的“新零售”、张近东的“智慧零售”、刘强东的“无界零售”，只有线上线下相拥，才能实现真正的升级发展。
马云也曾讲到，未来线上的企业要走到线下来，线下的企业必须走到线上来。
在这里引用茵曼方建华方总的话，“我的观点是未来线上线下的融合。大家可以看到，这几年电商的变化，早期我们淘品牌在线上做得风生水起。
当我们早期的时候，优衣库还没有上线，正因为有强有力的品牌力，无论在日本、在中国，有非常好、高性价比的产品上线的时候，双11就做成了，这几年的冠军把我们抛在后面，大家看到的是产品力和品牌力。
大家可以看到，小米的产品，他们的产品我也在用，非常不错。但是小米只拥有了线上销售的能力，大家看到雷军最近在大力布局线下的小米体验店。小米的产品大家可以看到，小米的销售还有手机品牌，大家看到vivo，OPPO，有强有力的门店，在县级城市有大量的店铺覆盖。这是可以看到，在手机这个行业，我原来以为手机的行业应该是在线上占比会很高，手机应该属于标品，买一个手机大不了在天猫、京东上买了。无论是小米，都在布局整个线下店，还有双11等等。
所以说我认为，线上固然重要，消费者在哪里，我们就应该在哪里。”（本回答仅代表个人观点，与派代网立场无关）
淘宝商业模式未来会解体，你认为淘宝会在新的商业模式中被替代吗
潜江龙资讯网
会淘宝商业模式未来会解体！
为什么会呢?
原因主要有三：
一、企业是个生命体，是生命就会存在诞生，成长，成熟，衰退，消亡的生命轨迹~唯一让淘宝逃过这一宿命的，就是能否成功转型，但是50年，100年之后，回头再把那时的淘宝和现在的淘宝进行比较，那时的淘宝已经和现在是两种截然不同的企业生物了。
二、淘宝是阿里巴巴及马云心里“千疮百孔”并在商业模式上存在天生缺陷的痛（其中的典型问题就是商业模式缺陷伴随的假货问题），阿里在转移发展重心淡化淘宝地位，与此同时的是不排除随着随消费升级与天猫发展，而并入后者。
这里重点需要留意的是，假货问题为啥会成为淘宝天生的缺陷?为什么就治不了假货?
~2003年，阿里巴巴用将近5个亿的投资创建淘宝，鼓励广大的小本创业者、个体经营者抛弃租用门店开店做生意的传统旧理念、旧模式，上淘宝平台开设直接卖货的网店。
如果，它从最开始，就严格审核店主们是否有营业执照等资质，是否规范性的的个体工商户或法人组织，那么假货就会少很多。但是如果这样的话，C2C电商平台就可能会不复存在，就会意味着淘宝上的商户不可能发展得很快，发展慢就意味着商户数量少，商户数量少就意味着可供消费选择的商品少，淘宝快速成功的可能性就会降低。
如果，它从最开始就制定了高代价违规售假处罚措施，并严格执行了，那么淘宝上的商品就不可能一件件的比线下实体店的价格便宜百分之几十、百分之几百，淘宝商品价格没有了显著的优势，就不会对消费用户尤其是淘宝最初几年的消费用户那么具有吸引力，就不可能快速的发生消费力场从线下实体店到线上网店的迁徙，淘宝快速成功的可能性就会变得更低。
这些在告诉我们什么呢？
假货及其泛滥出现的可能性，是淘宝商业模式一出生就带有的缺陷。
而，正是因为这种缺陷的存在，反而从一定程度上让淘宝从中获利，在商业上获得了更好的成功――但是发展到今天这种程度，同样也在影响它获得更大的成功。
三、消费力场的转移，会让旧淘宝失去存在价值
在李政权《从趋势到行动：未来十年商业新生态》（2015,中信出版社）一书中，大致有个过这样的一些阐述：
淘宝，京东，小米等公司的成功都受益于消费行为、消费力场的扭曲及转移，而另外一批批公司的衰落同样是因为这种扭曲及转移。
消费行为及力场的转移就是自由资本主义市场的最大的势。
如果，过去几年发生在实体店身上的消费力场转移，再由平台及垂直电商向企业官网或其它相应的企业拥有的介质发生一大波转移，淘宝/天猫、京东们的价值就会被稀释，盛极而衰就难免会成为必然。
因为消费力场在未来十年的继续转移，未来将会发生。
请打起十二分的精神，往下一个十年看，消费行为及消费力场仍存在三波清晰的扭曲脉络：
其一，消费行为及消费力场从线下渠道及线上PC端渠道向线上移动端渠道转移；
其二，线下与线上PC、移动端消费力场的大融合；
其三，因为更多的企业更多的直接掌握和经营到了消费者资源及数据，线上消费力场又开始从平台型、垂直型第三方渠道向企业自身平台转移。
在我们进入互联网时代的第一波消费力场转移中，就已经诞生了阿里巴巴、百度、腾讯、京东、小米这些重组市场格局的明星公司，在未来十年，消费力场继续扭曲的大潮中，市场秩序和传统的商业格局又将发生怎样的颠覆与重组，又将诞生什么样的伟大企业呢？
谢谢邀请。不敢说大话，但未来电商的趋势，应该还是线上线下的协同发展，以及更加关注消费者，比如说马云的“新零售”、张近东的“智慧零售”、刘强东的“无界零售”，只有线上线下相拥，才能实现真正的升级发展。
马云也曾讲到，未来线上的企业要走到线下来，线下的企业必须走到线上来。
在这里引用茵曼方建华方总的话，“我的观点是未来线上线下的融合。大家可以看到，这几年电商的变化，早期我们淘品牌在线上做得风生水起。
当我们早期的时候，优衣库还没有上线，正因为有强有力的品牌力，无论在日本、在中国，有非常好、高性价比的产品上线的时候，双11就做成了，这几年的冠军把我们抛在后面，大家看到的是产品力和品牌力。
大家可以看到，小米的产品，他们的产品我也在用，非常不错。但是小米只拥有了线上销售的能力，大家看到雷军最近在大力布局线下的小米体验店。小米的产品大家可以看到，小米的销售还有手机品牌，大家看到vivo，OPPO，有强有力的门店，在县级城市有大量的店铺覆盖。这是可以看到，在手机这个行业，我原来以为手机的行业应该是在线上占比会很高，手机应该属于标品，买一个手机大不了在天猫、京东上买了。无论是小米，都在布局整个线下店，还有双11等等。
所以说我认为，线上固然重要，消费者在哪里，我们就应该在哪里。”（本回答仅代表个人观点，与派代网立场无关）
为什么会呢?
原因主要有三：
一、企业是个生命体，是生命就会存在诞生，成长，成熟，衰退，消亡的生命轨迹~唯一让淘宝逃过这一宿命的，就是能否成功转型，但是50年，100年之后，回头再把那时的淘宝和现在的淘宝进行比较，那时的淘宝已经和现在是两种截然不同的企业生物了。
二、淘宝是阿里巴巴及马云心里“千疮百孔”并在商业模式上存在天生缺陷的痛（其中的典型问题就是商业模式缺陷伴随的假货问题），阿里在转移发展重心淡化淘宝地位，与此同时的是不排除随着随消费升级与天猫发展，而并入后者。
这里重点需要留意的是，假货问题为啥会成为淘宝天生的缺陷?为什么就治不了假货?
~2003年，阿里巴巴用将近5个亿的投资创建淘宝，鼓励广大的小本创业者、个体经营者抛弃租用门店开店做生意的传统旧理念、旧模式，上淘宝平台开设直接卖货的网店。
如果，它从最开始，就严格审核店主们是否有营业执照等资质，是否规范性的的个体工商户或法人组织，那么假货就会少很多。但是如果这样的话，C2C电商平台就可能会不复存在，就会意味着淘宝上的商户不可能发展得很快，发展慢就意味着商户数量少，商户数量少就意味着可供消费选择的商品少，淘宝快速成功的可能性就会降低。
如果，它从最开始就制定了高代价违规售假处罚措施，并严格执行了，那么淘宝上的商品就不可能一件件的比线下实体店的价格便宜百分之几十、百分之几百，淘宝商品价格没有了显著的优势，就不会对消费用户尤其是淘宝最初几年的消费用户那么具有吸引力，就不可能快速的发生消费力场从线下实体店到线上网店的迁徙，淘宝快速成功的可能性就会变得更低。
这些在告诉我们什么呢？
假货及其泛滥出现的可能性，是淘宝商业模式一出生就带有的缺陷。
而，正是因为这种缺陷的存在，反而从一定程度上让淘宝从中获利，在商业上获得了更好的成功――但是发展到今天这种程度，同样也在影响它获得更大的成功。
三、消费力场的转移，会让旧淘宝失去存在价值
在李政权《从趋势到行动：未来十年商业新生态》（2015,中信出版社）一书中，大致有个过这样的一些阐述：
淘宝，京东，小米等公司的成功都受益于消费行为、消费力场的扭曲及转移，而另外一批批公司的衰落同样是因为这种扭曲及转移。
消费行为及力场的转移就是自由资本主义市场的最大的势。
如果，过去几年发生在实体店身上的消费力场转移，再由平台及垂直电商向企业官网或其它相应的企业拥有的介质发生一大波转移，淘宝/天猫、京东们的价值就会被稀释，盛极而衰就难免会成为必然。
因为消费力场在未来十年的继续转移，未来将会发生。
请打起十二分的精神，往下一个十年看，消费行为及消费力场仍存在三波清晰的扭曲脉络：
其一，消费行为及消费力场从线下渠道及线上PC端渠道向线上移动端渠道转移；
其二，线下与线上PC、移动端消费力场的大融合；
其三，因为更多的企业更多的直接掌握和经营到了消费者资源及数据，线上消费力场又开始从平台型、垂直型第三方渠道向企业自身平台转移。
在我们进入互联网时代的第一波消费力场转移中，就已经诞生了阿里巴巴、百度、腾讯、京东、小米这些重组市场格局的明星公司，在未来十年，消费力场继续扭曲的大潮中，市场秩序和传统的商业格局又将发生怎样的颠覆与重组，又将诞生什么样的伟大企业呢？
谢谢邀请。不敢说大话，但未来电商的趋势，应该还是线上线下的协同发展，以及更加关注消费者，比如说马云的“新零售”、张近东的“智慧零售”、刘强东的“无界零售”，只有线上线下相拥，才能实现真正的升级发展。
马云也曾讲到，未来线上的企业要走到线下来，线下的企业必须走到线上来。
在这里引用茵曼方建华方总的话，“我的观点是未来线上线下的融合。大家可以看到，这几年电商的变化，早期我们淘品牌在线上做得风生水起。
当我们早期的时候，优衣库还没有上线，正因为有强有力的品牌力，无论在日本、在中国，有非常好、高性价比的产品上线的时候，双11就做成了，这几年的冠军把我们抛在后面，大家看到的是产品力和品牌力。
大家可以看到，小米的产品，他们的产品我也在用，非常不错。但是小米只拥有了线上销售的能力，大家看到雷军最近在大力布局线下的小米体验店。小米的产品大家可以看到，小米的销售还有手机品牌，大家看到vivo，OPPO，有强有力的门店，在县级城市有大量的店铺覆盖。这是可以看到，在手机这个行业，我原来以为手机的行业应该是在线上占比会很高，手机应该属于标品，买一个手机大不了在天猫、京东上买了。无论是小米，都在布局整个线下店，还有双11等等。
所以说我认为，线上固然重要，消费者在哪里，我们就应该在哪里。”（本回答仅代表个人观点，与派代网立场无关）
