今年做什么项目比较挣钱，2020做什么行业最赚钱

世界上没有最好，只有更好今年做什么项目比较挣钱。若问2020年做什么行业最赚钱？答案肯定是个人的能力最赚钱。因为成功通常有二种方法，即自己很优秀；与优秀的人合作。也就是说，行业再好，做的人总有人赚有人赔！

选择做什么事，需要量力而行！三百六十行，行行都可以赚到钱；但任何行业的发展都是波浪线，所以何时进入，如何做是关键。

比如，2020年的疫情导致口罩供不应求，一般人都认为生产口罩卖口罩很赚钱，事实上做的人赚到了吗？想通过哄抬零售价格赚钱的，被重罚300万！那些新上马的厂家，由于原料和机器设备供不应求，投资是平时的8～10倍，关键是还不能及时进到货，所以他们也没有赚到。倒是做熔喷布和生产设备的狂赚了一阵子。当国家出手整治无良商家时，他们立马鸟散。

所以，做任何行业都要深耕细作，以核心竞争力和良好的服务赢得客户，生产商赚合理的生产利润，销售商赚合理的销售利润，才是长久之计，才赚的心安理得！

一夜暴富只是神话，自己有什么，别人需要什么，自己能给别人什么，永远是择业的不二法宝。在生活中，我们经常听到做什么事，无需投资还能赚大钱的声音，这是真的吗？天下聪明人从来就不缺，这等好事轮到你吗？

即使别人有成功的经验可以复制，那还要你适合不适合？那还要看你要做的区域文化如何？那还要看市场导入期有多长，你能否承受？

例如，营养健康品是个万亿级的市场，但经过这么多年的忽悠，老百姓都不轻易相信了。但只要依法经营，并且真正做到食用前和食用后的指标变化，以及可见的效果，那一定可以赚大钱。

然而，就某种营养因子的研究和产品化，以及检测方法的大众化，需要投入大量资金，需要周期，并且还要看消费者认同不认同！所以，自己有什么，别人需要什么，自己能给别人什么，必须厘清楚。

我有利，客无利，则客之不存；我利大，客利小，则客之不久；我利小，客利大，则客久矣。在信息日益对称，消费日益理智的当下，唯有把握趋势，拥有核心竞争力，才可以做强做大自己的产业！

你的想法过于偏激，而且也很危险，当你还不具备驾驭财富的时候，财富只能称为你的过眼烟云，也就是人们常说的“德不配财”给你讲个例子吧。

中国拥有第一辆劳斯莱斯的男人，他不是公司老总，也不是含着金汤匙长大的富二代，就是一个普通人。他就是李春平，上世纪九十年代，他个人拥有了三辆劳斯莱斯，其中一个红色敞篷跑车，最为耀眼，这是一个订制款，并且当时日本皇太子结婚大典也有一辆。可以想象下，当时的李春平有多“壕”。

李春平的发迹是年轻时邂逅了比他大32岁的美国好莱坞女星，并且跟随她回到美国与之结婚。一直照顾她直到她去世，最后获得了13亿美元的现金遗产和名下多处房产。当时接受采访，李春平也是坦言，没多久就买了三辆劳斯莱斯，购置了8000万豪宅。

获得巨额财富的李春平乐善好施，成为了中国“慈善家”第一人，并且累计捐款多大上亿元。也可以说名利双收。

之后得了阿尔兹海默症，就是人们常说的老年痴呆，智力显著下降。更是引发了曾经围在身边的亲朋好友，如同饿狼一般瓜分他的财产，被人设计签下了违背自己意愿的的合同。至亲和身边的朋友费尽心思来榨取他的钱财。

李春平说过，自己成也女人，败也女人。其实我觉得，李春平的暴富之后，自己却不具备驾驭财富的能力，这才是导致他晚年凄惨现状的根本原因，虽有万贯家财，却无法拥有享受至亲之爱的权力。

想要拥有财富，自己应该先提升自己各方面的能力，脚踏实地的去做事。不要好高骛远。当你自己的能力可以体现自身价值的时候，那么你才配得上财富。

我们历经2018 年，充满了太多的转变，太多的商业逻辑、商业系统、商业工具都发生了改变，我们从社群经济－社交化商业，反复提出了社交化商业－社群营销－－自媒体新零售，在2019年我们要坚定的做好：新零售、社交化商业、自媒体、小程序，这些关键词一定是未来最大的机会。

创业者要注意到几个核心的商业新关键点，也是商业的机会点，这些词就是：新零售、供应链、线上线下、族群、组织化裂变、智能化、社交化、自媒体、社牌 交化商业、场景营销、个人品牌 IP 、小程序、众筹微融资、新微电商、斜杠创业、新三农、这些词汇都将在2019 年及以后继续发挥巨大的商业价值。

我们创业一定要优先选择与移动互联网，这才是创业者的首选，将传统的生意转型是特别的艰难，所以应该在最开始时，就是立足于新商业、才会有新未来。作为一个创业投资人，对于一次投资的创业必须要思考这些问题，并且系统规划好：

1、我需要投资多少钱？2、我靠什么赚钱？3、我的人群在哪里？4、这些人为什么要花钱买我的东西；5、用什么方式和手段对接这些人群？6、采取什么样的传播手段？7、提供产品或服务的成本有哪些，成本是多少？8、利润点有哪些？利润是多少？9、预期回报的周期有多久？10、前期资金从哪里来？11、投资花没了怎么办？12、为什么是我赚钱？13、我有哪些优势？14、需不需要投资人、合伙人？15、我的壁垒是什么？16、如果失败的怎么办？17、我的产品和服务可不可以被免费了；18、能不能升级；19、在哪里干？20、先从哪里入手。

要干就要干“新商业、新零售、新趋势、新财源”的事业，发挥到极致、干新商业、干有新财源的事业，才能够实现“惊人”的成果。

我是孙洪鹤，《新商业大智慧》创业教科书主编，孙洪鹤每天都给大家分享教材的短视频，每天都有更新，大家可以关注孙洪鹤。